Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales

La innovación y el emprendimiento son fuerzas motrices que dan forma a nuestro mundo en constante cambio. En un contexto donde la tecnología, la creatividad y la determinación convergen para abordar desafíos y necesidades de la sociedad, nacen proyectos que se convierten en soluciones para problemas...

Full description

Autores:
Parodi Camaño, Tobías Alfonso
Ayala Ruiz, Omar
Baena Navarro, Rubén Enrique
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/7948
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7948
https://repositorio.unicordoba.edu.co/
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares
Rights
openAccess
License
Copyright Universidad de Córdoba, 2023
id UCORDOBA2_4ece7778e46a240b8d09349c50fdfbae
oai_identifier_str oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/7948
network_acronym_str UCORDOBA2
network_name_str Repositorio Institucional Unicórdoba
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
title Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
spellingShingle Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
650 - Gerencia y servicios auxiliares
title_short Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
title_full Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
title_fullStr Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
title_full_unstemmed Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
title_sort Seduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitales
dc.creator.fl_str_mv Parodi Camaño, Tobías Alfonso
Ayala Ruiz, Omar
Baena Navarro, Rubén Enrique
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Parodi Camaño, Tobías Alfonso
Ayala Ruiz, Omar
Baena Navarro, Rubén Enrique
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv 650 - Gerencia y servicios auxiliares
topic 650 - Gerencia y servicios auxiliares
description La innovación y el emprendimiento son fuerzas motrices que dan forma a nuestro mundo en constante cambio. En un contexto donde la tecnología, la creatividad y la determinación convergen para abordar desafíos y necesidades de la sociedad, nacen proyectos que se convierten en soluciones para problemas reales. En este libro, exploraremos algunas de estas iniciativas, destacando su impacto y el proceso detrás de su creación. En el Capítulo I, viajaremos a través de las aulas universitarias de Colombia, donde la necesidad de acceder a alimentos saludables se convierte en la chispa de la innovación. "Unieats" emerge como una solución para la comunidad universitaria que anhela opciones de comida nutritiva y económica. A lo largo de este capítulo, desglosaremos el análisis del problema, la investigación de mercado y la estrategia detrás de esta aplicación de marketplace, que no solo satisface necesidades alimentarias, sino que también impulsa la economía local. El Capítulo II nos llevará al emocionante mundo de "LG-Sport," donde la personalización de la indumentaria deportiva se convierte en una experiencia única para deportistas y fanáticos. Exploraremos cómo esta plataforma web permite a las personas dar vida a sus diseños, proporcionando prendas deportivas a medida que no solo mejoran el rendimiento, sino que también reflejan la identidad de los usuarios. A medida que desentrañamos los desafíos del mercado de la moda deportiva y cómo se superaron, descubriremos cómo "LG-Sport" ha contribuido a una nueva forma de expresión en el deporte. En el Capítulo III, "Petpals" será nuestra guía en el mundo del cuidado y el bienestar de las mascotas en la ciudad de Montería. Exploraremos cómo esta aplicación móvil se convierte en el aliado indispensable de los amantes de las mascotas, ofreciendo productos y servicios relacionados con el mundo animal. Desde su investigación de mercado hasta la estrategia de implementación, descubriremos cómo "Petpals" se ha convertido en una solución innovadora para el mercado de mascotas en crecimiento. Finalmente, en el Capítulo IV, exploraremos otras iniciativas y proyectos que han surgido en Colombia y más allá. Desde aplicaciones que promueven la sostenibilidad hasta soluciones tecnológicas que abordan desafíos en la atención médica, veremos cómo la innovación está dejando una huella significativa en diversas áreas de la sociedad. Este libro es un testimonio de la creatividad y el espíritu emprendedor que impulsa el cambio y la mejora en nuestro mundo. Cada capítulo ofrece una mirada profunda a la creación y el desarrollo de proyectos innovadores que no solo transforman vidas, sino que también inspiran a otros a seguir persiguiendo sus propias visiones y convertirlas en realidad. ¡Bienvenidos a un viaje de innovación y cambio!
