Proceso de depuración de documentos diferidos de matrículas de pre-grado y postgrado, vigencias 2013 – 2018 de estudiantes de la Universidad de Córdoba
1. Constancia De Aprobación De Los Tutores---------------------------- 6
- Autores:
-
Florez Contreras, Lauren Vaneza
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/6445
- Palabra clave:
- Depuración
Digitalización
Diferidos
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Digitization
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- Copyright Universidad de Córdoba, 2022
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Valencia Burgos, Luis Carlos18f078fb-dedc-434e-b8fc-3ddb504d75ba-1Florez Contreras, Lauren Vaneza2d6745d6-ebe3-41ce-9270-9df675282c57-12022-08-29T15:21:04Z2022-08-29T15:21:04Z2022-08-26https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/64451. Constancia De Aprobación De Los Tutores---------------------------- 62. Agradecimientos ---------------------------------------------------- 73. Introducción----------------------------------- 84. Objetivos--------------------------------- 104.1. Objetivos General-------------------------------------------- 104.2. Objetivos Específicos------------------------------- 105. CAPITULO 1 -------------------------------------115.1. Descripción de la Entidad-------------------------------------- 115.1.1. Reseña Histórica------------------------------------------ 115.1.2. Símbolos------------------------------------------ 125.2. Misión----------------------------------------------------------- 145.3. Visión------------------------------------ 145.4. Principios Que Rigen A La Universidad De Córdoba-------------------- 155.5. Estructura Organizacional----------------------------------------- 165.6. Actividades realizadas por la entidad------------------------------- 176. CAPÍTULO 2 ---------------------------------------------------186.1. Descripción Del Área De Cartera---------------------------------------- 186.2. Organigrama-------------------------------------------------------------------- 186.3. Funciones Del Área De Cartera------------------------------------------------ 197. CAPITULO 3---------------------------------------------------------------------------- 207.1. Actividades Realizadas Durante La Práctica.--------------------------------------- 207.2. Descripción Del Problema----------------------------------------------------------------- 207.3. Plan de Trabajo--------------------------------------------------------------------- 237.3.1. Justificación-------------------------------------------------------------------- 237.3.2. Metodología y Trabajo de Campo---------------------------------------------------- 247.4. Cronograma de actividades----------------------------------------------------------------267.5. Descripción detallada de las actividades------------------------------------------------------- 288. Propuesta de Mejora----------------------------------------------------------- 318.1. Propuesta #1-------------------------------------------------------------------- 318.2. Propuesta #2------------------------------------------------------------------------- 339. Conclusión--------------------------------------------------------------------- 3510. Referencias Bibliográficas------------------------------------------------------------- 37En el presente informe se desarrolló durante las prácticas empresariales ejecutadas en la Universidad de Córdoba, factor que nos permitirá encontrar información relacionada con los procesos de gestión de depuración de los diferidos de matrícula de postgrado y pre-grado en el área de cartera, a partir de esto se digitalizó los formularios físicos de los procesos de diferidos de matrícula de los años 2013 hasta 2018, al igual que otros asuntos de ajustes realizados a estudiantes con inconsistencias en su proceso de pago de matrícula.PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPráctica Empresarialapplication/pdfspaCopyright Universidad de Córdoba, 2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Proceso de depuración de documentos diferidos de matrículas de pre-grado y postgrado, vigencias 2013 – 2018 de estudiantes de la Universidad de CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_71e4c1898caa6e32DepuraciónDigitalizaciónDiferidosFormulariosDepurationDigitizationDeferredFormsBarón Flórez, Luz EiraFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasMontería, Córdoba, ColombiaCiencias Administrativas(Bula, 2020). Bula, C. (2020). Universidad de córdoba Procedimiento de Cobro persuasivo. Obtenido en el 2022 del Área de Cartera de la Universidad de Córdoba. (Departamento Administrativo de la Función Pública, 2015). Departamento Administrativo de la Función Pública. (2015). decreto 2609 de 2012.pdf. Recuperado en el 2022 de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=50958#:~:text=Artículo 6°.,electrónica de las entidades públicas.(ESAN, 2022). ESAN, C. (2022). Cartera de clientes: qué es, importancia y componentes.Consultado en 2022 de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/cartera-de-clientes-que-es-importancia-y-componentes (International Financial Reporting Standards, 2017). International Financial Reporting Standards. (2017). Cargos diferidos. 2–7. Recuperado en 2022 de https://storageserviciosilive.blob.core.windows.net/static/media/Resources/capacitacionvirtual/fichas/contai/Diferidos.pdf(Saunders, 2012). Saunders, A. (2012). De los Sistemas de Gestión de Información a los Sistemas de Gestión Estratégica de Información. Revista Documentación, Año V. No.(June 2012), 38–49. Consultado en 2022 en https://www.researchgate.net/publication/337635549_De_los_Sistemas_de_Gestion_de_Informacion_a_los_Sistemas_de_Gestion_Estrategica_de_Informacion(UNED, 2019). UNED. (2019). Universidad Estatal a Distancia, Uned Costa Rica. 1–28. Recuperado en 2022 de https://www.uned.ac.cr/ejecutiva/images/tesoreria/reglamentos/Pago_diferido_para_estudiantes_de_la_UNED.pdf(Universidad de Córdoba, 2022). Universidad de Córdoba. (2022). MANUAL DE INDUCCIÓN Y REINDUCCIÓN LABORAL. Obtenido en el 2022 del Área de Talento Humano de la Universidad de Córdoba.(Veliz y Guevara, 2015). Veliz y Guevara. (2015). AUDITORÍA OPERATIVA AL ÁREA DE COBRANZAS DE LA EMPRESA LOTEPEC S . A . DURANTE EL EJERCICIO ECÓNOMICO DEL AÑO 2014. Recuperado en el 2022 de https://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/10442/1/UPS-GT001372.pdfPublicationORIGINALFLOREZ CONTRERAS LAUREN VANEZA.pdfFLOREZ CONTRERAS LAUREN VANEZA.pdfapplication/pdf1035006https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/717dc86d-9bf4-4919-946a-c0b2df467562/downloadc84e9c812aeb9d6c7a3eac9e9e929f41MD51AutorizaciónPublicación.pdfAutorizaciónPublicación.pdfAutorización publicaciónapplication/pdf769564https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/bfbb683a-b918-42ab-926f-4a3eface241f/download2b775eff831bc2dd92b84dc2485c3899MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/7a41ba7b-2d16-487d-acf2-55f9e7c977c9/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD55TEXTFLOREZ CONTRERAS LAUREN VANEZA.pdf.txtFLOREZ CONTRERAS LAUREN VANEZA.pdf.txtExtracted 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