Mejora y estandarización de la estructura de costos para el funcionamiento del laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental de la Universidad de Córdoba de la ciudad Montería
El documento es un informe final de práctica empresarial de la Facultad de Ingenierías. Se detallan aspectos como la plataforma estratégica de la empresa, el diseño de servicios, y mejoras implementadas en el Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental. Se destaca la creación de un tríptico para...
- Autores:
-
Racine Barón, José Miguel
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/8256
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- Palabra clave:
- Mejoramiento
Estructura de costos
Análisis de toxicología
Tríptico de servicios
Flujograma de contratación
Optimización de procesos
Control y seguimiento de mejoras
Flexibilidad y adaptabilidad
Documentación detallada
Improvement
Cost Structure
Toxicology Analysis
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Detailed Documentation
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- openAccess
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El documento es un informe final de práctica empresarial de la Facultad de Ingenierías. Se detallan aspectos como la plataforma estratégica de la empresa, el diseño de servicios, y mejoras implementadas en el Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental. Se destaca la creación de un tríptico para comunicar la identidad y servicios del laboratorio, así como la implementación de un flujograma para el proceso de contratación de servicios. Estas mejoras han fortalecido la conexión con los clientes, mejorado la accesibilidad a la información, y optimizado la eficiencia operativa del laboratorio. |
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Estas mejoras han fortalecido la conexión con los clientes, mejorado la accesibilidad a la información, y optimizado la eficiencia operativa del laboratorio.1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................61.1. Alcance .....................................................................................................71.2. Objetivos ....................................................................................................81.2.1. Objetivo General ..................................................................................81.2.2. Objetivos Específicos ........................................................................82. PLATAFORMA ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA ..........................................92.1. Misión .....................................................................................................92.2. Visión ......................................................................................................92.3. Objetivos ...........................................................................................92.4. Políticas ...................................................................................................102.5. Reseña Histórica .........................................................................................112.6. Estructura Orgánica ...................................................................................122.7. Descripción del Área de Trabajo ..........................................................133. MARCO TEÓRICO O CONCEPTUAL .....................................................144. DIAGNÓSTICO ESPECÍFICO DE LA EMPRESA .........................................204.1. Estado Actual de la Empresa ..................................................................204.1.1. Desafíos Identificados .......................................................................214.2. Problema Abordado por el Estudiante .............................................224.2.1. Actualización y Ajuste de Costos ...................................................224.2.2. Revisión de Ingresos .......................................................................225. ACTIVIDADES DESARROLLADAS ...........................................................235.1. Identificación del sistema de costos ..........................................................235.2. Actualización de inventario de máquinas y equipos ...........................245.3. Actualización de inventario de materia prima e insumos ..................295.4. Actualización y evaluación de los costos indirectos de fabricación ....385.4.1. Actualización de costos indirectos ..................................................385.4.2. Actualización de mano de obra indirecta .....................................415.4.3. Actualización y evaluación de otros CIF ..........................................425.4.4. Determinación de los CIF para cada análisis de toxicología .............435.5. Cálculo de los costos de producción de los análisis de toxicología ....465.6. Estructuración de costos aplicada y punto de equilibrio ..............486. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO .......................................................556.1. Mejoras importantes implementadas al formato ................................567. APORTES DEL ESTUDIANTE ..................................................................607.1. Diseño de portafolio de servicios (tríptico) .......................................607.1.1. Sección Principal: Misión, Visión, Contactos y Punto Fuerte ........607.1.2. Segunda Sección: Otros Servicios Ofrecidos ................................617.2. Diseño de ruta de contratación de servicios (flujograma) ....................618. CONCLUSIONES ............................................................................................629. RECOMENDACIONES ....................................................................................6410. BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................66ANEXOS .............................................................................................................................68Tabla 1. Inventario de Máquinas y equipos del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental......26Tabla 2. Inventario de Materia prima e Insumos (Materiales y consumibles) del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental...30Tabla 3. Inventario de Materia prima e Insumos (Reactivos) del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental.....33Tabla 4. Costos indirectos de fabricación y mano de obra indirecta del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental 39Tabla 5. Mano de obra indirecta del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental........................41Tabla 6. Otros CIF del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental................................................43Tabla 7. CIF de los análisis del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental .................................45Tabla 8. Tabla de estructura de costos del análisis de mercurio en agua .............................................50Tabla 9. Punto de equilibrio del análisis de mercurio en agua .............................................................53Tabla 10. Tabla de Navegación de la Estructura de Costos del Laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental....56Figura 1. Formato de Controles de Cambio o Puntos de Control ...........................................................58PregradoIngeniero(a) IndustrialPráctica Empresarialapplication/pdfspaUniversidad de CordobaFacultad de IngenieríaMontería, Córdoba, ColombiaIngeniería IndustrialCopyright Universidad de Córdoba, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mejora y estandarización de la estructura de costos para el funcionamiento del laboratorio de Toxicología y Gestión Ambiental de la Universidad de Córdoba de la ciudad MonteríaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTextCabeza, C. A. (s/f-b). Historia de la Universidad. Universidad de Córdoba. Recuperado el 30 de septiembre de 2023, de https://www.unicordoba.edu.co/index.php/historia-de-la universidadCabeza, C. A. (s/f-c). Misión - Visión. Universidad de Córdoba. Recuperado el 30 de septiembre de 2023, de https://www.unicordoba.edu.co/index.php/mision-vision/Cabeza, C. A. (n.d.). laboratorio de toxicología. Universidad de Córdoba. Recuperado el 30 de septiembre de 2023, from https://www.unicordoba.edu.co/index.php/laboratorio-de toxicologia/Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2019). Strategic Management: Concepts and CasesViejo, E. (2023, febrero 11). Contabilizar ingresos por prestación de servicios. Contafacil. https://contafacil.es/contabilizar-ingresos-por-prestacion-de-servicios/Porter, M. E. (2008). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.Dale, B. G. (2003). Managing Quality: An Essential Guide and Resource Gateway. Trabajo, E. (s/f). Equipo de Trabajo. 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