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-11-22T22:00:40Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-11-22T22:00:40Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2023-11-22
dc.type.none.fl_str_mv Libro
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/book
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.content.none.fl_str_mv Text
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/LIB
format http://purl.org/coar/resource_type/c_2f33
status_str acceptedVersion
dc.identifier.isbn.none.fl_str_mv 978-958-5104-73-0
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7948
dc.identifier.instname.none.fl_str_mv Universidad de Córdoba
dc.identifier.reponame.none.fl_str_mv Repositorio Universidad de Córdoba
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/
identifier_str_mv 978-958-5104-73-0
Universidad de Córdoba
Repositorio Universidad de Córdoba
url https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7948
https://repositorio.unicordoba.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.none.fl_str_mv Cardona, G. Y. G. (2022). PEDAGOGICAL AND PROFESSIONAL PRACTICES IN HIGHER EDUCA- TION: A SCENARIO OF WORK EXPERIENCE
Creta, A. M., & Gross, A. H. (2020). Components of an Effective Professional Development Strategy: The Professional Practice Model, Peer Feedback, Mentorship, Sponsorship, and Succession Planning. Seminars in Oncology Nursing, 36(3), 151024. https://doi.org/10.1016/j.soncn.2020.151024
Erazo, S. C. C. (2018). EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS EN LAS PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES.
Felici, D. (2023). Las Prácticas profesionales como un componente relevante del currículum. Argentinian Journal of Respiratory & Physical Therapy, 5(1). https://doi.org/10.58172/ajrpt.v5i1.258
Guarnizo Crespo, S. F. (2018). Importancia de las prácticas pre profesionales para los estudiantes de Educación Superior en la Universidad de Guayaquil. INNOVA Research Journal, 3(8), 14-26. https://doi.org/10.33890/innova.v3.n8.2018.717
Rueda Rodríguez, A. E. (2014). Las prácticas profesionales y las pasantías desde la legislación comparada*. Revista Latinoamericana de Derecho Social, 19, 111-132. https://doi.org/10.1016/S1870-4670(14)70666-9
Gajardo, M. P. (06 de 11 de 2020). Repositorio Universidad de Chile. Obtenido de “Prácticas Profesionales y su valor en el desempeño laboral": https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/137649/Pr%C3%A1cticas%20 profesionales%20y%20su%20valor%20en%20el%20futuro%20desempe%C3%B1o %20laboral.pdf?sequence=1&isAllowed=y
NAVARRO, N., GARCÍA, K., & PÉREZ, C. (2020). Factores que inciden en los niveles de. Espacios, 10.
Arango, J. D. O., & Ramírez, R. V. (2022). DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA - DANE
Chacon, P. (2023). Las enfermedades mentales se multiplicaron en Colombia: Estas serían las razones. infobae. https://www.infobae.com/colombia/2023/05/02/enfermedades-mentales-secuadruplicaron-en-colombia-estas-serian-las-razones/
Levav, I. (2004). Salud mental, prioridad en la Salud pública. SALUD MENTAL.
Mascayano Tapia, F., Lips Castro, W., Mena Poblete, C., & Manchego Soza, C. (2015). Estigma hacia los trastornos mentales: Características e intervenciones. Salud mental, 38(1), 53-58.
Mental health. (2023, marzo 30). ¿Qué es la salud mental? https://www.samhsa.gov/salud-mental
Ministerio de Salud. (2022, octubre 10). Salud mental: Asunto de todos. Ministerio de Salud. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Salud-mental-asunto-de-todos.aspx
Organizacion Mundial de la Salud. (2019). Cada 40 segundos se suicida una persona. https://www.who.int/es/news/item/09-09-2019-suicide-one-person-dies-every-40- seconds
Posada, J. A. (2013). La salud mental en Colombia. Biomédica, 33(4), 497-498.
Scott, K. M., Al-Hamzawi, A. O., Andrade, L. H., Borges, G., Caldas-de-Almeida, J. M., Fiestas, F., Gureje, O., Hu, C., Karam, E. G., Kawakami, N., Lee, S., Levinson, D., Lim, C. C. W., Navarro-Mateu, F., Okoliyski, M., Posada-Villa, J., Torres, Y., Williams, D. R., Zakhozha, V., & Kessler, R. C. (2014). Associations Between Subjective Social Status and DSM-IV Mental Disorders: Results From the World Mental Health Surveys. JAMA Psychiatry, 71(12), 1400. https://doi.org/10.1001/jamapsychiatry.2014.1337 Unicef. (2022). El impacto del COVID-19 en la salud mental de adolescentes y jóvenes | UNICEF. https://www.unicef.org/lac/el-impacto-del-covid-19-en-la-salud-mental-deadolescentes-y-j%C3%B3venes
Flores, L. (2022). "La experiencia de contratar servicios domésticos de calidad: un estudio de casos en Colombia". Journal of Household Economics, 48(2), 90-107.
Garcia, A. (2022). Tendencias en servicio de jardinería: hacia la sostenibilidad y el diseño consciente en Colombia. Obtenido de Revista de Diseño de Jardines.
