Fortalecimiento de la cultura de cero papel mediante el desarrollo del programa de capacitación en la IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A. del municipio de Montería, Córdoba
El presente trabajo académico aborda el fortalecimiento de la cultura de cero papel en la IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A., ubicada en el municipio de Montería, Córdoba; Para ello, se desarrolló el programa de capacitación en estrategias de reducción de papel dirigid...
- Autores:
-
Mestra Fernández, Adalía
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/9438
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- Palabra clave:
- Reciclaje
Estrategias
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El presente trabajo académico aborda el fortalecimiento de la cultura de cero papel en la IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A., ubicada en el municipio de Montería, Córdoba; Para ello, se desarrolló el programa de capacitación en estrategias de reducción de papel dirigido al personal de la institución, según lo establecido en el plan anual de capacitación, con el objetivo de promover prácticas sostenibles en la gestión documental y el manejo adecuado de residuos. Inicialmente, se realizó un diagnóstico a través de encuestas virtuales estructuradas, cuyos resultados evidenciaron que, aunque el 78.9% del personal tenía algún grado de conocimiento sobre la política de cero papel, solo el 56.9% había recibido capacitación formal al respecto, y un 58.7% utilizaba papel en más del 40% de sus funciones. Además, un 98.1% reconocía la importancia de la política, pero se detectaron falencias en su implementación y seguimiento institucional. A partir de este diagnóstico, se diseñaron e implementaron jornadas de capacitación, promoviendo el uso de correo electrónico, almacenamiento en la nube, digitalización de documentos y reducción de impresiones innecesarias. La receptividad del personal fue positiva, y las actividades generaron conciencia, participación activa y compromiso con la transformación digital y ambiental. La evaluación posterior mostró avances significativos: el 100% identificó correctamente las plataformas digitales como medios para compartir documentos; el 97.2% entendió el uso racional de impresoras; y el 93.1% reconoció beneficios ambientales como la reducción de residuos y deforestación. Además, el 98.6% comprendió el papel de la historia clínica electrónica en la política cero papel, evidenciando una apropiación efectiva de los contenidos. En conclusión, la implementación del programa de capacitación la cultura de cero papel resulta fundamental para fortalecer la cultura de cero papel en el sector salud, generando beneficios tanto ecológicos como económicos y mejorando la eficiencia institucional de la IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A. |
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Inicialmente, se realizó un diagnóstico a través de encuestas virtuales estructuradas, cuyos resultados evidenciaron que, aunque el 78.9% del personal tenía algún grado de conocimiento sobre la política de cero papel, solo el 56.9% había recibido capacitación formal al respecto, y un 58.7% utilizaba papel en más del 40% de sus funciones. Además, un 98.1% reconocía la importancia de la política, pero se detectaron falencias en su implementación y seguimiento institucional. A partir de este diagnóstico, se diseñaron e implementaron jornadas de capacitación, promoviendo el uso de correo electrónico, almacenamiento en la nube, digitalización de documentos y reducción de impresiones innecesarias. La receptividad del personal fue positiva, y las actividades generaron conciencia, participación activa y compromiso con la transformación digital y ambiental. La evaluación posterior mostró avances significativos: el 100% identificó correctamente las plataformas digitales como medios para compartir documentos; el 97.2% entendió el uso racional de impresoras; y el 93.1% reconoció beneficios ambientales como la reducción de residuos y deforestación. Además, el 98.6% comprendió el papel de la historia clínica electrónica en la política cero papel, evidenciando una apropiación efectiva de los contenidos. En conclusión, la implementación del programa de capacitación la cultura de cero papel resulta fundamental para fortalecer la cultura de cero papel en el sector salud, generando beneficios tanto ecológicos como económicos y mejorando la eficiencia institucional de la IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A.This academic paper details efforts to bolster a paperless culture at IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A. in Montería, Córdoba. We developed a staff training program on paper reduction strategies, aligning with the annual training plan, to promote sustainable document management and proper waste handling. Our initial assessment, conducted via structured virtual surveys, revealed that while 78.9% of staff had some awareness of the paperless policy, only 56.9% had received formal training, and 58.7% used paper for over 40% of their duties. Critically, 98.1% acknowledged the policy's importance, yet significant gaps in its implementation and institutional oversight were identified. Building on these findings, we designed and rolled out training sessions that championed email usage, cloud storage, document digitalization, and reducing unnecessary printing. Staff responsiveness was positive, fostering increased awareness, active participation, and a strong commitment to digital and environmental transformation. A subsequent evaluation demonstrated remarkable progress: 100% correctly identified digital platforms for sharing documents; 97.2% grasped rational printer use; and 93.1% recognized environmental benefits like reduced waste and deforestation. Furthermore, 98.6% understood the role of electronic medical records in the paperless policy, showcasing effective content absorption. In conclusion, implementing this training program is crucial for strengthening a paperless culture in the healthcare sector, yielding both ecological and economic benefits while boosting institutional efficiency at IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A.INTRODUCCIÓN1. OBJETIVOS1.1 GENERAL1.2 ESPECÍFICOS2. ASPECTOS CORPORATIVOS2.1 PRESENTACIÓN INSTITUCIONAL2.2 RESEÑA HISTÓRICA2.3 DESCRIPCIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL2.4 PLATAFORMA ESTRATÉGICA2.5 PORTAFOLIO DE SERVICIOS3. