Mantenimiento y modernización de obras civiles, obras eléctricas y de cableado estructurado, y equipos electromecánicos en el centro administrativo municipal (Medellín) y las sedes externas
RESUMEN: El acompañamiento en la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos fueron principalmente las actividades en las que se basó el contrato de aprendizaje; además, el apoyo a la unidad de mantenimiento fue fundamental para la solución de problemas eléctricos reportados en la platafor...
- Autores:
-
Ramírez Torres, Mateo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/13181
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/13181
- Palabra clave:
- Equipos electromecánicos
Mantenimiento eléctrico
Redes eléctricas
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RESUMEN: El acompañamiento en la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos fueron principalmente las actividades en las que se basó el contrato de aprendizaje; además, el apoyo a la unidad de mantenimiento fue fundamental para la solución de problemas eléctricos reportados en la plataforma del CSC (Centro de Servicios Compartidos). En esta plataforma se reportan todo tipo de solicitudes de servicios eléctricos, tales como el cambio de un tomacorriente, revisión de un disparo de una protección en un tablero de distribución, problemas con las luminarias de algún sitio, entre otros. Durante los mantenimientos en las subestaciones se presentaron problemas con los sistemas de aire acondicionado de precisión del Data-Center, problemas con las transferencias automáticas y problemas con los arranques de la planta de respaldo. Debido a los problemas presentados anteriormente, se llevó a cabo la elaboración de protocolos de mantenimiento con el fin de poder estandarizar y realizar una lista de chequeo de las actividades que se deben realizar antes, durante y después de un mantenimiento programado. Por otro lado, se prestó apoyo en el proceso de adjudicación del contrato de mantenimiento, revisando las ofertas de los proponentes, las cantidades de obra, los APU y experiencias certificadas de los proponentes. Luego de adjudicado el contrato se prestó apoyo en la supervisión del contrato, realizando visitas técnicas para identificar las necesidades eléctricas que se tienen en el lugar y de esta forma, de la mano de la interventoría y la empresa contratista, poder dar solución a estas necesidades. Terminado el contrato queda como resultado unas instalaciones eléctricas más confiables con sus debidos mantenimientos realizados o cambios respectivos, que prestan una mayor seguridad al sitio y mitigan los riesgos eléctricos a los cuales se pueden ver expuestos los funcionarios cuando se tienen instalaciones eléctricas a las cuales no se les realiza ningún tipo de mantenimiento. |
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Saldarriaga Loaiza, Juan DavidÁlvarez Restrepo, GrukRamírez Torres, Mateo2020-01-14T20:35:14Z2020-01-14T20:35:14Z2019Ramírez Torres, M. (2019). Mantenimiento y modernización de obras civiles, obras eléctricas y de cableado estructurado, y equipos electromecánicos en el centro administrativo municipal (Medellín) y las sedes externas (Trabajo de grado de pregrado). Universidad de Antioquia. Medellín, Colombia.http://hdl.handle.net/10495/13181RESUMEN: El acompañamiento en la ejecución de mantenimientos preventivos y correctivos fueron principalmente las actividades en las que se basó el contrato de aprendizaje; además, el apoyo a la unidad de mantenimiento fue fundamental para la solución de problemas eléctricos reportados en la plataforma del CSC (Centro de Servicios Compartidos). En esta plataforma se reportan todo tipo de solicitudes de servicios eléctricos, tales como el cambio de un tomacorriente, revisión de un disparo de una protección en un tablero de distribución, problemas con las luminarias de algún sitio, entre otros. Durante los mantenimientos en las subestaciones se presentaron problemas con los sistemas de aire acondicionado de precisión del Data-Center, problemas con las transferencias automáticas y problemas con los arranques de la planta de respaldo. Debido a los problemas presentados anteriormente, se llevó a cabo la elaboración de protocolos de mantenimiento con el fin de poder estandarizar y realizar una lista de chequeo de las actividades que se deben realizar antes, durante y después de un mantenimiento programado. Por otro lado, se prestó apoyo en el proceso de adjudicación del contrato de mantenimiento, revisando las ofertas de los proponentes, las cantidades de obra, los APU y experiencias certificadas de los proponentes. Luego de adjudicado el contrato se prestó apoyo en la supervisión del contrato, realizando visitas técnicas para identificar las necesidades eléctricas que se tienen en el lugar y de esta forma, de la mano de la interventoría y la empresa contratista, poder dar solución a estas necesidades. Terminado el contrato queda como resultado unas instalaciones eléctricas más confiables con sus debidos mantenimientos realizados o cambios respectivos, que prestan una mayor seguridad al sitio y mitigan los riesgos eléctricos a los cuales se pueden ver expuestos los funcionarios cuando se tienen instalaciones eléctricas a las cuales no se les realiza ningún tipo de mantenimiento.PregradoIngeniero Eléctrico20application/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad de Ingeniería. Carrera de Ingeniería Eléctricahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Equipos electromecánicosMantenimiento eléctricoRedes eléctricasMantenimiento y modernización de obras civiles, obras eléctricas y de cableado estructurado, y equipos electromecánicos en el centro administrativo municipal (Medellín) y las sedes externasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftPublicationCC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-849https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/0c657c70-ed32-4b56-90d9-bca9571295ca/download4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52falseAnonymousREADlicense_textlicense_texttext/html; charset=utf-80https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/c94bb154-55b7-402c-94ee-43da0691d226/downloadd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53falseAnonymousREADlicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-80https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/02f9feb5-7bd2-409c-9b54-2b8a1b7c1917/downloadd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54falseAnonymousREADORIGINALPIA 12564.pdfPIA 12564.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf1091882https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/7b23a3f8-c1ea-4e9a-a82d-2b6e222f762d/download7a2b6f205f647bda73caf8ca51a2f003MD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/fbf7d285-1447-4891-aa2a-d54e7dc37a75/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55falseAnonymousREADTEXTPIA 12564.pdf.txtPIA 12564.pdf.txtExtracted texttext/plain33010https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/08401833-e449-4b2b-be29-d46a5abd0eab/downloadfe8d03d2c0296600d40a622edfb64309MD56falseAnonymousREADTHUMBNAILPIA 12564.pdf.jpgPIA 12564.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8556https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/c165d9bd-43cb-4b06-a93d-c7c1091c21b7/download5d0082e78615e1e7c833199512d701aaMD57falseAnonymousREAD10495/13181oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/131812025-03-26 21:13:49.486http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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 |