González, M. (2020). El impacto del ciudado infantil en el desarrollo socioemocional de los niños en Colombi. Obtenido de Revista de Desarrollo Infanti
Jiménez, R. (2023). "La relación entre los servicios domésticos y la calidad de vida en el hogar en Colombia". Journal of Household Well-being, 38(1), 10-28.
Johnson, R. (2021). La importancia de un cuidador de confianza para el bienestar de los niños en Colombia. Obtenido de Journal of child care.
Martin, S. A. (2023). Factores de Predecibilidad para la Creación de una Empresa de Servicio Doméstico en el Municipio de Cartago Valle del Cauca.
Rodriguez, E. (2022). La influencia de los espacios verdes en la calidad de vida urbana en Colombia. Obtenido de Journal of Urban Studies.
Sánchez, P. (2023). "Los beneficios terapéuticos de la jardinería: un enfoque holístico en Colombia". Journal of Therapeutic Horticulture, 25(3), 150-168.
Smith, J. (2019). La demanda de servicios domésticos en la vida moderna en Colombia. Obtenido de Journal of Household Management
Torres, M. (2023). "La importancia de la capacitación y profesionalización en el cuidado infantil en Colombia". Journal of Child Development, 42(2), 80-97.
Maria Elena, CB, Ll Maria Julia, V., Mery Soledad, AR, Sabina, MD, Paola Andrea, MF, Gabriela Laura, A., & Aurora, UC (2019). HÁBITOS ALIMENTICIOS EN ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA. Bio Scientia , 2 (4), 91–101. Obtenido de http://www.revistas.usfx.bo/index.php/bs/article/view/276/288
DANE. (2020). Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/genero/informes/Informeparticipacion-mujer-mercado-laboral.pdf
RICO, M. A. (2 de Marzo de 2020). La Republica. Obtenido de https://www.larepublica.co/consumo/seis-de-cada-10-colombianos-nosaben-alimentarse-bien-2971569
Becerra Bulla, F., Pinzón Villate, G., & Vargas-Zárate, M. (2015). PRACTICAS ALIMENTARIAS DE UN GRUPO DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Y LAS DIFICULTADES PERCIBIDAS PARA REALIZAR UNA ALIMENTACION SALUDABLE. Revista de la Facultad de Medicina, Universidad Nacional de Colombia, 63(3), 457–453. https://doi.org/10.15446/revfacmed.v63n3.48516
Tapazco Ayala, L,D. (2022). Factores subjetivos que influyen en los hábitos de alimentación de los estudiantes universitarios: Colombia [Trabajo de grado profesional]. Universidad de Antioquia, Medellin, Colombia.
Herrera Romero, J. A. (2020). Plan de negocios para la creación de una empresa de diseño y confección de ropa deportiva personalizada en el departamento del Meta (Master's thesis, Universidad EAN).
Arciniegas Martinez, J. C., & Ramirez Alvear, V. A. (2022). Estudio de factibilidad para el desarrollo de una marca: Prefabricación y venta de prendas personalizadas.
Salcedo Salas, E. P. (2020). Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa deportiva y moda personalizada para mujeres embarazadas en el Norte de la Ciudad De Quito año 2018 (Bachelor's thesis, Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica).
Candelario Ramírez, F. E., Ochoa Medina, J. A., Ulloque Anticona, L. E., Vargas Tapia, A. E., & Vargas Zambrano, B. H. Estudio de viabilidad de un gimnasio virtual personalizado de entrenamiento con asesoría nutricional y tienda online de artículos deportivos–Profit Gym.
Montero, B. K. M., & Cuesta, J. D. D. (2019). Plan de negocio de E-commerce para la venta de indumentaria deportiva en la tienda virtual “Tutranquiqueyotraining” de la ciudad de Machala. Observatorio de la Economía Latinoamericana, (7), 78.
