Mantenimiento productivo total (TPM) implementación en una empresa de mobiliario infantil, en la ciudad de Montería

El presente trabajo de investigación tuvo como propósito el diseño e implementación progresiva de un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Hola Bebé S.A.S., dedicada a la fabricación de mobiliario infantil, en la ciudad de Montería. Esta propuesta se estructuró como respuest...

Full description

Autores:
Villegas Argumedo, Jayne Paola
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/9651
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/9651
https://repositorio.unicordoba.edu.co
Palabra clave:
Confiabilidad
TPM (Mantenimiento Productivo Total)
Eficiencia operativa
Reliability
TPM (Total Productive Maintenance)
Operational efficiency
Rights
openAccess
License
Copyright Universidad de Córdoba, 2025
Description
Summary:El presente trabajo de investigación tuvo como propósito el diseño e implementación progresiva de un programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) en la empresa Hola Bebé S.A.S., dedicada a la fabricación de mobiliario infantil, en la ciudad de Montería. Esta propuesta se estructuró como respuesta a la necesidad de mejorar los niveles de confiabilidad y disponibilidad de las máquinas y herramientas utilizadas en el proceso productivo, contribuyendo así a la eficiencia operativa, la calidad del producto y la reducción de costos por fallas y paradas no programadas. A lo largo del estudio se aplicaron metodologías propias de la ingeniería de la confiabilidad como el análisis de criticidad, el cual permitió identificar y priorizar los equipos con mayor impacto sobre la operación; una vez priorizados los equipos se procedió a realizar un análisis de causas utilizando la propuesta de la Teoría de Restricciones denominada Arboles de Realidad Actual o ARA; así como también se aplicó el Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (MCC) para profundizar en el entendimiento de las funciones de cada equipo, los modos y causas de falla, sus consecuencias operativas y las posibles acciones de mitigación; se continuó con el cálculo de indicadores técnicos de mantenimiento como MTBF (tiempo medio entre fallas), MTTR (tiempo medio de reparación), TR (tasa de reparación) y MTBS (tiempo medio entre paradas). Estos indicadores fueron calculados y evaluados durante cuatro periodos de análisis, lo que permitió establecer una línea base, aplicar mejoras progresivas y observar la evolución técnica y operativa de cada uno de los seis equipos críticos seleccionados.