Competencias mínimas de liderazgo para colaboradores sin rol de líder que coordinan personas o equipos de trabajo en Comfenalco Antioquia
RESUMEN: Esta monografía es el resultado de la investigación llevada a cabo en la Caja de Compensación Familiar (CCF) Comfenalco Antioquia con el objeto de identificar las competencias mínimas de liderazgo que deben ser desarrolladas a los colaboradores sin rol de líder, debido a la asignación de ca...
- Autores:
-
Hernández Castro, María Teresa
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/9949
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/9949
- Palabra clave:
- Trabajo en equipo
Gestión del talento humano
Comfenalco Antioquia
Líderes empresariales
Liderazgo - Antioquia (Colombia)
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- openAccess
- License
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RESUMEN: Esta monografía es el resultado de la investigación llevada a cabo en la Caja de Compensación Familiar (CCF) Comfenalco Antioquia con el objeto de identificar las competencias mínimas de liderazgo que deben ser desarrolladas a los colaboradores sin rol de líder, debido a la asignación de cargos sin rol de líder, pero que gestionan, conducen y coordinan personas, o grupos de trabajo, con el fin de ejecutar tareas y desarrollar proyectos. El estudio se realiza a través de una encuesta para indagar sobre el interés de los colaboradores para le sean desarrolladas las competencias al momento de asumir cargos que lo requieran. Con base al análisis realizado, se evidencia que los colaboradores consideran importante que las competencias sean desarrolladas, adicional que le sean desarrolladas a quienes en este momento ejecutan estos cargos ya que podría disminuir la frecuencia de presentarse situaciones negativas, mejora el clima organizacional y facilita encaminar a todos los colaboradores al logro de los objetivos. |
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Gómez Aristizábal, Ángela MaríaHernández Castro, María Teresa2018-08-28T16:19:44Z2018-08-28T16:19:44Z2018Hernández Castro, M. T. (2018) Competencias mínimas de liderazgo para colaboradores sin rol de líder que coordinan personas o equipos de trabajo en Comfenalco Antioquia (Trabajo de grado de especialización). Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia.http://hdl.handle.net/10495/9949RESUMEN: Esta monografía es el resultado de la investigación llevada a cabo en la Caja de Compensación Familiar (CCF) Comfenalco Antioquia con el objeto de identificar las competencias mínimas de liderazgo que deben ser desarrolladas a los colaboradores sin rol de líder, debido a la asignación de cargos sin rol de líder, pero que gestionan, conducen y coordinan personas, o grupos de trabajo, con el fin de ejecutar tareas y desarrollar proyectos. El estudio se realiza a través de una encuesta para indagar sobre el interés de los colaboradores para le sean desarrolladas las competencias al momento de asumir cargos que lo requieran. Con base al análisis realizado, se evidencia que los colaboradores consideran importante que las competencias sean desarrolladas, adicional que le sean desarrolladas a quienes en este momento ejecutan estos cargos ya que podría disminuir la frecuencia de presentarse situaciones negativas, mejora el clima organizacional y facilita encaminar a todos los colaboradores al logro de los objetivos.ABSTRACT: This report is the result of the research carried out in Caja de Compensación Familiar (CCF) Comfenalco Antioquia in order to identify the minimum leadership competencies that should be developed for employees without the role of leader, due to the assignment of positions without leader role, but that manage, lead and coordinate people, or work groups, in order to execute tasks and develop projects. The study is carried out through a survey to inquire about the interest of the collaborators to develop the competences at the time of assuming positions that require it. Based on the analysis carried out, it is evident that the collaborators consider it important be developed in the competences required for his job, additional to this that they are developed to those who at this moment execute these positions since it could reduce the frequency of negative situations, improve the organizational climate and facilitate routing to all collaborators to achieve the objectives.EspecializaciónEspecialista en Psicología Organizacional45application/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Especialización en Psicología Organizacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Competencias mínimas de liderazgo para colaboradores sin rol de líder que coordinan personas o equipos de trabajo en Comfenalco AntioquiaTesis/Trabajo de grado - Monografía – Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/Cotherinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTrabajo en equipoGestión del talento humanoComfenalco AntioquiaLíderes empresarialesLiderazgo - Antioquia (Colombia)PublicationORIGINALHernandezMaria_2018_CompetenciasMinimasLiderazgo.pdfHernandezMaria_2018_CompetenciasMinimasLiderazgo.pdfTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf484989https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/5f61ddcc-aa9a-422c-9403-e8b369e32813/download323d9e532256f4a5482be1694e0be74bMD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; 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