[1] Ochoa Ramírez, J. D., Tobón Valencia, J. E., & Quinto Sánchez, Y. A. (2018). Proyecto Makai's.http://bibliotecadigital.iue.edu.co/bitstream/20.500.12717/453/1/iue_re p_pre_elec_ochoa_2018_proyecto.pdf
[2] Durán, C. B. (2022, 10 junio). Así se mueve el multimillonario negocio de las mascotas en Colombia. Forbes Colombia. https://forbes.co/2022/06/11/negocios/asi-se-mueve-elmultimillonario-negocio-de-las-mascotas-en-colombia
[3] Portafolio. “Compras “Online” de Productos Para Mascotas Crecen Un 40%.” Portafolio.co, www.portafolio.co/economia/finanzas/compras-online-deproductos-para-mascotas-crecen-un-40-570160
[4] Pardo Y. A., Pardo Ramirez, L. A., & Rivera Saldaña, C. D. (2021). Diseño de app para la venta de alimentos para mascotas y servicios veterinarios en Bogotá. https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3547
[5] Laika. “Laika Mascotas - Universo Peludo.” Laika Mascotas, www.laika.com.co/
dc.rights.none.fl_str_mv Copyright Universidad de Córdoba, 2023
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Copyright Universidad de Córdoba, 2023
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.none.fl_str_mv Fondo Editorial - Universidad de Córdoba
dc.publisher.place.none.fl_str_mv Montería, Córdoba, Colombia
publisher.none.fl_str_mv Fondo Editorial - Universidad de Córdoba
institution Universidad de Córdoba
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/2ad42b96-9fac-4e08-a373-7b34aa1c442c/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d38d21b0-dc37-440f-bc19-b8ffc2d311d6/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5157a80a-dbc3-43cd-8419-c64efdead36a/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/81f19fe9-0010-4d5f-9961-37c08efa56fe/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5f76ec4f-bf33-4863-81d9-a01926645ee3/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/8bc2db5d-3476-4491-8e20-85641472061c/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/0e610324-5f4b-4a29-80c0-6c4be45fa3a7/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/3d3db2d0-dea7-4bb8-a1c8-0a62d3c32c23/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/4dd0bd78-a710-4317-a422-3c11b62895d6/download
bitstream.checksum.fl_str_mv d74f3b95e84de6e4d36fc63df00f2f1b
9d5ca68996a0a01297c0059e1ba949b8
73a5432e0b76442b22b026844140d683
0d790e400234ee575093ab20626074de
3b304fe24266daebc3f2890eb49902e7
be7e02050a71ecc382dc4aa69ad5da8a
d663fb4ed2b2793aa71e6ed1a28a56c7
aeec5966be8d0433583debbd1c554e57
d27c8fd386bfc04f4daafb1c1e61ab13
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad de Córdoba
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1839636113459773440
spelling Parodi Camaño, Tobías Alfonso019cad83-ac5d-497b-b538-9ce1b4b237e5600Ayala Ruiz, Omar63de5619-f8ab-468b-9318-b2ee07efd904600Baena Navarro, Rubén Enrique94b43805-563a-423f-b872-95c44ae6f52a6002023-11-22T22:00:40Z2023-11-22T22:00:40Z2023-11-22978-958-5104-73-0https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/7948Universidad de CórdobaRepositorio Universidad de Córdobahttps://repositorio.unicordoba.edu.co/La innovación y el emprendimiento son fuerzas motrices que dan forma a nuestro mundo en constante cambio. En un contexto donde la tecnología, la creatividad y la determinación convergen para abordar desafíos y necesidades de la sociedad, nacen proyectos que se convierten en soluciones para problemas reales. En este libro, exploraremos algunas de estas iniciativas, destacando su impacto y el proceso detrás de su creación. En el Capítulo I, viajaremos a través de las aulas universitarias de Colombia, donde la necesidad de acceder a alimentos saludables se convierte en la chispa de la innovación. "Unieats" emerge como una solución para la comunidad universitaria que anhela opciones de comida nutritiva y económica. A lo largo de este capítulo, desglosaremos el análisis del problema, la investigación de mercado y la estrategia detrás de esta aplicación de marketplace, que no solo satisface necesidades alimentarias, sino que también impulsa la economía local. El Capítulo II nos llevará al emocionante mundo de "LG-Sport," donde la personalización de la indumentaria deportiva se convierte en una experiencia única para deportistas y fanáticos. Exploraremos cómo esta plataforma web permite a las personas dar vida a sus diseños, proporcionando prendas deportivas a medida que no solo mejoran el rendimiento, sino que también reflejan la identidad de los usuarios. A medida que desentrañamos los desafíos del mercado de la moda deportiva y cómo se superaron, descubriremos cómo "LG-Sport" ha contribuido a una nueva forma de expresión en el deporte. En el Capítulo III, "Petpals" será nuestra guía en el mundo del cuidado y el bienestar de las mascotas en la ciudad de Montería. Exploraremos cómo esta aplicación móvil se convierte en el aliado indispensable de los amantes de las mascotas, ofreciendo productos y servicios relacionados con el mundo animal. Desde su investigación de mercado hasta la estrategia de implementación, descubriremos cómo "Petpals" se ha convertido en una solución innovadora para el mercado de mascotas en crecimiento. Finalmente, en el Capítulo IV, exploraremos otras iniciativas y proyectos que han surgido en Colombia y más allá. Desde aplicaciones que promueven la sostenibilidad hasta soluciones tecnológicas que abordan desafíos en la atención médica, veremos cómo la innovación está dejando una huella significativa en diversas áreas de la sociedad. Este libro es un testimonio de la creatividad y el espíritu