Análisis de la transformación de la cultura organizacional del grupo Bancolombia durante los años 2011 a 2015

RESUMEN: Este análisis de caso presenta la transformación de la cultura organizacional del Grupo Bancolombia, sede administrativa, durante los años 2011 a 2015, a través de la identificación de las principales variables de medición de cultura organizacional de la organización, basados en las teorías clásicas sobre la cultura organizacional, el diseño de una entrevista semiestructurada para identificar los principales motivadores y experiencias del cambio cultural con aplicación directa a líderes estratégicos y expertos del tema, colaboradores del Grupo Bancolombia y finalmente describe el modelo y características de la cultura organizacional durante la transformación generada en dicho periodo.

• Autores: Cardona Díaz, Jennyfer Alejandra; Guzman Cano, Álvaro Javier; Palacio Saldarriaga, Jorge Alberto
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/7930
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10495/7930
• Palabra clave: Condiciones de trabajo; Working conditions; Cultura del trabajo; Culture of work; Organization climate; Cultura corporativa; Corporate culture; Psicología del trabajo; Clima organizacional; Bancolombia; Cultura organizacional - Metodologia de la investigación; Psicología organizacional; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5570; http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6944
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/