Análisis de la transformación de la cultura organizacional del grupo Bancolombia durante los años 2011 a 2015
RESUMEN: Este análisis de caso presenta la transformación de la cultura organizacional del Grupo Bancolombia, sede administrativa, durante los años 2011 a 2015, a través de la identificación de las principales variables de medición de cultura organizacional de la organización, basados en las teorías...
- Autores:
-
Cardona Díaz, Jennyfer Alejandra
Guzman Cano, Álvaro Javier
Palacio Saldarriaga, Jorge Alberto
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
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Cultura corporativa
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Psicología organizacional
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RESUMEN: Este análisis de caso presenta la transformación de la cultura organizacional del Grupo Bancolombia, sede administrativa, durante los años 2011 a 2015, a través de la identificación de las principales variables de medición de cultura organizacional de la organización, basados en las teorías clásicas sobre la cultura organizacional, el diseño de una entrevista semiestructurada para identificar los principales motivadores y experiencias del cambio cultural con aplicación directa a líderes estratégicos y expertos del tema, colaboradores del Grupo Bancolombia y finalmente describe el modelo y características de la cultura organizacional durante la transformación generada en dicho periodo. |
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Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia.http://hdl.handle.net/10495/7930RESUMEN: Este análisis de caso presenta la transformación de la cultura organizacional del Grupo Bancolombia, sede administrativa, durante los años 2011 a 2015, a través de la identificación de las principales variables de medición de cultura organizacional de la organización, basados en las teorías clásicas sobre la cultura organizacional, el diseño de una entrevista semiestructurada para identificar los principales motivadores y experiencias del cambio cultural con aplicación directa a líderes estratégicos y expertos del tema, colaboradores del Grupo Bancolombia y finalmente describe el modelo y características de la cultura organizacional durante la transformación generada en dicho periodo.EspecializaciónEspecialista en Psicología Organizacional97application/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad de Ciencias Sociales y Humanas. Especialización en Psicología Organizacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Análisis de la transformación de la cultura organizacional del grupo Bancolombia durante los años 2011 a 2015Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/Cotherinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionCondiciones de trabajoWorking conditionsCultura del trabajoCulture of workOrganization climateCultura corporativaCorporate culturePsicología del trabajoClima organizacionalBancolombiaCultura organizacional - Metodologia de la investigaciónPsicología organizacionalhttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5570http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6944PublicationCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; 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