emprendedor que impulsa el cambio y la mejora en nuestro mundo. Cada capítulo ofrece una mirada profunda a la creación y el desarrollo de proyectos innovadores que no solo transforman vidas, sino que también inspiran a otros a seguir persiguiendo sus propias visiones y convertirlas en realidad. ¡Bienvenidos a un viaje de innovación y cambio!PROLOGO .....................................................................................4PRESENTACIÓN................................................................................5LISTADO DE IMÁGENES.....................................................................................10INTRODUCCIÓN.............................................................................................11CAPITULO I................................................................................12Innovadora plataforma para revolucionar el acceso a prácticas profesionales para estudiantes universitarios: Practinet............................................................................................12RESUMEN ........................................................................13PALABRAS CLAVE ........................................................13INTRODUCCIÓN..................................................16PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................18JUSTIFICACIÓN............................................................20DESARROLLO (MATERIALES Y MÉTODOS)...................................................21ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DEL MERCADO ........................................22DESIGN THINKING...................................................24ESTRATEGIA AEIOU ....................................................24MAPA DE EMPATIA............................................25DISEÑO DE LA PREGUNTA .........................................................25PROTOTIPO .................................................................................29MODELO CANVAS.........................................................30BUYER PERSONA ..................................................................31PITCH................................................................................................32CONCLUSIONES .........................................................................34REFERENCIAS ................................................................................35CAPITULO II........................................................................36Desarrollo de Plataforma digital que facilita sesiones psicológicas asistidas, brindando acceso conveniente y confidencial a servicios de salud mental remotos: MindCo...................36RESUMEN ........................................................................37PALABRAS CLAVE..................................................................37INTRODUCCION..............................................................................40PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...........................................41JUSTIFICACIÓN. ..............................................................43DESARROLLOS (MATERIALES Y MÉTODOS)...................................................44ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DEL MERCADO .................................................45DISEÑO DE LA PREGUNTA..................................................................48PROTOTIPO .......................................................................................48MODELO CANVAS...............................................................................49BUYER PERSONA ....................................................................50PITCH............................................................................................51CONCLUSIONES .........................................................................53REFERENCIAS ............................................................................54CAPITULO III..................................................................................55Desarrollo de página web 360° servicios domésticos en Montería. ......................55RESUMEN .....................................................56PALABRAS CLAVE..........................................................................56INTRODUCCIÓN..................................................................59PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.............................................60JUSTIFICACIÓN. .......................................................................60ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DEL MERCADO .....................................61DESIGN THINKING........................................................................67A E I O U .......................................................................................68MAPA DE EMPATIA.......................................................68DISEÑO DE LA PREGUNTA...................................................69SISTEMATIZACIÓN .............................................................................69IDEAR.......................................................................................70PROTOTIPO ...................................................................................71MODELO CANVAS...................................................................................71BUYER PERSONA ..............................................................................72PITCH..........................................................................................73CONCLUSIONES ............................................................................75REFERENCIAS ..................................................................................77CAPITULO IV........................................................................................78Desarrollo de una aplicación donde la comunidad universitaria pueda adquirir alimentos de calidad, acorde a sus preferencias y necesidades alimentarias, basándonos en la alimentación saludable: Unieats.............................................................................78RESUMEN ......................................................................................79PALABRAS CLAVES................................................................79INTRODUCCIÓN..................................................................................82PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA..............................................................83JUSTIFICACIÓN...........................................................................................84DESARROLLO (MATERIALES Y MÉTODOS).....................................................85ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DEL MERCADO .............................................85DESING THINKING..........................................................................89DISEÑO DE LA PREGUNTA ..............................................................90MODELO CANVAS.........................................................................95PITCH................................................................................................96CONCLUSIONES ..................................................................99REFRERENCIAS......................................................................100CAPITULO V...................................................................................101Desarrollo de una plataforma web que permita el diseño y personalización de indumentaria deportiva para deportistas, fanáticos, clubes y marcas, para luego ser fabricada, producida y vendida ...................................................................................101RESUMEN ................................................................................102PALABRAS CLAVES..............................................................103INTRODUCCIÓN...................................................................106PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.................................................107JUSTIFICACIÓN.....................................................................................108DESARROLLO (MATERIALES Y MÉTODOS).....................................................109ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN DEL MERCADO .........................................109DESIGN THINKING......................................................................113DISEÑO DE LA PREGUNTA ..................................................................114CANVAS...........................................................................................114BUYER PERSONA ................................................................................116ENCUESTAS..............................................................................................116PITCH.....................................................................................................119CONCLUSIONES ......................................................................122REFERENCIAS .................................................................................124CAPITULO VI ........................................................................125Desarrollo de una aplicación móvil para el cuidado y el bienestar de las mascotas en la ciudad de Montería: PETPALS.....................................................................................125RESUMEN .............................................................................126PALABRAS CLAVES..................................................................126INTRODUCCIÓN...........................................................129PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA....................................130JUSTIFICACIÓN........................................................................131METODOLOGÍA..................................................................................132TIPO DE INVESTIGACIÓN.............................................................133MATERIALES Y MÉTODO...........................................................................134ANALISIS DE LA INFORMACION DEL MERCADO .........................................135DISEÑO DE LA PREGUNTA......................................................................141DESIGN THINKING..................................................................................142MODELO CANVAS...............................................................................145BUYER PERSONA ...............................................................146PITCH....................................................................................146CONCLUSIONES ......................................................................147REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS .....................................149ANALISIS ........................................................................................150spaFondo Editorial - Universidad de