Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años

Los servicios de salud son esenciales para que los ciudadanos puedan acceder a ese derecho, es por esto que deben ser prestados de la manera más eficiente posible y de acuerdo a los parámetros fijados por la ley. En vista de eso, ésta monografía está diseñada con el objetivo de determinar el alcance...

Full description

Autores:
Díaz Muskus, María Clara
González Ruiz, Yuranis Enith
Rivera Mieles, Viviana Inés
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Córdoba
Repositorio:
Repositorio Institucional Unicórdoba
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3047
Acceso en línea:
https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3047
Palabra clave:
Salud
Referencia
Contrarreferencia
Fallas
Resultados
Causa
Urgencia
Emergencia
Proceso
Sistema
Health
Reference
Counter-reference
Failures
Cause
Urgency
Emergency
Process
System
Results
Rights
restrictedAccess
License
Copyright Universidad de Córdoba, 2019
id UCORDOBA2_44bbf31128ad5ec8a797911c3390c583
oai_identifier_str oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/3047
network_acronym_str UCORDOBA2
network_name_str Repositorio Institucional Unicórdoba
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
title Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
spellingShingle Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
Salud
Referencia
Contrarreferencia
Fallas
Resultados
Causa
Urgencia
Emergencia
Proceso
Sistema
Health
Reference
Counter-reference
Failures
Cause
Urgency
Emergency
Process
System
Results
title_short Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
title_full Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
title_fullStr Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
title_full_unstemmed Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
title_sort Fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos años
dc.creator.fl_str_mv Díaz Muskus, María Clara
González Ruiz, Yuranis Enith
Rivera Mieles, Viviana Inés
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Díaz Muskus, María Clara
González Ruiz, Yuranis Enith
Rivera Mieles, Viviana Inés
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Salud
Referencia
Contrarreferencia
Fallas
Resultados
Causa
Urgencia
Emergencia
Proceso
Sistema
topic Salud
Referencia
Contrarreferencia
Fallas
Resultados
Causa
Urgencia
Emergencia
Proceso
Sistema
Health
Reference
Counter-reference
Failures
Cause
Urgency
Emergency
Process
System
Results
dc.subject.keywords.eng.fl_str_mv Health
Reference
Counter-reference
Failures
Cause
Urgency
Emergency
Process
System
Results
description Los servicios de salud son esenciales para que los ciudadanos puedan acceder a ese derecho, es por esto que deben ser prestados de la manera más eficiente posible y de acuerdo a los parámetros fijados por la ley. En vista de eso, ésta monografía está diseñada con el objetivo de determinar el alcance de las fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos 2 años; mediante la compilación y análisis de los documentos encontrados, describiendo los resultados e identificando las causas que generan las fallas en este proceso. Se abordaran conceptualizaciones, leyes, decretos y resoluciones concernientes al tema del servicio de Salud en el proceso de referencia y contrarreferencia en Colombia, con el fin de referenciar ese marco legal por el cual se debe regir toda institución de salud en el país. De igual forma, se analizara toda la documentación recopilada de acuerdo al criterio de auditoría en salud en las consideraciones finales teniendo en cuenta el proceso de referencia y contrarreferencia, así como también en las conclusiones y recomendaciones se tendrá en cuenta toda la información relevante acerca de la temática tratada.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.spa.fl_str_mv 2020-07-01T18:30:26Z
dc.date.available.spa.fl_str_mv 2020-07-01T18:30:26Z
dc.date.issued.spa.fl_str_mv 2020-06-30
dc.type.spa.fl_str_mv Trabajo de grado - Especialización
dc.type.coarversion.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.content.spa.fl_str_mv Text
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.spa.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3047
url https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3047
