Diseño e implementación de un instrumento en el que se evalué la gestión de stocks, aplicado al proceso biomédico de la clínica IMAT Oncomédica S.A

El presente proyecto de grado se realizó como medio y requisito para la obtención del título de Ingeniero Industrial, este se desarrolló en la clínica IMAT ONCOMEDICA S.A.S catalogada como una de las clínicas de cuarta complejidad en el servicio de salud en el departamento de Córdoba, llevando 18 añ...

Full description

Autores:
Pretelh Doria, Tatiana Sofia
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/7763
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7763
Palabra clave:
Stocks
Biomedico
Gestion
Implementación
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Biomedical
Management
Implementation
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Copyright Universidad de Córdoba, 2023
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description El presente proyecto de grado se realizó como medio y requisito para la obtención del título de Ingeniero Industrial, este se desarrolló en la clínica IMAT ONCOMEDICA S.A.S catalogada como una de las clínicas de cuarta complejidad en el servicio de salud en el departamento de Córdoba, llevando 18 años al servicio de la comunidad dando grandes resultados y se encuentra ubicada en la capital de Montería. Este informe comprende la realización de un instrumento o modelo de gestión de inventario, el cual incluye los requerimientos necesarios para institución prestadora de servicios de salud, en cuanto a la planificación de las compras de manera efectiva asegurando la disponibilidad de los repuestos o accesorio de los equipos de medicina crítica con el fin de garantizar la atención inmediata de los pacientes.
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Este informe comprende la realización de un instrumento o modelo de gestión de inventario, el cual incluye los requerimientos necesarios para institución prestadora de servicios de salud, en cuanto a la planificación de las compras de manera efectiva asegurando la disponibilidad de los repuestos o accesorio de los equipos de medicina crítica con el fin de garantizar la atención inmediata de los pacientes.1. INTRODUCCIÓN ................................. 92. GENERALIDADES Y PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ......... 112.2. Reseña histórica ........................................ 112.3. Ubicación geográfica ....................................................... 122.4. Misión .................................................................... 122.5. Visión............................................................. 122.6. Principios y valores corporativos ............................................. 132.7. Política institucional .......................................... 132.8. Certificaciones ........................................................... 133. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL .................................... 143.1. Marco teórico ...................................................... 143.1.1. Gestión de stock y almacenes .................................... 153.1.2. Lean Manufacturing ................................................. 153.2. Marco conceptual ........................................... 163.3. Marco legal .......................................................... 174. DIAGNÓSTICO ................................................................. 185. OBJETIVOS ............................................... 205.1. Objetivo general .................................................................. 205.2. Objetivos específicos ..................................................... 206. ACTIVIDADES DESARROLLADAS Y PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO ............. 216.1. Búsqueda bibliográfica del tema. ........................ 216.2. Realizar inspección de trabajo y verificar el listado en físico de stock que se tiene almacenado. .......................................................... 216.3. Aplicación de las 5S en el almacenamiento de inventario. .................. 216.3.1. Seiri .................................................... 216.3.2. Seiton. .............................................................. 226.3.3. Seiso. ............................................................... 236.3.4. Seiketsu. ............................................................ 236.3.5. Shitsuke. ............................................................. 246.4. Identificación y clasificación del inventario .................................. 246.5. Elaboración de matriz. ......................................................... 256.6. Diseño e implementación del instrumento para la gestión de stock del inventario ......... 307. PROPUESTAS DE MEJORAMIENTO ........................................ 378. APORTE DEL ESTUDIANTE ............................................. 389. CONCLUSIONES ............................................................... 3910. RECOMENDACIONES .................................................... 40PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diseño e implementación de un instrumento en el que se evalué la gestión de stocks, aplicado al proceso biomédico de la clínica IMAT Oncomédica S.ATrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32StocksBiomedicoGestionImplementaciónStocksBiomedicalManagementImplementationFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialAgudelo, & Lopez, Y (2018). Dinámica de sistema en la gestión de inventarios. Ingeniería USBMed https://doi.org/10.21500/20275846.3305Barros, G (2018). 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