Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital

Entendiendo la esencia de este trabajo, iniciamos un viaje por la intersección de la innovación empresarial, el desarrollo sostenible, el marketing digital y la conciencia ambiental. Los cinco capítulos que componen este libro exploran diferentes facetas de estos temas y presentan soluciones creativ...

Full description

Autores:
Parodi Camaño, Tobías Alfonso
Ayala Ruiz, Omar Enrique
Carriazo Regino, Yulieth Paola
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/8301
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8301
https://repositorio.unicordoba.edu.co/
Palabra clave:
Creatividad en las organizaciones
Rights
openAccess
License
Copyright Universidad de Córdoba, 2024
id UCORDOBA2_8e67b56c4bd4f3befdd537c28fb96071
oai_identifier_str oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/8301
network_acronym_str UCORDOBA2
network_name_str Repositorio Institucional Unicórdoba
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
title Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
spellingShingle Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
Creatividad en las organizaciones
title_short Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
title_full Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
title_fullStr Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
title_full_unstemmed Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
title_sort Trazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digital
dc.creator.fl_str_mv Parodi Camaño, Tobías Alfonso
Ayala Ruiz, Omar Enrique
Carriazo Regino, Yulieth Paola
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Parodi Camaño, Tobías Alfonso
Ayala Ruiz, Omar Enrique
Carriazo Regino, Yulieth Paola
dc.subject.lcsh.none.fl_str_mv Creatividad en las organizaciones
topic Creatividad en las organizaciones
description Entendiendo la esencia de este trabajo, iniciamos un viaje por la intersección de la innovación empresarial, el desarrollo sostenible, el marketing digital y la conciencia ambiental. Los cinco capítulos que componen este libro exploran diferentes facetas de estos temas y presentan soluciones creativas e inspiradoras que abordan los desafíos contemporáneos. En el primer capítulo se destaca la necesidad de abordar preocupaciones relacionadas con la salud de la piel en Colombia. M&G Cosmetics surge como una empresa comprometida con brindar productos de alta calidad y asesoramiento personalizado para abordar esta inquietud. Su enfoque en la belleza y el bienestar de la piel demuestra cómo la innovación empresarial puede ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas. El segundo capítulo nos lleva al próspero mundo de la floricultura en Colombia. A pesar de su éxito en la exportación de flores, es evidente que el consumo interno es limitado. Esta sección ilustra cómo la economía y la cultura pueden evolucionar, destacando la oportunidad de incrementar el consumo de flores en el país. La industria floral en el suelo es fundamental para la economía, la cual también se relaciona con la sostenibilidad y el bienestar de la comunidad. El tercer capítulo explora el papel fundamental del marketing digital en el mundo empresarial actual. En un entorno en constante evolución, las empresas buscan estrategias digitales para aumentar su presencia en el mercado y fortalecer su conexión con los clientes. Este capítulo ofrece ideas sobre cómo el marketing digital puede ser una herramienta poderosa para lograr el éxito empresarial. En el cuarto capítulo se aborda la creciente contaminación provocada por la acumulación de residuos plásticos. El proyecto RIU (Reciclaje Inteligente Universitario) se presenta como una solución que promueve la conciencia medioambiental y la cultura del reciclaje. A través de la combinación de tecnología y recompensas, RIU promueve un cambio de mentalidad en la comunidad académica y promueve prácticas sostenibles. El quinto capítulo nos lleva al Corregimiento de Moñitos en Colombia, donde se evidencia una desconexión entre la comunidad y su entorno natural. ECOTOURS busca restaurar esta relación y promover la sostenibilidad a través de la participación comunitaria activa. Este enfoque alivia la importancia de las estrategias de intervención y acción participativa en el desarrollo local y la gestión de los recursos naturales. Este libro es un testimonio del espíritu emprendedor, la innovación y la conciencia ambiental que impulsan a personas y organizaciones a abordar los desafíos actuales.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-05-31T20:42:44Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-05-31T20:42:44Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2024-05-30
dc.type.none.fl_str_mv Libro
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/book
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/LIB
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
status_str acceptedVersion
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv 978-958-5104-80-8
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8301
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv Universidad de Córdoba
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv Repositorio Universidad de Córdoba
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/
identifier_str_mv 978-958-5104-80-8
Universidad de Córdoba
Repositorio Universidad de Córdoba
url https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8301
https://repositorio.unicordoba.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv Pais, D. e. (2019). El 91% de los colombianos ha sufrido enfermedades de piel, según un estudio. Retrieved 2023-09-11 from https://www.elpais.com.co/contenido/el-91-de-los-colombianos-ha-sufrido enfermedades-de-piel-segun-un-estudio.htm
Social, M. d. S. y. P. (2020). Vicesalud destacó acciones de Colombia frente al cáncer de piel. Retrieved 29-08 from https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Vicesalud-destaco-acciones-de Colombia-frente-al-cancer-de-piel.aspx
Cámara de Comercio de Bogotá. (s/f). Cluster de Cosméticos. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Cosmeticos/Noticias/2018/Septiembre 2018/Cosmeticos-un-mercado-que-vale-en-Colombia-3.280-millones-de-dolares.
Diario La República. (s/f). Cosméticos: Últimas noticias económicas de Cosméticos. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.larepublica.co/cosmeticos.
El Tiempo. (2023, enero 25). Cosméticos. https://www.eltiempo.com/noticias/cosmeticos.
Hotmart. (2022, agosto 2). ¿Qué son los negocios digitales, para qué sirven y cómo iniciar uno con éxito?
Industriacosmetica.net. Revista Industria Cosmética. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.industriacosmetica.net/.
Los cosméticos mejoran la autoestima y proporcionan bienestar. (2022, 16 de noviembre). Beautymarket.es. (2022, 16 de noviembre). Los cosméticos mejoran la autoestima y proporcionan bienestar. https://www.beautymarket.es/estetica/los-cosmeticos-mejoran-la- autoestima-y-proporcionan-bienestar-estetica-29362.php
Portafolio. (s/f). Futuro prometedor para la industria cosmética en Colombia. Portafolio.co. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.portafolio.co/negocios/futuro- prometedor-para-la-industria-de-la-cosmetica-en-colombia-518772
Quiroz, C. (2020, octubre 20). 10 de las mejores marcas de cosméticos en Colombia. Blog oficial de Estilo del Peluquero. https://estilodelpeluquero.com/blog/10-de-las-mejores- marcas-de-cosmeticos-en-colombia/.
Sacristán, G. V. (2020, marzo 8). Alergia al maquillaje: cuándo usar el Makeup hipoalergénico. MarieClaire.es. https://www.marieclaire.es/belleza/maquillaje/articulo/maquillaje-hipoalergenico.
Saigu Cosmetics. (2020, marzo 27). Qué le ha hecho la industria cosmética a nuestra autoestima. https://saigu.es/blogs/articulos/que-le-ha-hecho-la-industria-cosmetica-a- nuestra-autoestima.
Colombia CO. (2017, 22 de septiembre). Floricultura en Colombia. Marca País Colombia. https://www.colombia.co/paiscolombia/hechos/en-floricultura-la- respuesta-es-colombia-2/
Redacción Economía y Negocios. (2019, 20 de septiembre). Solo el 5 % de la producción de flores se vende en el país. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/sectores/cuantas-floresregalan-los- colombianos-en-amor-y-amistad-414310
Zamudio Dorado, B. G., & Mipaz Inguilán, G. I. (2021). Diseño de un plan de importación de rosas desde Ecuador para las floristerías de la ciudad de Ipiales, para el año 2022 (Tesis doctoral, AUNAR).
Enciso, C. (2012). Direccionamiento estratégico para la Floristería Internacional de la Ciudad de Cali (Tesis doctoral, Universidad de Nariño).
Bedoya Ramirez, J. S. (2021). Plan Estratégico Para La Empresa Floristería Smith 2020-2025.
Gallego Salazar, D., & López Agudelo, J. F. (2021). Diseño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la empresa Floristería Liz Colombia SAS, de la ciudad de Pereira.
Franco Henao, J. S. (2022). Publicidad tradicional y digital en el comportamiento del consumidor en 10 floristerías del sector Placita de Flores de la ciudad de Medellín (Tesis doctoral, Corporación Universitaria Minuto de Dios).
Serrano, M., & Blanco, D. (2019). Desarrollo de aplicaciones web con PHP y MySQL. Alfaomega Grupo Editor.
García, J., & Martínez, A. (2018). Desarrollo de aplicaciones móviles multiplataforma con Xamarin. Alfaomega Grupo Editor.
González, M. (2017). Manual de gestión económico-financiera de bares y restaurantes. Profit Editorial.
Pastrana, M. (2016). Gestión de bares y restaurantes: Cómo montar un negocio rentable. Ediciones Gestión 2000.