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv 1. Clínica Mar Caribe. Manual de Referencia y Contrarreferencia. [Internet]. Santa Marta. [Consultado 24 septiembre 2019]. Disponible en: http://www.clinicamarcaribe.com/images/PDF/Protocolos-Clinica/REFERENCIA_Y_CONTRAREFERENCIA/CMC-UR-MN-001_Referencia_y_Contrareferencia-ilovepdf-compressed.pdf
2. Ramírez E, Viana N. Evaluación del sistema de Referencia y Contra-referencia en el servicio de Urgencias de la Empresa Social del Estado. Hospital Local Arjona [trabajo de grado]. Cartagena (Bolívar). 2012. Disponible en: http://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstream/handle/11227/401/Evaluacion%20sistema%20referencia%20y%20contrarreferencia%20ERIKA%20Y%20NIRLIS.pdf;jsessionid=5CAF81CCCD4035B6D391D62B9A807521?sequence=1
3. Mahecha D. L. ¿Cuáles son las acciones de mejora que deben implementar las EPS con su sistema de referencia y contrarreferencia, para que la atención sea oportuna y de calidad? Bogotá- Colombia. 27 de junio de 2017. Disponible en: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16298/MahechaLopezDianaLorena2017.pdf;jsessionid=2908C5770303E90B5340F023F21A6A6A?sequence=1
4. Cathalifaud, M.A., y Osorio, F. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas. Revista de Epistemología de Ciencias Sociales. Chile. 1998. ISSN 0717-554X. Disponible en: https://www.moebio.uchile.cl/03/frprinci.html
5. Von Bertalanffy, L., Rapoport, A., Thompson, J.D., Mackenzie, W.J.M., y Anohin, P. K. Teoría dos sistemas. Rio de janeiro-Brasil. 1976. Disponible en: https://biblio.aladi.org/bib/66167
6. Colombia. Congreso de la República. Ley 100 de 1993. Disponible PDF en Diario Oficial No. 41.148
7. Agudelo C. Cardona J. Ortega J. Robledo R. Sistema de salud en Colombia: 20 años de logros y problemas. Ciênc. saúde coletiva. vol.16 no.6 ISSN 1413-8123. Rio de Janeiro- Brasil. Junio 2011.
8. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 60 de 1993. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 40.987.
9. Colombia. Congreso de la República. Ley 715 de 2001. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial N° 44.654.
10. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 1122 de 2007. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 46.506
11. Colombia. Ministerio de la protección social. Decreto 3039 de 2007. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 46.716.
12. Molina G. Ramírez A. Oquendo T. Cooperación y articulación intersectorial e interinstitucional en salud pública en el modelo de mercado del sistema de salud colombiano, 2012-2016. Revista de Salud Pública. 20 (3): 286-292
13. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 1098 de 2006. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 46.446.
14. Roth-Deubel, A.N., y Molina-Marín, G. Rectoría y gobernanza en salud pública en el contexto del sistema de salud colombiano, 2012-2013. (2013). Revista de Salud Pública, 15, 44-55.
15. Colombia. Presidente de la república de Colombia. Decreto 2759 de 1991. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 40.218.
16. Guerrero, W.J., Amaya, C.A., y Velasco, N. Modelo de Programación Multi–Objetivo en el Sistema de Remisión de Pacientes entre Hospitales de Bogotá. Bogotá, Colombia. Agosto de 2008. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/236877930_Modelo_de_Programacion_Multi_-Objetivo_en_el_Sistema_de_Remision_de_Pacientes_entre_Hospitales_de_
17. Muñoz M, Alfaro P. Sistema de referencia y contrarreferencia, categorías de relevancia para una comunicación efectiva en el sistema de salud (tesis de especialidad). Costa Rica. 2017. Disponible en: http://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr:8080/jspui/handle/123456789/10984
18. Iparraguirre R. Rodríguez R. Plan de referencia y contra referencia para mejorar la oferta de servicios de salud en la consulta externa de los hospitales II-1 en la provincia de Trujillo: 2014-2016. Perú. 2015. “Ciencia y Tecnología”, Año 11, Nº 4, 2015, 85-103. ISSN: 1810 – 6781(impresa) ISSN: 2306 – 2002(digital)
19. Torres C. Orientaciones para implementar una gestión basada en procesos. Concepción-chile. Agosto de 2014. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/317519258_Orientaciones_para_implementar_una_gestion_basada_en_procesos_Guidelines_to_implement_a_process_based_management
20. Álvarez, J.M.P., y Manuel, J. Configuración y usos de un mapa de procesos. (2012). AENOR-Asociación Española de Normalización y Certificación.
21. Suiza. International Organization Standardization (ISO). ISO 9001:2008. Disponible en: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9001:ed-4:v2:es
