Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones
RESUMEN: Los inventarios de equipos de telecomunicaciones constituyen el activo principal de una compañía prestadora de servicios tecnológicos por lo cual uno de sus retos más importantes consiste en mantener los niveles óptimos de inventario en el lugar y momento adecuado para garantizar los nivele...
- Autores:
-
Monsalve Cataño, Mauricio
Bolívar De León, Javier
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/15041
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/15041
- Palabra clave:
- Oferta y demanda
Supply and demand
Telecomunicación
Telecommunications
Inventario de recursos
Gestión de stocks
Servicios de telecomunicaciones
Stocks
Industria de los servicios
Cadena de abastecimiento
Política de inventario
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6436
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept527
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)
id |
UDEA2_0c2de6fbbfaed63127770621a9264091 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/15041 |
network_acronym_str |
UDEA2 |
network_name_str |
Repositorio UdeA |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
title |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
spellingShingle |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones Oferta y demanda Supply and demand Telecomunicación Telecommunications Inventario de recursos Gestión de stocks Servicios de telecomunicaciones Stocks Industria de los servicios Cadena de abastecimiento Política de inventario http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6436 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept527 |
title_short |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
title_full |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
title_fullStr |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
title_full_unstemmed |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
title_sort |
Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicaciones |
dc.creator.fl_str_mv |
Monsalve Cataño, Mauricio Bolívar De León, Javier |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Llano Ortiz, Carlos Mario Osorno Osorio, Gloria Milena |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Monsalve Cataño, Mauricio Bolívar De León, Javier |
dc.subject.unesco.none.fl_str_mv |
Oferta y demanda Supply and demand Telecomunicación Telecommunications |
topic |
Oferta y demanda Supply and demand Telecomunicación Telecommunications Inventario de recursos Gestión de stocks Servicios de telecomunicaciones Stocks Industria de los servicios Cadena de abastecimiento Política de inventario http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6436 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept527 |
dc.subject.spines.none.fl_str_mv |
Inventario de recursos Gestión de stocks Servicios de telecomunicaciones Stocks Industria de los servicios |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Cadena de abastecimiento Política de inventario |
dc.subject.unescouri.none.fl_str_mv |
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6436 http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept527 |
description |
RESUMEN: Los inventarios de equipos de telecomunicaciones constituyen el activo principal de una compañía prestadora de servicios tecnológicos por lo cual uno de sus retos más importantes consiste en mantener los niveles óptimos de inventario en el lugar y momento adecuado para garantizar los niveles de servicio esperados al menor costo. Existen muchas teorías o modelos de gestión de inventarios que durante el tiempo han sido propuestos y que han ido variando de acuerdo a las necesidades logísticas actuales que cada vez exigen más flexibilidad y agilidad. Modelos de demanda constante o conocida, modelos de aleatoriedad de demanda que definen políticas de inventarios para cada sku, fueron estudiados y analizados con el fin de encontrar y seleccionar uno o varios que se adecuen al comportamiento de la demanda de los inventarios de la compañía de telecomunicaciones, determinando el momento de realizar una nueva orden de pedido y la cantidad a pedir. Se realizó análisis de información histórica de la compañía correspondiente a un periodo de tiempo de diez meses y se obtuvieron los resultados para definir el panorama actual en cuanto a niveles de inventario por sku y su ubicación por almacén a nivel nacional, teniendo como punto de partida su comportamiento mensual en ventas. De esta manera presentar el modelo más ajustado al comportamiento real de los inventarios mediante una validación de la misma, proponiendo finalmente un plan de implementación general. |
publishDate |
2020 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2020-06-17T19:00:45Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2020-06-17T19:00:45Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2020 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
dc.type.coarversion.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
dc.type.hasversion.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/COther |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
status_str |
draft |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10495/15041 |
url |
http://hdl.handle.net/10495/15041 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
34 |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín, Colombia |
institution |
Universidad de Antioquia |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/5/license_rdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/11/license.txt http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/8/BolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.pdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/7/BolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.docx http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/9/AutorizacionPublicacion.pdf http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/10/CartaAvalEntregaTG.pdf |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
b88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 0145d756ef976fd9b88562f577cff838 a6b7bbe14be2cf9795c6b107e89085a0 0db411102af0fbcd53c91300448306f0 c80590acbad3a0d6ab6f0fee5bebc3e8 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad de Antioquia |
repository.mail.fl_str_mv |
andres.perez@udea.edu.co |
_version_ |
1812173167392718848 |
spelling |
Llano Ortiz, Carlos MarioOsorno Osorio, Gloria MilenaMonsalve Cataño, MauricioBolívar De León, Javier2020-06-17T19:00:45Z2020-06-17T19:00:45Z2020http://hdl.handle.net/10495/15041RESUMEN: Los inventarios de equipos de telecomunicaciones constituyen el activo principal de una compañía prestadora de servicios tecnológicos por lo cual uno de sus retos más importantes consiste en mantener los niveles óptimos de inventario en el lugar y momento adecuado para garantizar los niveles de servicio esperados al menor costo. Existen muchas teorías o modelos de gestión de inventarios que durante el tiempo han sido propuestos y que han ido variando de acuerdo a las necesidades logísticas actuales que cada vez exigen más flexibilidad y agilidad. Modelos de demanda constante o conocida, modelos de aleatoriedad de demanda que definen políticas de inventarios para cada sku, fueron estudiados y analizados con el fin de encontrar y seleccionar uno o varios que se adecuen al comportamiento de la demanda de los inventarios de la compañía de telecomunicaciones, determinando el momento de realizar una nueva orden de pedido y la cantidad a pedir. Se realizó análisis de información histórica de la compañía correspondiente a un periodo de tiempo de diez meses y se obtuvieron los resultados para definir el panorama actual en cuanto a niveles de inventario por sku y su ubicación por almacén a nivel nacional, teniendo como punto de partida su comportamiento mensual en ventas. De esta manera presentar el modelo más ajustado al comportamiento real de los inventarios mediante una validación de la misma, proponiendo finalmente un plan de implementación general.34application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/otherhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia (CC BY-NC-ND 2.5 CO)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Modelo para mejorar la gestión de inventarios en una empresa de telecomunicacionesMedellín, ColombiaOferta y demandaSupply and demandTelecomunicaciónTelecommunicationsInventario de recursosGestión de stocksServicios de telecomunicacionesStocksIndustria de los serviciosCadena de abastecimientoPolítica de inventariohttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6436http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept527Especialista en Logística IntegralEspecializaciónFacultad de Ingeniería. Especialización en Logística IntegralUniversidad de AntioquiaCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/5/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/11/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD511ORIGINALBolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.pdfBolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.pdfTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf1029518http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/8/BolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.pdf0145d756ef976fd9b88562f577cff838MD58BolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.docxBolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.docxTrabajo de grado de especializaciónapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1053417http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/7/BolivarJavier_2020_ModeloGestionInventarios.docxa6b7bbe14be2cf9795c6b107e89085a0MD57AutorizacionPublicacion.pdfAutorizacionPublicacion.pdfAutorización de publicaciónapplication/pdf130775http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/9/AutorizacionPublicacion.pdf0db411102af0fbcd53c91300448306f0MD59CartaAvalEntregaTG.pdfCartaAvalEntregaTG.pdfCarta aval asesorapplication/pdf60776http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/15041/10/CartaAvalEntregaTG.pdfc80590acbad3a0d6ab6f0fee5bebc3e8MD51010495/15041oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/150412021-05-21 09:03:26.431Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |