Modelo de evaluación del clima organizacional en la E.S.E. Camu Santa Teresita de Lorica-Córdoba
The purpose of this feasible work was to design an evaluation model of the organizational climate in the human talent area of the ESE Camu santa Teresita de Lorica-cordoba, with the purpose of obtaining information on the state of the organization from the perspective of the people inside it. In thi...
- Autores:
-
Garzón Ruiz, Ana Beatriz
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/4927
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4927
- Palabra clave:
- Modelo
Evaluar
Clima organizacional
Procedimiento
Análisis
Solución
Cultura
Satisfacción
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Culture
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The purpose of this feasible work was to design an evaluation model of the organizational climate in the human talent area of the ESE Camu santa Teresita de Lorica-cordoba, with the purpose of obtaining information on the state of the organization from the perspective of the people inside it. In this way, it will be possible to know the main aspects to improve in relation to the available resources, the organizational culture, satisfaction or the way of communicating, among others. The confidentiality of designing the work environment procedure was a checklist made to the person in charge of the human talent area, after which an analysis and interpretation of data is made, using graphs and tabulation as tools, to conclude with actions of improvement and design of the organizational climate evaluation model. |
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Nieves Julio, Yesenia6ed5610b-c337-47a9-90c0-f3dce5eebc37-1Garzón Ruiz, Ana Beatriz947c2fcd-a72d-4163-88d1-9ffcb1f048f2-12022-03-09T15:34:25Z2022-03-09T15:34:25Z2022-03-08https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/4927The purpose of this feasible work was to design an evaluation model of the organizational climate in the human talent area of the ESE Camu santa Teresita de Lorica-cordoba, with the purpose of obtaining information on the state of the organization from the perspective of the people inside it. In this way, it will be possible to know the main aspects to improve in relation to the available resources, the organizational culture, satisfaction or the way of communicating, among others. The confidentiality of designing the work environment procedure was a checklist made to the person in charge of the human talent area, after which an analysis and interpretation of data is made, using graphs and tabulation as tools, to conclude with actions of improvement and design of the organizational climate evaluation model.INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 121.0 OBJETIVOS ............................................................................................................................. 131.1 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................... 131.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................................. 132.0 CAPITULO I ............................................................................................................................. 14DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD ............................................................................................... 142.1 RESEÑA HISTORICA ............................................................................................................ 142.2 NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN .......................................................................................... 142.3 MISIÓN ...................................................................................................................................... 152.4 VISIÓN ...................................................................................................................................... 152.5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................... 162.6 ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD ..................................................................................... 162.7 PORTAFOLIO DE SERVICIOS ........................................................................................ 173.0 CAPITULO II ............................................................................................................................ 18DESCRIPCION DEL AREA DONDE SE REALIZO LA PASANTIA ..................................... 183.1 FUNCIONES DEL TALENTO HUMANO ........................................................................ 183.2 ENTRADAS DEL AREA TALENTO HUMANO ............................................................. 233.3 SALIDAS DEL AREA TALENTO HUMANO .................................................................. 233.4 ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA ................ 234.0 CAPITULO III ........................................................................................................................... 24ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRACTICA O PASANTÍA .......................... 244.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ....................................................................................... 244.2 PLAN DE TRABAJO .......................................................................................................... 254.3 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ............................................................................... 255.0 DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LAS ACTIVIDADES ................................................... 265.2 ASPECTOS LEGALES ...................................................................................................... 305.3 CONCERTACIÓN CON EL COORDINADOR DE CALIDAD DE LAS ESTRATEGIAS PARA EL DISEÑO DEL MODELO DE EVALUACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL. ................................................................................................................. 316.0 DISEÑO DEL MODELO DE EVALUACIÓN DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL 326.1 REVISIÓN Y/O APROBACIÓN POR PARTE DE LA GERENCIA DE LA ESE CAMU SANTA TERESITA ....................................................................................................... 337.0 RESULTADOS O LOGROS .................................................................................................. 36MODELO DE EVALUACIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LA E.S.E CAMU SANTA TERESITA .. 36INTRODUCCIÓN ....................................................................................................................... 37JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................ 38OBJETIVOS ................................................................................................................................ 39OBJETIVO GENERAL. ......................................................................................................... 39OBJETIVOS ESPECÍFICOS. ............................................................................................... 39BENEFICIOS QUE CONLLEVA ............................................................................................. 39ALCANCE ................................................................................................................................... 40DEFINICIONES .......................................................................................................................... 40MARCO LEGAL ......................................................................................................................... 42RESPONSABLE ........................................................................................................................ 43DOCUMENTOS DE REFERENCIA ........................................................................................ 44MODELO DE EVALUACION DEL CLIMA ORGANIZACIONAL ...................................... 44CONTROLES OPERACIONALES.......................................................................................... 51TABLA 5 ...................................................................................................................................... 51CONTROLES OPERACIONALES.......................................................................................... 51FLUJOGRAMA .......................................................................................................................... 52FIGURA 3 .................................................................................................................................... 52FLUJOGRAMA PROCEDIMIENTOS DEL CLIMA ORGANIZACIONAL ........................ 52FORMATO DE ENCUESTA CLIMA LABORAL DIRIGIDA A LA E.S.E CAMU SANTA TERESITA. .................................................................................................................................. 53ESCALA EVALUADORA ............................................................................................................. 538.0 CONCLUSIONES .................................................................................................................... 579.0 RECOMENDACIONES .......................................................................................................... 5810. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 6011. ANEXOS ................................................................................................................................... 62El presente trabajo factible, tuvo como propósito diseñar un modelo de evaluación del clima organizacional en el área de talento humano de la E.S.E Camu Santa Teresita de Lorica-Córdoba, con la finalidad de obtener información sobre el estado de la organización desde la perspectiva de las personas que se encuentran dentro de ella. De esta forma, se podrán conocer los principales aspectos a mejorar en relación a los recursos disponibles, la cultura organizativa, la satisfacción o la forma de comunicar, entre otros. La confidencialidad de diseñar el procedimiento del clima laboral fue una lista de chequeo realizada a la persona encargada del área de talento humano, posterior a esta se hace análisis e interpretación de datos, tomando como herramientas la gráficas y la tabulación, para concluir con acciones de mejora y al diseño del modelo de evaluación del clima organizacional.PregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Modelo de evaluación del clima organizacional en la E.S.E. Camu Santa Teresita de Lorica-CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32ModeloEvaluarClima organizacionalProcedimientoAnálisisSoluciónCulturaSatisfacciónModelEvaluateOrganizational climateProcedureAnalysisSolutionCultureSatisfactionFacultad de Ciencias de la SaludLorica, Córdoba, ColombiaAdministración en SaludArgón, S. (2013). Modelo Para Evaluar El Clima Organizacional De Innovación Desde La Perspectiva De Grupos De Trabajo. Obtenido de: http://www.chi.itesm.mx/investigacion/wpcontent/uploads/2013/11/HUM12.pdfPuche Morales CR. (2016). Análisis funcional de puestos de trabajo del área administrativa e implementación de programa de seguridad y salud en el trabajo en la E.S.E camu santa teresita de lorica, Cordoba. [ Especialización en gerencia en seguridad y salud en el trabajo, Universidad ECCI].https://repositorio.ecci.edu.co/bitstream/handle/001/161/Trabajo%20de%20grado.pdf?sequence=2&isAllowed=y#:~:text=La%20ESE%20CAMU%20Santa%20Teresita,patrimonio%20independiente%20y%20personer%C3%ADa%20jur%C3%ADdicaPorter, M. (1985). Ventaja Competitiva (Creación y sostenimiento de un desempeño superior). Editorial CECSAPorter, M. (1990). La ventaja competitiva de las naciones. Vergara. Buenos Aires. Argentina.Rada, C. (2004). Diseño, construcción y validación de un instrumento que evalúa clima organizacional en empresas colombianas, desde la teoría de respuesta al ITEM. Obtenido de: https://www.redalyc.org/pdf/798/79801108.pdfRossini, L. (2004). Paradigma. Modos de Producción del Conocimiento. Imaginario Social. Obtenido de: https://www.monografias.com/trabajos16/paradigmas/paradigmasSuarez, Y. y Villareal, S. (2009). Evaluación De La Satisfacción Laboral Del Personal Con Vinculación Directa E Indirecta En Initec Ltda Y Su Incidencia En La Misma. Obtenido de: https://biblioteca.utb.edu.co/notas/tesis/0055129.pdfPublicationORIGINALgarzonruizanabeatriz.pdfgarzonruizanabeatriz.pdfapplication/pdf1972232https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/8bff0d0f-5c37-429b-bc13-fbcb2233a2e1/download750175f157533c2d7f7a9bdc22fcfe3eMD51formato de autorizacion.pdfformato de autorizacion.pdfapplication/pdf807457https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5a35e8e9-d739-4448-8c07-7052b2c9ab4a/download115dc10a8de6c4780af7bff040a97ddbMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/bfc67527-cbc8-472f-9e4a-b612302d0de7/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTgarzonruizanabeatriz.pdf.txtgarzonruizanabeatriz.pdf.txtExtracted texttext/plain77106https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/3dde5364-5bfa-4dfd-9c8d-310ce5b9c6a5/download035baca346d2e525d107024ccec81f5dMD54formato de autorizacion.pdf.txtformato de autorizacion.pdf.txtExtracted 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