22. Equipo Vértice. Gestión de la calidad. Editorial Vértice. ISBN 10: 8499311873 / ISBN 13: 9788499311876.
23. Alvarado V. (slideplayer). Redes y microredes de servicios de salud. España. 2015. Disponible en: https://slideplayer.es/slide/3304180/
24. Definicion.De (Pérez J, Merino M). Definición de falla.- que es? Significado y concepto. Houston-Texas .Publicado: 2009. Actualizado: 2009. Disponible en: https://definicion.de/falla/
25. Modelo conceptual y definiciones básicas de la política de seguridad del paciente. Revista Académica Nacional de Medicina, Academia 081. Bogotá-Colombia. Disponible en: https://encolombia.com/medicina/revistas-medicas/academedicina/va-81/respuestadelministerio1/
26. Defensoría del pueblo. Informe Defensoría – Derecho a la Salud Monitoreo a los servicios de urgencias de IPS en Colombia-. Colombia. 10 de febrero de 2020. Disponible en: https://www.defensoria.gov.co/attachment/3067/Informe-Urgencias2020.pdf?g_show_in_browser=1
27. Páez G, Jaramillo L, Franco C, Arregaces L. Ministerio de salud y protección social. Estudio sobre el modo gestionar la salud en Colombia. Colombia. 2013. Disponible en: https://www.minsalud.gov.co/Documentos%20y%20Publicaciones/Estudio%20sobre%20el%20modo%20de%20gestionar%20la%20salud%20en%20Colombia.pdf
28. Guerrero R, Et al. Sistema de salud de Colombia. Revista salud pública de México. 9 de febrero de 2011. Volumen 53. Página 1. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/262501562_Sistema_de_Salud_de_Colombia
29. Ávila-Agüero, M. L. Hacia una nueva Salud Pública: determinantes de la Salud. Acta Médica Costarricense, 51(2), 71-73. Costa rica.2009
30. Minsalud.gov.co. Salud pública. Bogotá-Colombia. Última actualización 2020. Disponible en: https://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/SaludPublica.aspx
31. Herrero Sara. Formalización del concepto de Salud a través de la lógica: impacto del lenguaje formal en las Ciencias de la Salud. Santa Cruz de la Palma- España. 2016. Disponible versión On-line ISSN 1988-348X.
32. National Public Health Week (NPHW).Manual de capacitation NPHW. Módulo 1: Salud y Enfermedad. Canadá. 21 de octubre de 2015. Página 7. Disponible en: http://www.phri.ca/hope4/wp-content/uploads/2016/02/Final-3.0_2015-10-21_M%C3%B3dulo-1_E.pdf
33. Colombia. Asamblea Nacional Constituyente. Constitución política de 1991. Gaceta constitucional número 114 del jueves 4 de julio de 1991.
34. Urquina J.A. Esquema de seguridad social en salud Colombia. California- US. 2017. Disponible en: https://www.slideshare.net/JUANALEJANDROURQUINA/esquema-seguridad-social-en-salud-por-juan-alejandro-urquina-tovar
35. Colombia. Presidente de la república de Colombia. Decreto 1760 del 2 de agosto de 1990. Documento PDF. Publicado en el Diario Oficial de fecha 3 de agosto de 1990.
36. Colombia. Ministerio de Salud Pública. Decreto 412 de 6 de marzo de 1992, Articulo 3-numeral 4. Bogotá- Colombia. Diario Oficial No. 40.368, del 6 de marzo de 1992.
37. Definicion.De (Pérez J, Gardey A). Definición de urgencia.- Que es? Significado y concepto. Houston-Texas. Publicado 2010. Disponible en: https://definicion.de/urgencia/
38. Martin M. estudio del triage en un servicio de urgencias hospitalario. Rev. enferm. CyL Vol. 5 - Nº 1. Soria-España. 2013. ISSN 1989-3884.
39. Alliance for Word wide editing (AWWE). Emergencias/ Urgencias. Editorial medica AWWE. México. Disponible en: http://www.emawwe.com/mexico/libros/emergencias_urgencias
40. Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. Resolución 000926 de 2017. Documento PDF. Disponible en el diario oficial No 50191.
41. Clínica Internacional. Atención médica: ¿cuál es la diferencia entre una Urgencia y una emergencia? Perú. Mayo 16 de 2019. Disponible en: https://www.clinicainternacional.com.pe/blog/atencion-medica-diferencias-emergencia-urgencia/
42. Colombia. Ministerio de la Protección Social. Decreto 4747 de 2007. Documento PDF. Disponible en el Diario oficial No 48.159.
43. Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. Resolución 5596 de 2015. Documento PDF. Disponible en el Diario oficial No 49.739.
