Propuesta para la planificación de procesos y gestión de operaciones en la postcosecha de la finca Montellano en la empresa Flores Silvestres S.A.
El cuerpo de este trabajo corresponde al informe final de práctica profesional como medio y requisito para la obtención del título de Ingeniero Industrial, en el cual se diseña una propuesta de estandarización para la implantación de la nueva sala de Postcosecha en la finca de Montellano de la empre...
- Autores:
-
Díaz Padilla, Esteban David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4544
- Palabra clave:
- Gestión de operaciones
Planificación de procesos
Estándar de trabajo
Modelo SLP
Sector floricultor
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Process planning
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- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2021
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El cuerpo de este trabajo corresponde al informe final de práctica profesional como medio y requisito para la obtención del título de Ingeniero Industrial, en el cual se diseña una propuesta de estandarización para la implantación de la nueva sala de Postcosecha en la finca de Montellano de la empresa Flores Silvestres S.A., mediante el análisis de sus procesos, la planificación de las instalaciones, la medición del trabajo y en general la gestión de las operaciones en pro del bienestar de sus colaboradores y la satisfacción sus principales clientes en el mercado internacional. |
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GENERALIDADES Y PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ........ 143. MARCO TEÓRICO Y CONCEPTUAL ...................................................................... 153.1. MARCO TEORICO .............................................................................................. 153.1.1. Gestión de operaciones ................................................................................... 153.1.2. Análisis de procesos ....................................................................................... 153.1.3. Medida del trabajo .......................................................................................... 163.2. MARCO CONCEPTUAL ..................................................................................... 174. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA ................................................... 184.1. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA POST INTERVENCIÓN ... 205. OBJETIVOS ................................................................................................................. 225.1. OBJETIVO GENERAL ........................................................................................ 225.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................ 226. ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO ... 236.1. ANÁLISIS DE PROCESOS .................................................................................. 236.1.1. Estructura y modelo de datos del sistema de información para el proceso de ingreso de flor a sala ..................................................................................................... 266.2. PROPUESTA DE PLANIFICACIÓN DE LAS INSTALACIONES ................... 306.2.1. Diagrama de relación de las actividades: ....................................................... 306.3. MEDIDA DEL TRABAJO Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES .................. 357. APORTES DEL ESTUDIANTE .................................................................................. 438. CONCLUSIONES ........................................................................................................ 449. RECOMENDACIONES .............................................................................................. 4610. BIBLIOGRAFÍA ....................................................................................................... 4711. ANEXOS ................................................................................................................... 48PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2021https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta para la planificación de procesos y gestión de operaciones en la postcosecha de la finca Montellano en la empresa Flores Silvestres S.A.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32Gestión de operacionesPlanificación de procesosEstándar de trabajoModelo SLPSector floricultorOperations managementProcess planningWork standardSLP modelFloricultural sectorFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialAbrego, D., Sánchez, Y., & Medina, J. M. (2017). Influence of information systems on organizational results. Contaduría y Administración, 62(2), 303–320. http://www.cya.unam.mx/index.php/cya/article/view/1049Asocolflores. (2010). Manual de buenas prácticas de poscosecha para flor de corte y follajes asociados. 150. https://rutadelasostenibilidad.org/documentacion-poscosecha/BASC. (2021). BUSINESS ALLIANCE FOR SECURE COMMERCE. https://www.wbasco.org/esCaba Villalobos, N., Chamorro Altahona, O., & Fontalvo Herrera, T. J. (2011). Gestión de la Producción y Operaciones. Utec, 1(1), 1–244. http://biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/elibros_internet/55847.pdfCabello, M. N. (2010). Introducción a las bases de datos relacionales. Vision Libros.Chase, R., Jacobs, R., & Aquilano, N. (2007). Administracion de Operaciones. https://www.u-cursos.cl/usuario/b8c892c6139f1d5b9af125a5c6dff4a6/mi_blog/r/Administracion_de_Operaciones_-_Completo.pdfHeizer, J., & Render, B. (2008). Dirección de la producción y de Operaciones. 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