Implementación de un Sistema de Gestión de Almacenes para la optimización del espacio de materias primas en el almacén 031 de la Fábrica de Licores de Antioquia. Semestre de industria
RESUMEN : Este trabajo está basado en la implementación de un sistema de gestión de almacenes (SGA) que busca optimizar el espacio del almacén 031, correspondiente al almacén de materias primas de la Fábrica de Licores de Antioquia (FLA). La implementación del Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) f...
- Autores:
-
Villa Guerra, Linda Lucia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/41725
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/41725
- Palabra clave:
- Optimización
Optimization
Materias primas
Raw materials
Industria licorera
Liquor traffic
Control de inventarios
Inventory control
Mejoramiento de procesos
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RESUMEN : Este trabajo está basado en la implementación de un sistema de gestión de almacenes (SGA) que busca optimizar el espacio del almacén 031, correspondiente al almacén de materias primas de la Fábrica de Licores de Antioquia (FLA). La implementación del Sistema de Gestión de Almacenes (SGA) fomentó una mejor organización del espacio y permitió llevar un control preciso de las cantidades y posiciones de las materias primas, resultando en una mejora significativa en los tiempos de búsqueda y en la gestión general del almacén. Para su desarrollo, se crearon tableros Kanban para las actividades de recepción y almacenamiento de materias primas. Estos tableros permiten conocer el estado de tránsito de las materias primas en todo momento y facilitan la trazabilidad de los lotes. Esto ha sido esencial para asegurar una gestión eficiente y transparente de los inventarios, mejorando significativamente la capacidad de respuesta y planificación dentro del almacén. Durante el desarrollo de este proyecto, se propusieron diversas alternativas para que la fábrica pudiera aprovechar mejor el espacio disponible. Entre estas soluciones, se incluyó el uso de estanterías para maximizar el espacio vertical y la migración progresiva a estibas plásticas, como una opción más amigable y rentable para la fábrica. Estas propuestas fueron desarrolladas en colaboración con el jefe de almacén y los almacenistas, quienes se mostraron dispuestos a participar y acogieron positivamente cada una de las iniciativas presentadas. |
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Esto ha sido esencial para asegurar una gestión eficiente y transparente de los inventarios, mejorando significativamente la capacidad de respuesta y planificación dentro del almacén. Durante el desarrollo de este proyecto, se propusieron diversas alternativas para que la fábrica pudiera aprovechar mejor el espacio disponible. Entre estas soluciones, se incluyó el uso de estanterías para maximizar el espacio vertical y la migración progresiva a estibas plásticas, como una opción más amigable y rentable para la fábrica. Estas propuestas fueron desarrolladas en colaboración con el jefe de almacén y los almacenistas, quienes se mostraron dispuestos a participar y acogieron positivamente cada una de las iniciativas presentadas.PregradoIngeniera Industrial61 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad de Ingeniería. 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