44. Real Academia Española (RAE). Significado de Resultado. España. 2019. Disponible en: https://www.rae.es/
45. Talaigua M. Evaluación del Sistema de Referencia y Contrarreferencia en el Municipio de Montería Colombia (Monografía). Montería- Colombia. 16 de junio de 2016. Disponible en: https://www.monografias.com/trabajos109/evaluacion-del-sistema-referencia-y-contrareferencia/evaluacion-del-sistema-referencia-y-contrareferencia2.shtml
46. E.S.E Hospital San Jerónimo de Montería. informe de seguimiento y evaluación del plan de acción institucional vigencia 2019. Área de Planeación y Gestión de la Calidad. Monteria-Cordoba.2019. disponible en: https://www.esesanjeronimo.gov.co/wp-content/uploads/2020/01/INFORME-DE-SEGUIMIENTO-PLAN-DE-ACCION-2019.pdf
47. Sotomayor P, Torres M, Matajira A, Solano C. Sistema de Referencia y Contrarreferencia. Colombia. Publicado: 8 de julio de 2014. Disponible en: https://es.slideshare.net/esneiderlove/sistema-de-referencia-y-contrarreferencia
48. HOMO. Empresa Social de Estado Hospital Mental de Antioquia. Atención inicial de Urgencias. Colombia. 2016. Disponible en: http://www.homo.gov.co/participacion-ciudadana/glosario
49. Domain L. Referencia y Contrarreferencia. Universalud. España. Publicación: 22 de Octubre de 2010. Disponible en: https://es.slideshare.net/ilyeo/referencia-contrarreferencia-universalud
50. Álvarez H, Pérez E. Causalidad en Medicina. Gac. Méd. Méx vol.140 no.4 México jul. /ago. 2004 Gaceta médica de México versión impresa ISSN 0016-3813
51. Vargas F. Epidemiologia Clínica. capítulo 11: concepto de causalidad en Medicina. Disponible en : https://accessmedicina.mhmedical.com/content.aspx?bookid=1442&sectionid=101159243
52. Colombia. Congreso de Colombia. Ley estatutaria 1751 de 2015. Documento pdf. Disponible en el Diario oficial No 49.427.
dc.rights.spa.fl_str_mv Copyright Universidad de Córdoba, 2019
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
rights_invalid_str_mv Copyright Universidad de Córdoba, 2019
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
eu_rights_str_mv restrictedAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Montería, Córdoba
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Córdoba
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias de la Salud
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Especialización en Auditoría de la Calidad en Salud
institution Universidad de Córdoba
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/f04a28a5-f6a7-41f6-bf72-366b97804d0b/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5c981a52-22e7-4a14-9385-2a0573262722/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/01f36726-abcf-4823-be19-53707d5e966f/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/aca91398-d0cd-47fc-8025-bdf961bb0f15/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5d7e9af6-6fe0-424d-9ea0-cbfadfe882e8/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/46223e62-8a82-40ee-9794-ad2f626d73aa/download
https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d27fd7a2-36c2-4871-ab7b-608c88b53121/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3561482f1c28c02f1785af7f84282eb2
f3646905f5da5c9a357e60e3c00148a0
2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a
1c67e1c6a803bc8681146570978cd0d4
ca666b335b1c3d3f009f33d542a95d68
c8578fd1c0b355e75b6532d21b5da212
ae01212367d40b6e7068050affb427a8
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad de Córdoba
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1839636046298480640
spelling Díaz Muskus, María Clarad2d5fce9-1934-4033-81dc-022a3e3ee621-1González Ruiz, Yuranis Enithb2013f84-176c-4d37-93ed-32ac41143398-1Rivera Mieles, Viviana Inés4acdeca0-ffca-4fb8-bec4-874c3c6617cd-1Montería, Córdoba2020-07-01T18:30:26Z2020-07-01T18:30:26Z2020-06-30https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/3047Los servicios de salud son esenciales para que los ciudadanos puedan acceder a ese derecho, es por esto que deben ser prestados de la manera más eficiente posible y de acuerdo a los parámetros fijados por la ley. En vista de eso, ésta monografía está diseñada con el objetivo de determinar el alcance de las fallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos 2 años; mediante la compilación y análisis de los documentos encontrados, describiendo los resultados e identificando las causas que generan las fallas en este proceso. Se abordaran conceptualizaciones, leyes, decretos y resoluciones concernientes al tema del servicio de Salud en el proceso de referencia y contrarreferencia en Colombia, con el fin de referenciar ese marco legal por el cual se debe regir toda institución de salud en el país. De igual forma, se analizara