Communications. Ecoturismo o turismo ecológico: una alternativa que contribuye con el planeta. BBVA. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.bbva.com/es/sostenibilidad/ecoturismo-o-turismo-ecologico- una-alternativa-que-contribuye-con-el-planeta/
Municipio de Moñitos, La puerta de Córdoba (s.f). Colombiaextraordinaria. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://colombiaextraordinaria.com/somos_colombia/turismo/municipios/Mo nitos
Revfine.com. Ecoturismo: qué es, ventajas y desventajas, ejemplos y más. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.revfine.com/es/ecoturismo
Colombia: nuestra riqueza también está amenazada(s.f). Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Recuperado el 5 de noviembre de 2023 https://www.metropol.gov.co/Paginas/Noticias/elmetropolitanoambiental/ colombia-nuestra-riqueza-tambien-esta-amenazada.aspx+
Semana. (2022, 30 de abril). "Ventas de plástico reciclado crecieron un 145 por ciento", presidente de Acoplásticos. Semana.com. https://www.semana.com/forossemana/articulo/ventas-de-plastico-reciclado- crecieron-un-145-por-ciento-presidente-deacoplasticos/202200/
Acoplásticos. (2019, 25 de noviembre). 200 Empresas de bogotá reciclan y transforman cerca de 110 mil toneladas de plástico posconsumo al año. acoplasticos.org. https://www.acoplasticos.org/index.php/mnu-noti/330-ns-191125
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2004). Principales procesos básicos de transformación de la industria plástica y Manejo, aprovechamiento y disposición de residuos plásticos post-consumo. Bogotá.
Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2018, 6 de agosto). Recuperado el 14 de mayo de 2020, de https://www.minambiente.gov.co/index.php/noticias- minambiente/4089-conuna-reducciondel-30-en-el-consumo-de-bolsas-plasticas- colombianos-le-reembolsan-alplaneta
Gobernación de Boyacá, Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2019, 15 de mayo). Boyacá Avanza. Recuperado el 10 de mayo de 2020, de https://www.boyaca.gov.co/masfibra-menos-plastico-llega-a-jenesano
dc.rights.none.fl_str_mv Copyright Universidad de Córdoba, 2024
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Copyright Universidad de Córdoba, 2024
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Fondo Editorial - Universidad de Córdoba
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Montería, Córdoba, Colombia
publisher.none.fl_str_mv Fondo Editorial - Universidad de Córdoba
institution Universidad de Córdoba
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/2b0b1745-1b12-4b9c-b29c-b41ffc3face7/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/97662236-9672-44e9-ba11-92b4c10e322d/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/499961b4-aa28-4be9-ada9-e69ada501517/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/bce9e201-1184-49df-a0bd-6ea705ab9f61/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/47aa82c4-8f43-470a-89f2-2cd7450cc13d/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/ea2011be-165e-488e-b5ff-9f053bc1100a/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/914bc782-80cc-4148-8aae-0c4213aed90c/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 73a5432e0b76442b22b026844140d683
30bb14a8f8f084edf505496173972d80
8b253515a4728f1757706f03d27fc996
8a6f105a64e4086f169699ac6ac66f03
ca3e69464274cfba9b617f5a0beaf7eb
23f23b1e89f49d220a8c513ed0333b72
90f62e62159170087f0011be08b2fa3e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad de Córdoba
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1839636046982152192
spelling Parodi Camaño, Tobías Alfonsoc20d51bf-132b-4393-8bd2-743b45cd7b64-1Ayala Ruiz, Omar Enriqueb7de1d76-0ba2-4312-815d-725c0d10688f-1Carriazo Regino, Yulieth Paola081d07e0-d8f4-4cbb-95b4-c9625b95c8af-12024-05-31T20:42:44Z2024-05-31T20:42:44Z2024-05-30978-958-5104-80-8 https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8301Universidad de CórdobaRepositorio Universidad de Córdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.co/Entendiendo la esencia de este trabajo, iniciamos un viaje por la intersección de la innovación empresarial, el desarrollo sostenible, el marketing digital y la conciencia ambiental. Los cinco capítulos que componen este libro exploran diferentes facetas de estos temas y presentan soluciones creativas e inspiradoras que abordan los desafíos contemporáneos. En el primer capítulo se destaca la necesidad de abordar preocupaciones relacionadas con la salud de la piel en Colombia. M&G Cosmetics surge como una empresa comprometida con brindar productos de alta calidad y asesoramiento personalizado para abordar esta inquietud. Su enfoque en la belleza y el bienestar de la piel demuestra cómo la innovación empresarial puede ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas. El segundo capítulo nos lleva al próspero mundo de la floricultura en Colombia. A pesar de su éxito en la exportación de flores, es evidente que el consumo interno es limitado. Esta sección ilustra cómo la economía y la cultura pueden evolucionar, destacando la oportunidad de incrementar el consumo de flores en el país. La industria floral en el suelo es fundamental para la economía, la cual también se relaciona con la sostenibilidad y el bienestar de la comunidad. El tercer capítulo explora el papel fundamental del marketing digital en el mundo empresarial actual. En un entorno en constante evolución, las empresas buscan estrategias digitales para aumentar su presencia en el mercado y fortalecer su conexión con los clientes. Este capítulo ofrece ideas sobre cómo el marketing digital puede ser una herramienta poderosa para lograr el éxito empresarial. En el cuarto capítulo se aborda la creciente contaminación provocada por la acumulación de residuos plásticos. El proyecto RIU (Reciclaje Inteligente Universitario) se presenta como una solución que promueve la conciencia medioambiental y la cultura del reciclaje. A través de la combinación de tecnología y recompensas, RIU promueve un cambio de mentalidad en la comunidad académica y promueve prácticas sostenibles. El quinto capítulo nos lleva al Corregimiento de Moñitos en Colombia, donde se evidencia una desconexión entre la comunidad y su entorno natural. ECOTOURS busca restaurar esta relación y promover la sostenibilidad a través de la participación comunitaria activa. Este enfoque alivia la importancia de las estrategias de intervención y acción participativa en el desarrollo local y la gestión de los recursos naturales. Este libro es un testimonio del espíritu emprendedor, la innovación y la conciencia ambiental que impulsan a personas y organizaciones a abordar los desafíos actuales.PRÓLOGOPRESENTACIÓNINTRODUCCIÓNCAPITULO 1: M&G COSMETICSRESUMENPALABRAS CLAVESABSTRACTKEYWORDSRESUMOPALAVRAS-CHAVEINTRODUCCIÓNPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAJUSTIFICACIÓNDESARROLLO (MATERIALES Y METODOS)ANALISIS INFORMACION DEL MERCADODESIGN THINKINGPROTOTIPOMODELO CANVASBUYER PERSONAPITCHCONCLUSIONESREFERENCIASCAPITULO 2: FLORISTERÍA HAPPINESSRESUMENPALABRAS CLAVESABSTRACTKEYWORDSABSTRATOPALAVRAS-CHAVEINTRODUCCIÓNPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAJUSTIFICACIONDESARROLLO (MATERIALES Y METODOS)ANALISIS INFORMACION DEL MERCADODESIGN THINKINGMAPA DE EMPATIAESTRATEGIA AEIOUBUYER PERSONAATRIBUTOS DEL PROTOTIPO Y PITCHCONCLUSIONESREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASCAPITULO 3: BILLBEERRESUMENABSTRACTKEYWORDSRESUMOPALAVRAS CHAVESINTRODUCCIONPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAJUSTIFICACIONDESARROLLODESIGN THINKINGBUYER PERSONACANVASPITCHRESULTADOS DE LA ENCUESTADISCUSIÓN Y CONCLUSIONESREFERENCIAS BIBLIOGRAFICASCAPITULO 4: ECOTOURS: Promoción del ecoturismo en Moñitos, CórdobaRESUMENPALABRAS CLAVEABSTRACTKEYWORDSABSTRATOPALAVRAS CHAVESINTRODUCCIÓNPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAJUSTIFICACIÓNDESARROLLO (MATERIALES Y MÉTODOS)DESIGN THINKINGBUYER PERSONAPITCH PROTOTIPOCONCLUSIONESREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASCAPITULO 5. Implementación del Reciclaje Inteligente Universitario (RIU) en la Universidad de Córdoba para promover la cultura del cuidado del medio ambienteRESUMENSUMMARYRESUMOINTRODUCCIÓNPLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAJUSTIFICACIÓNDESARROLLODESIGN THINKINGMODELO CANVASPITCHCONCLUSIONESREFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASANALISIS DE LOS MODELOS DE NEGOCIOSCOMPARACIÓN DE LOS MODELOS DE NEGOCIOS DIGITALESPrimera Ediciónapplication/pdfspaFondo Editorial - Universidad