Acompañamiento para mejorar los procesos de seguimiento a la ejecución de obra en la empresa RAIZING S.A.S. Semestre de industria
El actual proyecto tiene como causa principal realizar un acompañamiento técnico y profesional en el seguimiento y control de ejecución de obras civiles y en general, todos los proyectos ejecutados por la empresa RAIZING S.A.S, tomando como proyecto base, la construcción de la fase 1 del circuito pr...
- Autores:
-
Ramos Guerrero, Juan Pablo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47958
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/47958
- Palabra clave:
- Obras públicas
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Sistemas operacionales (computadores)
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Construcción
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El actual proyecto tiene como causa principal realizar un acompañamiento técnico y profesional en el seguimiento y control de ejecución de obras civiles y en general, todos los proyectos ejecutados por la empresa RAIZING S.A.S, tomando como proyecto base, la construcción de la fase 1 del circuito productivo en el municipio de Pueblorrico en el departamento de Antioquia. Este acompañamiento está encaminado a fortalecer los procesos internos de supervisión, evaluación y documentación técnica en los distintos procesos que pueda tener cada proyecto. Para su implementación, se realizarán visitas de verificación, análisis de cronogramas, elaboración de actas de seguimiento implementando herramientas digitales como Microsoft Planner, Jira, Trello... para así optimizar la gestión de tareas asignadas, seguimiento de avances y la continua comunicación entre frentes. Estas herramientas ayudarán a estructurar un plan de seguimiento más eficiente y cooperativo, facilitando así la toma de decisiones. Aunque el enfoque técnico se centra en el proyecto de la construcción de fase 1 del circuito productivo en el Pueblorrico, se considera también el acompañamiento en los demás procesos de construcción dentro de la empresa, y entregar a la empresa un insumo que permita realizar el seguimiento efectivo a todos sus proyectos. |
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Aldana Ramírez, Claudia MarcelaGiraldo, Jhonnatan BernardoRamos Guerrero, Juan Pablo2025-10-27T15:20:43Z2025https://hdl.handle.net/10495/47958El actual proyecto tiene como causa principal realizar un acompañamiento técnico y profesional en el seguimiento y control de ejecución de obras civiles y en general, todos los proyectos ejecutados por la empresa RAIZING S.A.S, tomando como proyecto base, la construcción de la fase 1 del circuito productivo en el municipio de Pueblorrico en el departamento de Antioquia. Este acompañamiento está encaminado a fortalecer los procesos internos de supervisión, evaluación y documentación técnica en los distintos procesos que pueda tener cada proyecto. Para su implementación, se realizarán visitas de verificación, análisis de cronogramas, elaboración de actas de seguimiento implementando herramientas digitales como Microsoft Planner, Jira, Trello... para así optimizar la gestión de tareas asignadas, seguimiento de avances y la continua comunicación entre frentes. Estas herramientas ayudarán a estructurar un plan de seguimiento más eficiente y cooperativo, facilitando así la toma de decisiones. Aunque el enfoque técnico se centra en el proyecto de la construcción de fase 1 del circuito productivo en el Pueblorrico, se considera también el acompañamiento en los demás procesos de construcción dentro de la empresa, y entregar a la empresa un insumo que permita realizar el seguimiento efectivo a todos sus proyectos.The main goal of this project is to provide technical and professional support in the monitoring and control of civil works, as well as other projects conducted by the company RAIZING S.A.S. The main project used as a reference is the construction of Phase 1 of the productive circuit in the town of Pueblorrico, located in the department of Antioquia. This support aims to strengthen internal processes such as supervision, evaluation, and technical documentation throughout the distinct stages of each project. To carry this out, site visits will be done, schedules will be reviewed, and follow-up reports will be created using digital tools like Microsoft Planner, Jira, and Trello. These tools will help improve task management, track progress, and keep constant communication between work teams. They will also make the monitoring process more efficient and easier for decision-making. Even though the technical focus is on Phase 1 of the productive circuit in Pueblorrico, the support also includes other construction projects in the company. The idea is to give RAIZING S.A.S. a useful tool to better follow up and manage all its projects.TRABAJO DE GRADO CON DISTINCIÓN: Mención EspecialPregradoIngeniero Civil38 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaIngeniería CivilMedellín, ColombiaFacultad de IngenieríaCampus Medellín - Ciudad Universitariahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acompañamiento para mejorar los procesos de seguimiento a la ejecución de obra en la empresa RAIZING S.A.S. Semestre de industriaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftGonzález, J. & Guzmán, M. (2021). Planificación de obras rurales: Retos y enfoques. Revista de Ingeniería Rural, 12(2), 45-58.Leite, F. & Fernández, R. (2020). Digital transformation in construction: From BIM to AI. Construction Management Journal, 28(1), 10–25.Torres, A. & Medina, J. (2022). Herramientas digitales para la gestión de proyectos de construcción. Revista Ingeniería y Sociedad, 18(3), 112–127.Project Management Institute. (2017). Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) (6.a ed.). Newtown Square, PA: Author.Chitkara, K. K. (2017). Gestión de proyectos de construcción: Planificación, programación y control (4.a ed.). Tata McGraw-Hill.Atlassian Support. (s. f.). How can I track the progress of my projects in Jira? Recuperado de https://support.atlassian.com/jira-software-cloud/docs/how-can-i- track-progress-of-my-projects-in-jira/International Organization for Standardization. (2015). ISO 9001:2015 Quality management systems — Requirements. Ginebra, Suiza: ISO.Obras públicasPublic worksPrograma de ordenadorComputer softwareControl de proyectosProject controlSistemas operacionales (computadores)Operating systems (computers)ConstrucciónBuildingshttp://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1142http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5319http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6081PublicationORIGINALRamosJuan_2025_acompanamientoMejorarProcesos.pdfRamosJuan_2025_acompanamientoMejorarProcesos.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf1324410https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/f40289f5-9069-4527-abf3-c1d399021fd1/download4d44deb001fe799af9c5c2e61d1a56caMD51trueAnonymousREADAnexo.kmzAnexo.kmzAnexoapplication/octet-stream783https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/5ad597b3-5fbf-491d-92d1-a70415697b18/download614367b4c128e513d4c4616b50b4548cMD56falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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