toda la documentación recopilada de acuerdo al criterio de auditoría en salud en las consideraciones finales teniendo en cuenta el proceso de referencia y contrarreferencia, así como también en las conclusiones y recomendaciones se tendrá en cuenta toda la información relevante acerca de la temática tratada.Health services are essential for citizens could access this right, which is why they must be provided in the most efficient way possible and according to the parameters set by law. In view of this, this monograph is designed with the objective of determining the scope of the failures in the Reference and Counterreference process in the urgency service of Health Institutions in Monteria, in the last 2 years; by compiling and analyzing the documents found, describing the results and identifying the causes that generate the flaws in this process. It will approach conceptualizations, laws, decrees and resolutions concerning to the health service in the process of reference and counter-reference process in Colombia, with the final purpose of reference that legal framework by which should be governed all health institutions in the country. Likewise, it will be analyze all the documentation collected according to the health audit criteria in the final conclusions, taking into account the reference and counter-reference process, as well as in the conclutions and recommendations, it will be account all relevant information about the thematic treated.RESUMEN..........................................................................................................7ABSTRACT.........................................................................................................8INTRODUCCIÓN .............................................................................................91. METODOLOGÍA....................................................................................121.1 TIPO DE ESTUDIO................................................................................121.2 OBJETIVO GENERAL.......................................................................121.3 OBJETIVOS ESPECIFICOS...........................................................121.4 UNIDAD DE ANÁLISIS...................................................................121.5 POBLACIÓN.......................................................................................131.6 MUESTRA.............................................................................................131.7 FUENTES DE INFORMACIÓN................................................131.8 MÉTODOS.........................................................................................131.9 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN...........................141.10 PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN...........................141.11 ASPECTOS ÉTICOS...........................................................................141.12 ASPECTOS DE PROPIEDAD INTELECTUAL......................142. MONOGRAFÍA...................................................................................15FALLAS EN EL PROCESO DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA EN EL SERVICIO DE URGENCIA DE INSTITUCIONES DE SALUD EN MONTERÍA, EN LOS ÚLTIMOS DOS AÑOS.............152.1 TIPOS DE FALLAS EN EL PROCESO DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA.....152.1.1 Conceptualización de Sistema................................................152.1.2 Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) de Colombia.......162.1.3 Referencia y Contrarreferencia...............................................202.1.4 El Sistema de Referencia y Contrarreferencia (SRC)........222.1.5 Sistema de Salud Colombiano...............................................312.1.6 Concepto de Salud...........................................................................332.1.7 Tipos de Instituciones de Salud dentro del Sistema.........352.1.8 Clasificación de Instituciones por nivel de complejidad..........372.1.9 Servicios de Urgencia.....................................................................392.1.10 Concepto de Urgencia.................................................................392.1.11 Concepto de Emergencia...........................................................402.1.12 Diferencias entre Urgencia y Emergencia.......................402.1.13 Esquema normativo de Referencia y Contrarreferencia en los Servicios de Urgencia........412.2 RESULTADOS SOBRE FALLAS EN EL PROCESO DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA............462.2.1 Utilidad del conocimiento de las fallas..............................482.2.2 Fallas especificas en el proceso de