de CórdobaMontería, Córdoba, ColombiaCopyright Universidad de Córdoba, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Creatividad en las organizacionesTrazando la ruta al éxito empresarial: ingenieros del futuro en la era digitalLibroinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/LIBPais, D. e. (2019). El 91% de los colombianos ha sufrido enfermedades de piel, según un estudio. Retrieved 2023-09-11 from https://www.elpais.com.co/contenido/el-91-de-los-colombianos-ha-sufrido enfermedades-de-piel-segun-un-estudio.htmSocial, M. d. S. y. P. (2020). Vicesalud destacó acciones de Colombia frente al cáncer de piel. Retrieved 29-08 from https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Vicesalud-destaco-acciones-de Colombia-frente-al-cancer-de-piel.aspxCámara de Comercio de Bogotá. (s/f). Cluster de Cosméticos. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Cosmeticos/Noticias/2018/Septiembre 2018/Cosmeticos-un-mercado-que-vale-en-Colombia-3.280-millones-de-dolares.Diario La República. (s/f). Cosméticos: Últimas noticias económicas de Cosméticos. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.larepublica.co/cosmeticos.El Tiempo. (2023, enero 25). Cosméticos. https://www.eltiempo.com/noticias/cosmeticos.Hotmart. (2022, agosto 2). ¿Qué son los negocios digitales, para qué sirven y cómo iniciar uno con éxito?Industriacosmetica.net. Revista Industria Cosmética. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.industriacosmetica.net/.Los cosméticos mejoran la autoestima y proporcionan bienestar. (2022, 16 de noviembre). Beautymarket.es. (2022, 16 de noviembre). Los cosméticos mejoran la autoestima y proporcionan bienestar. https://www.beautymarket.es/estetica/los-cosmeticos-mejoran-la- autoestima-y-proporcionan-bienestar-estetica-29362.phpPortafolio. (s/f). Futuro prometedor para la industria cosmética en Colombia. Portafolio.co. Recuperado el 31 de enero de 2023, de https://www.portafolio.co/negocios/futuro- prometedor-para-la-industria-de-la-cosmetica-en-colombia-518772Quiroz, C. (2020, octubre 20). 10 de las mejores marcas de cosméticos en Colombia. Blog oficial de Estilo del Peluquero. https://estilodelpeluquero.com/blog/10-de-las-mejores- marcas-de-cosmeticos-en-colombia/.Sacristán, G. V. (2020, marzo 8). Alergia al maquillaje: cuándo usar el Makeup hipoalergénico. MarieClaire.es. https://www.marieclaire.es/belleza/maquillaje/articulo/maquillaje-hipoalergenico.Saigu Cosmetics. (2020, marzo 27). Qué le ha hecho la industria cosmética a nuestra autoestima. https://saigu.es/blogs/articulos/que-le-ha-hecho-la-industria-cosmetica-a- nuestra-autoestima.Colombia CO. (2017, 22 de septiembre). Floricultura en Colombia. Marca País Colombia. https://www.colombia.co/paiscolombia/hechos/en-floricultura-la- respuesta-es-colombia-2/Redacción Economía y Negocios. (2019, 20 de septiembre). Solo el 5 % de la producción de flores se vende en el país. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/sectores/cuantas-floresregalan-los- colombianos-en-amor-y-amistad-414310Zamudio Dorado, B. G., & Mipaz Inguilán, G. I. (2021). Diseño de un plan de importación de rosas desde Ecuador para las floristerías de la ciudad de Ipiales, para el año 2022 (Tesis doctoral, AUNAR).Enciso, C. (2012). Direccionamiento estratégico para la Floristería Internacional de la Ciudad de Cali (Tesis doctoral, Universidad de Nariño).Bedoya Ramirez, J. S. (2021). Plan Estratégico Para La Empresa Floristería Smith 2020-2025.Gallego Salazar, D., & López Agudelo, J. F. (2021). Diseño del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo para la empresa Floristería Liz Colombia SAS, de la ciudad de Pereira.Franco Henao, J. S. (2022). Publicidad tradicional y digital en el comportamiento del consumidor en 10 floristerías del sector Placita de Flores de la ciudad de Medellín (Tesis doctoral, Corporación Universitaria Minuto de Dios).Serrano, M., & Blanco, D. (2019). Desarrollo de aplicaciones web con PHP y MySQL. Alfaomega Grupo Editor.García, J., & Martínez, A. (2018). Desarrollo de aplicaciones móviles multiplataforma con Xamarin. Alfaomega Grupo Editor.González, M. (2017). Manual de gestión económico-financiera de bares y restaurantes. Profit Editorial.Pastrana, M. (2016). Gestión de bares y restaurantes: Cómo montar un negocio rentable. Ediciones Gestión 2000.Communications. Ecoturismo o turismo ecológico: una alternativa que contribuye con el planeta. BBVA. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.bbva.com/es/sostenibilidad/ecoturismo-o-turismo-ecologico- una-alternativa-que-contribuye-con-el-planeta/Municipio de Moñitos, La puerta de Córdoba (s.f). Colombiaextraordinaria. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://colombiaextraordinaria.com/somos_colombia/turismo/municipios/Mo nitosRevfine.com. Ecoturismo: qué es, ventajas y desventajas, ejemplos y más. Recuperado el 5 de noviembre de 2023, de https://www.revfine.com/es/ecoturismoColombia: nuestra riqueza también está amenazada(s.f). Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Recuperado el 5 de noviembre de 2023 https://www.metropol.gov.co/Paginas/Noticias/elmetropolitanoambiental/ colombia-nuestra-riqueza-tambien-esta-amenazada.aspx+Semana. (2022, 30 de abril). "Ventas de plástico reciclado crecieron un 145 por ciento", presidente de Acoplásticos. Semana.com. https://www.semana.com/forossemana/articulo/ventas-de-plastico-reciclado- crecieron-un-145-por-ciento-presidente-deacoplasticos/202200/Acoplásticos. (2019, 25 de noviembre). 200 Empresas de bogotá reciclan y transforman cerca de 110 mil toneladas de plástico posconsumo al año. acoplasticos.org. https://www.acoplasticos.org/index.php/mnu-noti/330-ns-191125Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. (2004). Principales procesos básicos de transformación de la industria plástica y Manejo, aprovechamiento y disposición de residuos plásticos post-consumo. Bogotá.Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2018, 6 de agosto). Recuperado el 14 de mayo de 2020, de https://www.minambiente.gov.co/index.php/noticias- minambiente/4089-conuna-reducciondel-30-en-el-consumo-de-bolsas-plasticas- colombianos-le-reembolsan-alplanetaGobernación de Boyacá, Secretaría de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2019, 15 de mayo). Boyacá Avanza. Recuperado el 10 de mayo de 2020, de https://www.boyaca.gov.co/masfibra-menos-plastico-llega-a-jenesanoPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/2b0b1745-1b12-4b9c-b29c-b41ffc3face7/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD51ORIGINALParodiCamañoTobíasAlfonso-AyalaRuizOmarEnrique-CarriazoReginoYuliethPaola.pdfapplication/pdf7261852https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/97662236-9672-44e9-ba11-92b4c10e322d/download30bb14a8f8f084edf505496173972d80MD55AutorizaciónPublicación.pdfapplication/pdf637355https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/499961b4-aa28-4be9-ada9-e69ada501517/download8b253515a4728f1757706f03d27fc996MD53TEXTParodiCamañoTobíasAlfonso-AyalaRuizOmarEnrique-CarriazoReginoYuliethPaola.pdf.txtParodiCamañoTobíasAlfonso-AyalaRuizOmarEnrique-CarriazoReginoYuliethPaola.pdf.txtExtracted texttext/plain101341https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/bce9e201-1184-49df-a0bd-6ea705ab9f61/download8a6f105a64e4086f169699ac6ac66f03MD56AutorizaciónPublicación.pdf.txtAutorizaciónPublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain5989https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/47aa82c4-8f43-470a-89f2-2cd7450cc13d/downloadca3e69464274cfba9b617f5a0beaf7ebMD58THUMBNAILParodiCamañoTobíasAlfonso-AyalaRuizOmarEnrique-CarriazoReginoYuliethPaola.pdf.jpgParodiCamañoTobíasAlfonso-AyalaRuizOmarEnrique-CarriazoReginoYuliethPaola.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13781https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/ea2011be-165e-488e-b5ff-9f053bc1100a/download23f23b1e89f49d220a8c513ed0333b72MD57AutorizaciónPublicación.pdf.jpgAutorizaciónPublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15267https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/914bc782-80cc-4148-8aae-0c4213aed90c/download90f62e62159170087f0011be08b2fa3eMD59ucordoba/8301oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/83012025-04-08 16:17:33.654https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Copyright Universidad de Córdoba, 2024open.accesshttps://repositorio.unicordoba.edu.coRepositorio Universidad de Córdobabdigital@metabiblioteca.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