Mantenimiento productivo total (TPM) implementación en una empresa de mobiliario infantil, en la ciudad de Montería
El presente trabajo de investigación tuvo como propósito el diseño e implementación progresiva de un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Hola Bebé S.A.S., dedicada a la fabricación de mobiliario infantil, en la ciudad de Montería. Esta propuesta se estructuró como respuest...
- Autores:
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Villegas Argumedo, Jayne Paola
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/9651
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/9651
https://repositorio.unicordoba.edu.co
- Palabra clave:
- Confiabilidad
TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Eficiencia operativa
Reliability
TPM (Total Productive Maintenance)
Operational efficiency
- Rights
- openAccess
- License
- Copyright Universidad de Córdoba, 2025
| Summary: | El presente trabajo de investigación tuvo como propósito el diseño e implementación progresiva de un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Hola Bebé S.A.S., dedicada a la fabricación de mobiliario infantil, en la ciudad de Montería. Esta propuesta se estructuró como respuesta a la necesidad de mejorar los niveles de confiabilidad y disponibilidad de las máquinas y herramientas utilizadas en el proceso productivo, contribuyendo así a la eficiencia operativa, la calidad del producto y la reducción de costos por fallas y paradas no programadas. A lo largo del estudio se aplicaron metodologías propias de la ingeniería de la confiabilidad como el análisis de criticidad, el cual permitió identificar y priorizar los equipos con mayor impacto sobre la operación; una vez priorizados los equipos se procedió a realizar un análisis de causas utilizando la propuesta de la Teoría de Restricciones denominada Arboles de Realidad Actual o ARA; así como también se aplicó el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC) para profundizar en el entendimiento de las funciones de cada equipo, los modos y causas de falla, sus consecuencias operativas y las posibles acciones de mitigación; se continuó con el cálculo de indicadores técnicos de mantenimiento como MTBF (tiempo medio entre fallas), MTTR (tiempo medio de reparación), TR (tasa de reparación) y MTBS (tiempo medio entre paradas). Estos indicadores fueron calculados y evaluados durante cuatro periodos de análisis, lo que permitió establecer una línea base, aplicar mejoras progresivas y observar la evolución técnica y operativa de cada uno de los seis equipos críticos seleccionados. |
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