CórdobaMontería, Córdoba, ColombiaCopyright Universidad de Córdoba, 2023https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2650 - Gerencia y servicios auxiliaresSeduciendo el éxito empresarial: ideas de negocios digitalesLibroinfo:eu-repo/semantics/bookhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTexthttp://purl.org/redcol/resource_type/LIBCardona, G. Y. G. (2022). PEDAGOGICAL AND PROFESSIONAL PRACTICES IN HIGHER EDUCA- TION: A SCENARIO OF WORK EXPERIENCECreta, A. M., & Gross, A. H. (2020). Components of an Effective Professional Development Strategy: The Professional Practice Model, Peer Feedback, Mentorship, Sponsorship, and Succession Planning. Seminars in Oncology Nursing, 36(3), 151024. https://doi.org/10.1016/j.soncn.2020.151024Erazo, S. C. C. (2018). EL DESEMPEÑO PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS EN LAS PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES.Felici, D. (2023). Las Prácticas profesionales como un componente relevante del currículum. Argentinian Journal of Respiratory & Physical Therapy, 5(1). https://doi.org/10.58172/ajrpt.v5i1.258Guarnizo Crespo, S. F. (2018). Importancia de las prácticas pre profesionales para los estudiantes de Educación Superior en la Universidad de Guayaquil. INNOVA Research Journal, 3(8), 14-26. https://doi.org/10.33890/innova.v3.n8.2018.717Rueda Rodríguez, A. E. (2014). Las prácticas profesionales y las pasantías desde la legislación comparada*. Revista Latinoamericana de Derecho Social, 19, 111-132. https://doi.org/10.1016/S1870-4670(14)70666-9Gajardo, M. P. (06 de 11 de 2020). Repositorio Universidad de Chile. Obtenido de “Prácticas Profesionales y su valor en el desempeño laboral": https://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/137649/Pr%C3%A1cticas%20 profesionales%20y%20su%20valor%20en%20el%20futuro%20desempe%C3%B1o %20laboral.pdf?sequence=1&isAllowed=yNAVARRO, N., GARCÍA, K., & PÉREZ, C. (2020). Factores que inciden en los niveles de. Espacios, 10.Arango, J. D. O., & Ramírez, R. V. (2022). DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO NACIONAL DE ESTADÍSTICA - DANEChacon, P. (2023). Las enfermedades mentales se multiplicaron en Colombia: Estas serían las razones. infobae. https://www.infobae.com/colombia/2023/05/02/enfermedades-mentales-secuadruplicaron-en-colombia-estas-serian-las-razones/Levav, I. (2004). Salud mental, prioridad en la Salud pública. SALUD MENTAL.Mascayano Tapia, F., Lips Castro, W., Mena Poblete, C., & Manchego Soza, C. (2015). Estigma hacia los trastornos mentales: Características e intervenciones. Salud mental, 38(1), 53-58.Mental health. (2023, marzo 30). ¿Qué es la salud mental? https://www.samhsa.gov/salud-mentalMinisterio de Salud. (2022, octubre 10). Salud mental: Asunto de todos. Ministerio de Salud. https://www.minsalud.gov.co/Paginas/Salud-mental-asunto-de-todos.aspxOrganizacion Mundial de la Salud. (2019). Cada 40 segundos se suicida una persona. https://www.who.int/es/news/item/09-09-2019-suicide-one-person-dies-every-40- secondsPosada, J. A. (2013). La salud mental en Colombia. Biomédica, 33(4), 497-498.Scott, K. M., Al-Hamzawi, A. O., Andrade, L. H., Borges, G., Caldas-de-Almeida, J. M., Fiestas, F., Gureje, O., Hu, C., Karam, E. G., Kawakami, N., Lee, S., Levinson, D., Lim, C. C. W., Navarro-Mateu, F., Okoliyski, M., Posada-Villa, J., Torres, Y., Williams, D. R., Zakhozha, V., & Kessler, R. C. (2014). Associations Between Subjective Social Status and DSM-IV Mental Disorders: Results From the World Mental Health Surveys. JAMA Psychiatry, 71(12), 1400. https://doi.org/10.1001/jamapsychiatry.2014.1337 Unicef. (2022). El impacto del COVID-19 en la salud mental de adolescentes y jóvenes | UNICEF. https://www.unicef.org/lac/el-impacto-del-covid-19-en-la-salud-mental-deadolescentes-y-j%C3%B3venesFlores, L. (2022). "La experiencia de contratar servicios domésticos de calidad: un estudio de casos en Colombia". Journal of Household Economics, 48(2), 90-107.Garcia, A. (2022). Tendencias en servicio de jardinería: hacia la sostenibilidad y el diseño consciente en Colombia. Obtenido de Revista de Diseño de Jardines.González, M. (2020). El impacto del ciudado infantil en el desarrollo socioemocional de los niños en Colombi. Obtenido de Revista de Desarrollo InfantiJiménez, R. (2023). "La relación entre los servicios domésticos y la calidad de vida en el hogar en Colombia". Journal of Household Well-being, 38(1), 10-28.Johnson, R. (2021). La importancia de un cuidador de confianza para el bienestar de los niños en Colombia. Obtenido de Journal of child care.Martin, S. A. (2023). Factores de Predecibilidad para la Creación de una Empresa de Servicio Doméstico en el Municipio de Cartago Valle del Cauca.Rodriguez, E. (2022). La influencia de los espacios verdes en la calidad de vida urbana en Colombia. Obtenido de Journal of Urban Studies.Sánchez, P. (2023). "Los beneficios terapéuticos de la jardinería: un enfoque holístico en Colombia". Journal of Therapeutic Horticulture, 25(3), 150-168.Smith, J. (2019). La demanda de servicios domésticos en la vida moderna en Colombia. Obtenido de Journal of Household ManagementTorres, M. (2023). "La importancia de la capacitación y profesionalización en el cuidado infantil en Colombia". Journal of Child Development, 42(2), 80-97.Maria Elena, CB, Ll Maria Julia, V., Mery Soledad, AR, Sabina, MD, Paola Andrea, MF, Gabriela Laura, A., & Aurora, UC (2019). HÁBITOS ALIMENTICIOS EN ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA. Bio Scientia , 2 (4), 