Referencia y Contrarreferencia........492.2.3 Procesos Internos del proceso de Referencia y Contrarreferencia.........522.3 CAUSAS QUE GENERAN LAS FALLAS EN EL PROCESO DE REFERENCIA Y CONTRARREFERENCIA...........542.3.1 Principales causas que generan fallas en el proceso de Referencia y Contrarreferencia.........552.3.2 Análisis de Riesgo.............................................................................573. CONSIDERACIONES FINALES..................................................594. CONCLUSIONES................................................................................635. RECOMENDACIONES...................................................................65REFERENCIAS................................................................................................67EspecializaciónEspecialista en Auditoria de la Calidad en SaludMonografíaapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias de la SaludEspecialización en Auditoría de la Calidad en SaludCopyright Universidad de Córdoba, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecFallas en el proceso de referencia y contrarreferencia en el servicio de urgencia de instituciones de salud en Montería, en los últimos dos añosTrabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a851. Clínica Mar Caribe. Manual de Referencia y Contrarreferencia. [Internet]. Santa Marta. [Consultado 24 septiembre 2019]. Disponible en: http://www.clinicamarcaribe.com/images/PDF/Protocolos-Clinica/REFERENCIA_Y_CONTRAREFERENCIA/CMC-UR-MN-001_Referencia_y_Contrareferencia-ilovepdf-compressed.pdf2. Ramírez E, Viana N. Evaluación del sistema de Referencia y Contra-referencia en el servicio de Urgencias de la Empresa Social del Estado. Hospital Local Arjona [trabajo de grado]. Cartagena (Bolívar). 2012. Disponible en: http://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstream/handle/11227/401/Evaluacion%20sistema%20referencia%20y%20contrarreferencia%20ERIKA%20Y%20NIRLIS.pdf;jsessionid=5CAF81CCCD4035B6D391D62B9A807521?sequence=13. Mahecha D. L. ¿Cuáles son las acciones de mejora que deben implementar las EPS con su sistema de referencia y contrarreferencia, para que la atención sea oportuna y de calidad? Bogotá- Colombia. 27 de junio de 2017. Disponible en: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16298/MahechaLopezDianaLorena2017.pdf;jsessionid=2908C5770303E90B5340F023F21A6A6A?sequence=14. Cathalifaud, M.A., y Osorio, F. Introducción a los conceptos básicos de la teoría general de sistemas. Revista de Epistemología de Ciencias Sociales. Chile. 1998. ISSN 0717-554X. Disponible en: https://www.moebio.uchile.cl/03/frprinci.html5. Von Bertalanffy, L., Rapoport, A., Thompson, J.D., Mackenzie, W.J.M., y Anohin, P. K. Teoría dos sistemas. Rio de janeiro-Brasil. 1976. Disponible en: https://biblio.aladi.org/bib/661676. Colombia. Congreso de la República. Ley 100 de 1993. Disponible PDF en Diario Oficial No. 41.1487. Agudelo C. Cardona J. Ortega J. Robledo R. Sistema de salud en Colombia: 20 años de logros y problemas. Ciênc. saúde coletiva. vol.16 no.6 ISSN 1413-8123. Rio de Janeiro- Brasil. Junio 2011.8. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 60 de 1993. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 40.987.9. Colombia. Congreso de la República. Ley 715 de 2001. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial N° 44.654.10. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 1122 de 2007. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 46.50611. Colombia. Ministerio de la protección social. Decreto 3039 de 2007. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 46.716.12. Molina G. Ramírez A. Oquendo T. Cooperación y articulación intersectorial e interinstitucional en salud pública en el modelo de mercado del sistema de salud colombiano, 2012-2016. Revista de Salud Pública. 20 (3): 286-29213. Colombia. Congreso de la Republica. Ley 1098 de 2006. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 46.446.14. Roth-Deubel, A.N., y Molina-Marín, G. Rectoría y gobernanza en salud pública en el contexto del sistema de salud colombiano, 2012-2013. (2013). Revista de Salud Pública, 15, 44-55.15. Colombia. Presidente de la república de Colombia. Decreto 2759 de 1991. Documento PDF. Disponible en el Diario Oficial No. 40.218.16. Guerrero, W.J., Amaya, C.A., y Velasco, N. Modelo de Programación Multi–Objetivo en el Sistema de Remisión de Pacientes entre Hospitales de Bogotá. Bogotá, Colombia. Agosto de 2008. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/236877930_Modelo_de_Programacion_Multi_-Objetivo_en_el_Sistema_de_Remision_de_Pacientes_entre_Hospitales_de_17. Muñoz M, Alfaro P. Sistema de referencia y contrarreferencia, categorías de relevancia para una comunicación efectiva en el sistema de salud (tesis de especialidad). Costa Rica. 2017. Disponible en: http://repositorio.sibdi.ucr.ac.cr:8080/jspui/handle/123456789/1098418. Iparraguirre R. Rodríguez R. Plan de referencia y contra referencia para mejorar la oferta de servicios de salud en la consulta externa de los hospitales II-1 en la provincia de Trujillo: 2014-2016. Perú. 2015. “Ciencia y Tecnología”, Año 11, Nº 4, 2015, 85-103. ISSN: 1810 – 6781(impresa) ISSN: 2306 – 2002(digital)19. Torres C. Orientaciones para implementar una gestión basada en procesos. Concepción-chile. Agosto de 2014. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/317519258_Orientaciones_para_implementar_una_gestion_basada_en_procesos_Guidelines_to_implement_a_process_based_management20. Álvarez, J.M.P., y Manuel, J. Configuración y usos de un mapa de procesos. (2012). AENOR-Asociación Española de Normalización y Certificación.21. Suiza. International Organization Standardization (ISO). ISO 9001:2008. Disponible en: https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:9001:ed-4:v2:es22. Equipo Vértice. Gestión de la calidad. Editorial Vértice. ISBN 10: 8499311873 / ISBN 13: 9788499311876.23. Alvarado V. (slideplayer). Redes y microredes de servicios de salud. España. 2015. Disponible en: https://slideplayer.es/slide/3304180/24. Definicion.De (Pérez J, Merino M). Definición de falla.- que es? Significado y concepto. Houston-Texas .Publicado: 2009. Actualizado: 2009. Disponible en: https://definicion.de/falla/25. Modelo conceptual y definiciones básicas de la política de seguridad del paciente. Revista Académica Nacional de Medicina, Academia 081. Bogotá-Colombia. Disponible en: https://encolombia.com/medicina/revistas-medicas/academedicina/va-81/respuestadelministerio1/26. Defensoría del pueblo. Informe Defensoría – Derecho a la Salud Monitoreo a los servicios de urgencias de IPS en Colombia-. Colombia. 10 de febrero de 2020. Disponible en: https://www.defensoria.gov.co/attachment/3067/Informe-Urgencias2020.pdf?g_show_in_browser=127. Páez G, Jaramillo L, Franco C, Arregaces L. Ministerio de salud y protección social. Estudio sobre el modo gestionar la salud en Colombia. Colombia. 2013. Disponible en: https://www.minsalud.gov.co/Documentos%20y%20Publicaciones/Estudio%20sobre%20el%20modo%20de%20gestionar%20la%20salud%20en%20Colombia.pdf28. Guerrero R, Et al. Sistema de salud de Colombia. Revista salud pública de México. 9 de febrero de 2011. Volumen 53. Página 1. Disponible en: https://www.researchgate.net/publication/262501562_Sistema_de_Salud_de_Colombia29. Ávila-Agüero, M. L. Hacia una nueva Salud Pública: determinantes de la Salud. Acta Médica Costarricense, 51(2), 71-73. Costa rica.200930. Minsalud.gov.co. Salud pública. Bogotá-Colombia. Última actualización 2020. Disponible en: https://www.minsalud.gov.co/salud/Paginas/SaludPublica.aspx31. Herrero Sara. Formalización del concepto de Salud a través de la lógica: impacto del lenguaje formal en las Ciencias de la Salud. Santa Cruz de la Palma- España. 2016. Disponible versión On-line ISSN 1988-348X.32. National Public Health Week (NPHW).Manual de capacitation NPHW. Módulo 1: Salud y Enfermedad. Canadá. 21 de octubre de 2015. Página 7. Disponible en: http://www.phri.ca/hope4/wp-content/uploads/2016/02/Final-3.0_2015-10-21_M%C3%B3dulo-1_E.pdf33. Colombia. Asamblea Nacional Constituyente. Constitución política de 1991. Gaceta constitucional número 114 del jueves 4 de julio de 1991.34. Urquina J.A. Esquema de seguridad social en salud Colombia. California- US. 2017. Disponible en: https://www.slideshare.net/JUANALEJANDROURQUINA/esquema-seguridad-social-en-salud-por-juan-alejandro-urquina-tovar35. Colombia. Presidente de la república de Colombia. Decreto 1760 del 2 de agosto de 1990. Documento PDF. Publicado en el Diario Oficial de fecha 3 de agosto de 1990.36. Colombia. Ministerio de Salud Pública. Decreto 412 de 6 de marzo de 1992, Articulo 3-numeral 4. Bogotá- Colombia. Diario Oficial No. 40.368, del 6 de marzo de 1992.37. Definicion.De (Pérez J, Gardey A). Definición de urgencia.- Que es? Significado y concepto. Houston-Texas. Publicado 2010. Disponible en: https://definicion.de/urgencia/38. Martin M. estudio del triage en un servicio de urgencias hospitalario. Rev. enferm. CyL Vol. 5 - Nº 1. Soria-España. 2013. ISSN 1989-3884.39. Alliance for Word wide editing (AWWE). Emergencias/ Urgencias. Editorial medica AWWE. México. Disponible en: http://www.emawwe.com/mexico/libros/emergencias_urgencias40. Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. Resolución 000926 de 2017. Documento PDF. Disponible en el diario oficial No 50191.41. Clínica Internacional. Atención médica: ¿cuál es la diferencia entre una Urgencia y una emergencia? Perú. Mayo 16 de 2019. Disponible en: https://www.clinicainternacional.com.pe/blog/atencion-medica-diferencias-emergencia-urgencia/42. Colombia. Ministerio de la Protección Social. Decreto 4747 de 2007. Documento PDF. Disponible en el Diario oficial No 48.159.43. Colombia. Ministerio de Salud y Protección Social. Resolución 5596 de 2015. Documento PDF. Disponible en el Diario oficial No 49.739.44. Real Academia Española (RAE). Significado de Resultado. España. 2019. Disponible en: https://www.rae.es/45. Talaigua M. Evaluación del Sistema de Referencia y Contrarreferencia en el Municipio de Montería Colombia (Monografía). Montería- Colombia. 16 de junio de 2016. Disponible en: https://www.monografias.com/trabajos109/evaluacion-del-sistema-referencia-y-contrareferencia/evaluacion-del-sistema-referencia-y-contrareferencia2.shtml46. E.S.E Hospital San Jerónimo de Montería. informe de seguimiento y evaluación del plan de acción institucional vigencia 2019. Área de Planeación y Gestión de la Calidad. Monteria-Cordoba.2019. disponible en: https://www.esesanjeronimo.gov.co/wp-content/uploads/2020/01/INFORME-DE-SEGUIMIENTO-PLAN-DE-ACCION-2019.pdf47. Sotomayor P, Torres M, Matajira A, Solano C. Sistema de Referencia y Contrarreferencia. Colombia. Publicado: 8 de julio de 2014. Disponible en: https://es.slideshare.net/esneiderlove/sistema-de-referencia-y-contrarreferencia48. HOMO. Empresa Social de Estado Hospital Mental de Antioquia. Atención inicial de Urgencias. Colombia. 2016. Disponible en: http://www.homo.gov.co/participacion-ciudadana/glosario49. Domain L. Referencia y Contrarreferencia. Universalud. España. Publicación: 22 de Octubre de 2010. Disponible en: https://es.slideshare.net/ilyeo/referencia-contrarreferencia-universalud50. Álvarez H, Pérez E. Causalidad en Medicina. Gac. Méd. Méx vol.140 no.4 México jul. /ago. 2004 Gaceta médica de México versión impresa ISSN 0016-381351. Vargas F. Epidemiologia Clínica. capítulo 11: concepto de causalidad en Medicina. Disponible en : https://accessmedicina.mhmedical.com/content.aspx?bookid=1442&sectionid=10115924352. Colombia. Congreso de Colombia. Ley estatutaria 1751 de 2015. Documento pdf. Disponible en el Diario oficial No 49.427.SaludReferenciaContrarreferenciaFallasResultadosCausaUrgenciaEmergenciaProcesoSistemaHealthReferenceCounter-referenceFailuresCauseUrgencyEmergencyProcessSystemResultsPublicationORIGINALdiazmuskusmariaclara-gonzalezruizyuranisenith-riveramielesvivianaines.pdfdiazmuskusmariaclara-gonzalezruizyuranisenith-riveramielesvivianaines.pdfapplication/pdf1231560https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/f04a28a5-f6a7-41f6-bf72-366b97804d0b/download3561482f1c28c02f1785af7f84282eb2MD54AutorizaciónPublicación..pdfAutorizaciónPublicación..pdfapplication/pdf168965https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5c981a52-22e7-4a14-9385-2a0573262722/downloadf3646905f5da5c9a357e60e3c00148a0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/01f36726-abcf-4823-be19-53707d5e966f/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD53TEXTdiazmuskusmariaclara-gonzalezruizyuranisenith-riveramielesvivianaines.pdf.txtdiazmuskusmariaclara-gonzalezruizyuranisenith-riveramielesvivianaines.pdf.txtExtracted texttext/plain123525https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/aca91398-d0cd-47fc-8025-bdf961bb0f15/download1c67e1c6a803bc8681146570978cd0d4MD55AutorizaciónPublicación..pdf.txtAutorizaciónPublicación..pdf.txtExtracted texttext/plain4463https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/5d7e9af6-6fe0-424d-9ea0-cbfadfe882e8/downloadca666b335b1c3d3f009f33d542a95d68MD57THUMBNAILdiazmuskusmariaclara-gonzalezruizyuranisenith-riveramielesvivianaines.pdf.jpgdiazmuskusmariaclara-gonzalezruizyuranisenith-riveramielesvivianaines.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4928https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/46223e62-8a82-40ee-9794-ad2f626d73aa/downloadc8578fd1c0b355e75b6532d21b5da212MD56AutorizaciónPublicación..pdf.jpgAutorizaciónPublicación..pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg10302https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/d27fd7a2-36c2-4871-ab7b-608c88b53121/downloadae01212367d40b6e7068050affb427a8MD58ucordoba/3047oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/30472024-06-26 07:52:01.126https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Copyright Universidad de Córdoba, 2019open.accesshttps://repositorio.unicordoba.edu.coRepositorio Universidad de Córdobabdigital@metabiblioteca.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