Plan de mejoramiento de la gestión administrativa en la empresa asociativa de trabajo Pris
La propuesta de mejoramiento expuesta soporta el valor que radica en la organización estructural de una empresa, ya que partiendo de ésta se define el perfil que debe tener cada participante para ejecutar sus funciones productivamente. Por esta razón, en el diagnostico desarrollado para el análisis...
- Autores:
-
Estrada Peña, Sara Melissa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/7311
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7311
- Palabra clave:
- Plan de mejoramiento
Gestión administrativa
Planificación estratégica
Improvement plan
Administrative management
Strategic planning
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2023
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La propuesta de mejoramiento expuesta soporta el valor que radica en la organización estructural de una empresa, ya que partiendo de ésta se define el perfil que debe tener cada participante para ejecutar sus funciones productivamente. Por esta razón, en el diagnostico desarrollado para el análisis de la situación administrativa se identificó la deficiente conformación del personal administrativo y las falencias procedimentales que de allí se originan. El plan de mejoramiento se diseñó debido a la observación de diferentes aspectos mencionados anteriormente, y se planificó de manera viable para que la empresa logre ejercer una constante auditoría interna y mejoramiento continuo para la reducción de amenazas y debilidades, e incremente su patrimonio y productividad (Proaño Villlavicencio et al., 2017). |
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Buelvas Sierra, Ramón Benjamín69d694fc-f619-4fca-8e22-bb1399dc2a4d-1Estrada Peña, Sara Melissaf2c5e95d-2490-41e3-9bec-30301b58bbb6-12023-03-03T15:01:26Z2023-03-03T15:01:26Z2023-03-03https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7311La propuesta de mejoramiento expuesta soporta el valor que radica en la organización estructural de una empresa, ya que partiendo de ésta se define el perfil que debe tener cada participante para ejecutar sus funciones productivamente. Por esta razón, en el diagnostico desarrollado para el análisis de la situación administrativa se identificó la deficiente conformación del personal administrativo y las falencias procedimentales que de allí se originan. El plan de mejoramiento se diseñó debido a la observación de diferentes aspectos mencionados anteriormente, y se planificó de manera viable para que la empresa logre ejercer una constante auditoría interna y mejoramiento continuo para la reducción de amenazas y debilidades, e incremente su patrimonio y productividad (Proaño Villlavicencio et al., 2017).Dedicatoria.........................................................................................................6Constancia y aprobación de tutores.........................................................................................................71. Introducción.........................................................................................................82. Objetivos.........................................................................................................102.1. Objetivo general.........................................................................................................102.2. Objetivos específicos.........................................................................................................103. CAPITULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD.........................................................................................................113.1. Aspectos generales de la entidad.........................................................................................................113.2. Misión.........................................................................................................123.3. Visión.........................................................................................................123.4. Estructura organizacional.........................................................................................................133.5. Actividades realizadas por la entidad.........................................................................................................134. CAPITULO II: DESCRIPCIÓN DE LA DEPENDENCIA DONDE SE REALIZAN LAS PRÁCTICAS .........................................................................................................144.1. Estructura organizacional de la dependencia.........................................................................................................144.2. Especificaciones de la dependencia.........................................................................................................155. CAPITULO III. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA.........................................................................................................165.1. Descripción del problema.........................................................................................................165.2. Formulación del problema.........................................................................................................175.3. Justificación del problema.........................................................................................................175.4. Metodología.........................................................................................................185.5. Plan de Trabajo.........................................................................................................195.6. Cronograma de Actividades.........................................................................................................205.7. Descripción detallada de las actividades.........................................................................................................206. PLAN DE MEJORAMIENTO.........................................................................................................246.1. DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA.........................................................................................................246.2. TIPIFICACIÓN DE RIESGOS.........................................................................................................286.3. ANÁLISIS PESTEL.........................................................................................................296.4. MATRIZ DOFA.........................................................................................................326.5. ANÁLISIS CAME.........................................................................................................347. PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO PRIS.........................................................................................................408. CONCLUSIONES.........................................................................................................509. REFERENCIAS.........................................................................................................52PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan de mejoramiento de la gestión administrativa en la empresa asociativa de trabajo PrisTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Plan de mejoramientoGestión administrativaPlanificación estratégicaImprovement planAdministrative managementStrategic planningFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias AdministrativasAlarcón, F. X., & Torres, M. de los Á. (2017). Evaluación de control interno y gestión del riesgo aplicando el informe coso i, ii, iii; en los procesos administrativos y financieros de las entidades públicas. Revista Publicando, 4 No 11. (2). 2017, 32-48. ISSN 1390- 9304, 11, 32–48. http://www.rmlconsultores.com/revista/index.php/crv/article/view/544/pdf_368Chapm, A., & La, O. F. A. (n.d.). Analisis DOFA y Analisis PESTEL. 1–11.Diez, J., & Abreu, J. L. (2019). Impacto de la capacitación interna en la productividad y estandarización de procesos productivos: un estudio de caso. 4(2), 97–144.Domingo, R., & Carrasco, M. (2008). MANUAL DE CONTABILIDAD PARA PYMES.Drucker, P. (1954). The Practice of Management. 11(Ii), 167. http://bdigital.unal.edu.co/26323/1/23890-83545-1-PB.pdfEATPris. (2020). EATPris. EARPris, 2020(December), 1–6.Fayol, H. (1916). Administración industrial y general.Fundamentos de la investigación educativa by María Luisa Moreno Rojas - Issuu. (n.d.). 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Retrieved July 26, 2022, from www.pearsoneducacion.netPublicationORIGINALPLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO PRIS.pdfPLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO PRIS.pdfapplication/pdf826645https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d462f1e2-518b-41ff-b9b5-697676a26353/downloadd1323675d5989063f34c5e5732407d66MD51AutorizaciónPublicación[firmada].pdfAutorizaciónPublicación[firmada].pdfapplication/pdf573273https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/47218831-6639-4852-8622-b2683d61a8bf/download9120e80b9ab7b43d82e5d49d6ebe8e4cMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/ae893866-35a0-4eb4-aa7d-23e3a6d5e575/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD54TEXTPLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA ASOCIATIVA DE TRABAJO PRIS.pdf.txtPLAN DE MEJORAMIENTO PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA 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