91–101. Obtenido de http://www.revistas.usfx.bo/index.php/bs/article/view/276/288DANE. (2020). Obtenido de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/genero/informes/Informeparticipacion-mujer-mercado-laboral.pdfRICO, M. A. (2 de Marzo de 2020). La Republica. Obtenido de https://www.larepublica.co/consumo/seis-de-cada-10-colombianos-nosaben-alimentarse-bien-2971569Becerra Bulla, F., Pinzón Villate, G., & Vargas-Zárate, M. (2015). PRACTICAS ALIMENTARIAS DE UN GRUPO DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Y LAS DIFICULTADES PERCIBIDAS PARA REALIZAR UNA ALIMENTACION SALUDABLE. Revista de la Facultad de Medicina, Universidad Nacional de Colombia, 63(3), 457–453. https://doi.org/10.15446/revfacmed.v63n3.48516Tapazco Ayala, L,D. (2022). Factores subjetivos que influyen en los hábitos de alimentación de los estudiantes universitarios: Colombia [Trabajo de grado profesional]. Universidad de Antioquia, Medellin, Colombia.Herrera Romero, J. A. (2020). Plan de negocios para la creación de una empresa de diseño y confección de ropa deportiva personalizada en el departamento del Meta (Master's thesis, Universidad EAN).Arciniegas Martinez, J. C., & Ramirez Alvear, V. A. (2022). Estudio de factibilidad para el desarrollo de una marca: Prefabricación y venta de prendas personalizadas.Salcedo Salas, E. P. (2020). Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación y comercialización de ropa deportiva y moda personalizada para mujeres embarazadas en el Norte de la Ciudad De Quito año 2018 (Bachelor's thesis, Quito: Universidad Tecnológica Indoamérica).Candelario Ramírez, F. E., Ochoa Medina, J. A., Ulloque Anticona, L. E., Vargas Tapia, A. E., & Vargas Zambrano, B. H. Estudio de viabilidad de un gimnasio virtual personalizado de entrenamiento con asesoría nutricional y tienda online de artículos deportivos–Profit Gym.Montero, B. K. M., & Cuesta, J. D. D. (2019). Plan de negocio de E-commerce para la venta de indumentaria deportiva en la tienda virtual “Tutranquiqueyotraining” de la ciudad de Machala. Observatorio de la Economía Latinoamericana, (7), 78.[1] Ochoa Ramírez, J. D., Tobón Valencia, J. E., & Quinto Sánchez, Y. A. (2018). Proyecto Makai's.http://bibliotecadigital.iue.edu.co/bitstream/20.500.12717/453/1/iue_re p_pre_elec_ochoa_2018_proyecto.pdf[2] Durán, C. B. (2022, 10 junio). Así se mueve el multimillonario negocio de las mascotas en Colombia. Forbes Colombia. https://forbes.co/2022/06/11/negocios/asi-se-mueve-elmultimillonario-negocio-de-las-mascotas-en-colombia[3] Portafolio. “Compras “Online” de Productos Para Mascotas Crecen Un 40%.” Portafolio.co, www.portafolio.co/economia/finanzas/compras-online-deproductos-para-mascotas-crecen-un-40-570160[4] Pardo Y. A., Pardo Ramirez, L. A., & Rivera Saldaña, C. D. (2021). Diseño de app para la venta de alimentos para mascotas y servicios veterinarios en Bogotá. https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/3547[5] Laika. “Laika Mascotas - Universo Peludo.” Laika Mascotas, www.laika.com.co/PublicationORIGINALSEDUCIENDO EL ÉXITO EMPRESARIAL.pdfapplication/pdf10377625https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/2ad42b96-9fac-4e08-a373-7b34aa1c442c/downloadd74f3b95e84de6e4d36fc63df00f2f1bMD57Formato de autorización .pdfapplication/pdf315651https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d38d21b0-dc37-440f-bc19-b8ffc2d311d6/download9d5ca68996a0a01297c0059e1ba949b8MD510LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5157a80a-dbc3-43cd-8419-c64efdead36a/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD52TEXTSEDUCIENDO AL ÉXITO EMPRESARIAL (VERSIÓN 3.0) (1).pdf.txtSEDUCIENDO AL ÉXITO EMPRESARIAL (VERSIÓN 3.0) (1).pdf.txtExtracted texttext/plain101262https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/81f19fe9-0010-4d5f-9961-37c08efa56fe/download0d790e400234ee575093ab20626074deMD53SEDUCIENDO EL ÉXITO EMPRESARIAL.pdf.txtSEDUCIENDO EL ÉXITO EMPRESARIAL.pdf.txtExtracted texttext/plain101246https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5f76ec4f-bf33-4863-81d9-a01926645ee3/download3b304fe24266daebc3f2890eb49902e7MD58Formato de autorización .pdf.txtFormato de autorización .pdf.txtExtracted texttext/plain4841https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/8bc2db5d-3476-4491-8e20-85641472061c/downloadbe7e02050a71ecc382dc4aa69ad5da8aMD511THUMBNAILSEDUCIENDO AL ÉXITO EMPRESARIAL (VERSIÓN 3.0) (1).pdf.jpgSEDUCIENDO AL ÉXITO EMPRESARIAL (VERSIÓN 3.0) (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12223https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/0e610324-5f4b-4a29-80c0-6c4be45fa3a7/downloadd663fb4ed2b2793aa71e6ed1a28a56c7MD54SEDUCIENDO EL ÉXITO EMPRESARIAL.pdf.jpgSEDUCIENDO EL ÉXITO EMPRESARIAL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11980https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/3d3db2d0-dea7-4bb8-a1c8-0a62d3c32c23/downloadaeec5966be8d0433583debbd1c554e57MD59Formato de autorización .pdf.jpgFormato de autorización .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13948https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/4dd0bd78-a710-4317-a422-3c11b62895d6/downloadd27c8fd386bfc04f4daafb1c1e61ab13MD512ucordoba/7948oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/79482025-06-18 03:00:47.496https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Copyright Universidad de Córdoba, 2023open.accesshttps://repositorio.unicordoba.edu.coRepositorio Universidad de Córdobabdigital@metabiblioteca.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