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA UNIDAD3.1 TALENTO HUMANO3.2 INFRAESTRUCTURA3.3 DOTACIÓN3.4 INTERDEPENDENCIA3.5 PROCESOS PRIORITARIOS3.6 HISTORIA CLÍNICA Y REGISTROS4. MARCOS REFERENCIALES4.1 MARCO CONTEXTUAL4.2 MARCO DE ANTECEDENTES4.3 MARCO TEÓRICO4.4 MARCO CONCEPTUAL4.5 MARCO LEGAL5. MATERIALES Y MÉTODOS5.1 TIPO DE ESTUDIO5.2 POBLACIÓN Y MUESTRA5.3 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS5.4 MATERIALES5.5 PROCEDIMIENTOS6. ANÁLISIS DE RESULTADOS7. DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS8. CONCLUSIONES9. RECOMENDACIONESREFERENCIA BIBLIOGRÁFICASANEXOSPregradoAdministrador(a) en SaludPráctica Empresarialapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludMontería, Córdoba, ColombiaAdministración en Saludhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Fortalecimiento de la cultura de cero papel mediante el desarrollo del programa de capacitación en la IPS Clínica de Traumas y Fracturas – Especialistas Asociados S.A. del municipio de Montería, CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTextADRES. (s.f.). Política de Cero Papel. Recuperado de: https://www.adres.gov.co/planeacion/politicas-lineamientos-y-manuales/Polticas/Poli%CC%81tica%20de%20Cero%20Papel.pdfApaza Coaquira, N. M. (2023). 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La transición hacia el cero papel: Beneficios y barreras organizacionales. Revista de Gestión Empresarial Sostenible, 10(3), 112-128. (Citando a Smith, J. (2020). Digital Transformation in the Modern Enterprise).Ley 142 de 1994. Por la cual se establece el régimen de los servicios públicos domiciliarios.Ley 594 de 2000. Ley General de Archivos.Londoño Aguilar, L. L. (2022). Evaluación del sistema de gestión ambiental bajo la norma ISO 14001: 2015 en la IPS Fundación Casalud, Montería.Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible. (2016). Gestión integral de residuos sólidos.Ministerio de Educación Nacional. (2013). Lineamientos de formación y capacitación del talento humano.Ministerio de Salud y Protección Social. (2020). Lineamientos para la gestión documental.NELDOR. (2022). Cero Papel, una iniciativa clave en la protección del medioambiente: La directiva presidencial 04 de abril 2012 tiene como objetivo identificar y automatizar los trámites y procesos en aras de reducir el consumo de papel en la Administración Pública. Portafolio, https://ezproxyucor.unicordoba.edu.co/login?url=https://www.proquest.com/trade-journals/cero-papel-una-iniciativa-clave-en-la-protección/docview/2675542292/se-2Organización de las Naciones Unidas. (2015). Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.Portal de gestión del riesgo. (s.f.). Política de Cero Papel. Recuperado de: https://portal.gestiondelriesgo.gov.co/Documents/SIPLAG/Politica-cero-papel.pdfPortillo, R. (2021). Gestión de documentos en la era digital: Un enfoque práctico. Ediciones Documentales. (Citando a Burgos, F. (s.f.). Principios de la Gestión Documental Moderna).Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Administración (13.ª ed.). Pearson Educación.Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership.Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. (2014). Manual de política cero papel.Subred Sur. (2024). Resolución 303 política cero papel - Subred Sur. Recuperado de: https://www.subredsur.gov.co/wp-content/uploads/2024/07/RESOLUCION-303-POLITICA-CERO-PAPEL.pdfSuperintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada. (2014). manual de política cero papel superintendencia de vigilancia y seguridad privada 2014. Recuperado de: https://www.supervigilancia.gov.co/loader.php?lServicio=Tools2&lTipo=descargas&lFuncion=descargar&idFile=4148Torres Vargas, D. P. (2022). Impacto del modelo de gestión documental cero papel en el gasto presupuestario del gobierno regional de cajamarca, sede central, periodo 2018-2020Urrutia, C. W. A., Pico, Á. A. R., Herrera, R. F. A., & Sánchez, J. B. (2021). Estimación del impacto en el medio ambiente mediante la implementación del proyecto “cero papel” en la USS. INGENIERÍA: Ciencia, Tecnología e Innovación, 8(2), 1-14.ReciclajeEstrategiasGestión AmbientalOrganizaciones en SaludRecyclingStrategiesEnvironmental ManagementHealthcare OrganizationsPublicationORIGINALINFORME PRÁCTICA EMPRESARIAL 2025-1 - ADALÍA MESTRA.pdfINFORME PRÁCTICA EMPRESARIAL 2025-1 - ADALÍA MESTRA.pdfapplication/pdf7577124https://dspace8-unicordoba.metabuscador.org/bitstreams/99114158-835f-4f52-a620-74d4affab3e0/downloadb8b0284ce576de0c0662b09fb88645d4MD51trueAnonymousREADAdalia_AutorizaciónPublicación_2025.pdfAdalia_AutorizaciónPublicación_2025.pdfapplication/pdf2916011https://dspace8-unicordoba.metabuscador.org/bitstreams/7de6ba80-07e6-423e-95ff-873387e0b826/download10613117c5d85e10b990ec867e02e5fcMD52falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://dspace8-unicordoba.metabuscador.org/bitstreams/fa7c678e-fbf2-4ded-a436-6c0d7651b48c/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD53falseAnonymousREADTEXTINFORME PRÁCTICA EMPRESARIAL 2025-1 - ADALÍA 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