Análisis organizacional de la alianza entre la Cooperativa Agropesquera de Suarez y la gobernación de Córdoba
El siguiente informe se pretende demostrar que con los conocimientos adquiridos durante toda la carrera profesional, se pudo llevar a cabo un estudio minucioso sobre la situación interna de la Cooperativa Agropesquera de Suarez, lugar donde se realizó las prácticas empresariales, la cual fue asignad...
- Autores:
-
Bravo Hernández, Natalia Milena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad de Córdoba
- Repositorio:
- Repositorio Institucional Unicórdoba
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicordoba.edu.co:ucordoba/2334
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicordoba.edu.co/handle/ucordoba/2334
- Palabra clave:
- Análisis organizacional
Matriz EFI
Gobernación de Córdoba
Diagnóstico organizacional
Organizational analysis
EFI matrix
Córdoba Governorate
Organizational diagnostic
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- Copyright Universidad de Córdoba, 2020
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El siguiente informe se pretende demostrar que con los conocimientos adquiridos durante toda la carrera profesional, se pudo llevar a cabo un estudio minucioso sobre la situación interna de la Cooperativa Agropesquera de Suarez, lugar donde se realizó las prácticas empresariales, la cual fue asignada por el tutor de la entidad (Gobernación de Córdoba, en la dependencia de Secretaría de desarrollo económico y agroindustrial) para que se les brindara asesoría, acompañamiento y orientación en el área administrativa, financiera y de negocios. Así mismo, en el transcurso del proyecto se realizó un diagnóstico para cada una de las áreas de la cooperativa aplicando la matriz de evaluación de factores internos, donde se identificaron qué inconvenientes les está dificultando para crecer como empresa, y cuáles fortalezas ayudan a incrementar el nivel de eficiencia y a optimizar el desempeño de sus procesos. En definitiva, el propósito principal de éste informe es dar a conocer las actividades que se desarrollaron en la Cooperativa Agropesquera de Suarez, la descripción de la entidad, la reseña histórica de la alianza que tiene con la Gobernación de Córdoba, la problemática encontrada en cada área funcional, los motivos que impulsaron a realizar el análisis organizacional, la metodología utilizada para recolectar, analizar e interpretar la información, el plan de trabajo y las propuestas de mejoramiento que serán suministradas a la junta directiva para que solucionen las falencias presentadas. |
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Así mismo, en el transcurso del proyecto se realizó un diagnóstico para cada una de las áreas de la cooperativa aplicando la matriz de evaluación de factores internos, donde se identificaron qué inconvenientes les está dificultando para crecer como empresa, y cuáles fortalezas ayudan a incrementar el nivel de eficiencia y a optimizar el desempeño de sus procesos. En definitiva, el propósito principal de éste informe es dar a conocer las actividades que se desarrollaron en la Cooperativa Agropesquera de Suarez, la descripción de la entidad, la reseña histórica de la alianza que tiene con la Gobernación de Córdoba, la problemática encontrada en cada área funcional, los motivos que impulsaron a realizar el análisis organizacional, la metodología utilizada para recolectar, analizar e interpretar la información, el plan de trabajo y las propuestas de mejoramiento que serán suministradas a la junta directiva para que solucionen las falencias presentadas.3. INTRODUCCIÓN …………..…………………………………………………………….............…… 94. OBJETIVOS …………………………………………………………………………………................. 114.1. General …………………………………………………………...………………………................ 114.2. Específicos ……………………………………………………………………..............……....... 115. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA ENTIDAD ………………………………………....... 125.1. Nombre de la Institución ……………………………………………………………….....… 125.2. Misión y Visión ………………………………………………………………………….............. 135.3. Estructura Organizacional ………………………………………………….....…………….. 145.4. Actividades de la entidad ………………………………………………………………......... 156. CAPÍTULO II: DESCRIPCIÓN DE LA COOPERATIVA ALIADA ………………...…..... 166.1. Reseña Histórica de la Alianza ……………………………………………………......….. 166.2. Cooperativa Agropesquera de Suarez(Cooagropesua) ……………….……….. 186.3. Misión y Visión …………………………………………………………………….............….... 186.4. Organigrama ..................................................................................................... 197. CAPÍTULO III: ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA PRÁCTICA ………..... 207.1. Descripción del problema .............................................................................. 207.1.1. Justificación .................................................................................................... 227.1.2. Metodología ................................................................................................... 237.2. Plan de trabajo ................................................................................................. 247.2.1. Descripción de la situación actual y su diagnóstico ................................. 247.2.2. Matriz de Evaluación de Factores Internos ......………………………………...... 307.2.3. Análisis de la situación actual de la cooperativa ……....……….....…………… 327.3. Cronograma de actividades ............................................................................. 347.4. Descripción detallada de las actividades ....................................................... 368. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO ………………………………………………...........…….. 398.1. Propuesta en el Área Administrativa ………………………………………..…...………. 398.1.1 Inexistencia de objetivos en cada comité ………………………………......………… 398.1.2. Deficiente Imagen Corporativa ……………………………………….......…………...... 408.1.3. No hay sistematización y no cuentan con herramientas de trabajo eficientes …........................................................................................................................…. 418.1.4. No tienen un comité contable – financiero ………………………………...…….. 418.2. Propuesta del comité de Agro negocios …………………………………….….…….. 428.2.1. Deficiente estrategia de comercialización ………………………….……………... 428.3. Propuesta del comité de crédito ………………………………………………………...... 438.3.1. Presentan facturas de pagaré con insuficiente información ..……………. 438.4. Propuesta de Tesorería ……………………………………………………………….........…. 438.4.1. No expiden facturas de venta ………………………………………………........……... 439. CONCLUSIÓN …………………………………………………………………………................….. 4610. RECOMENDACIONES …………………………………………………………...........………… 4811. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS ……………………………………………….........……... 49PregradoAdministrador(a) en Finanzas y Negocios InternacionalesPráctica Empresarialapplication/pdfspaUniversidad de CórdobaFacultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y AdministrativasAdministración en Finanzas Y Negocios InternacionalesCopyright Universidad de Córdoba, 2020https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_16ecAnálisis organizacional de la alianza entre la Cooperativa Agropesquera de Suarez y la gobernación de CórdobaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/publishedVersionTexthttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85CARRERO, J. (12 de Noviembre de 2018). 2immarketing (Curso de Community manager y marketing digital). Recuperado el 23 de Noviembre de 2019, de EVALUACIÓN DE FACTORES INTERNOS – MATRIZ EFI: https://2immarketing.com/factores-internos-matriz-efi/Díaz Villera, J. (06 de Octubre de 2019). Información suministrada por el representante legal de la cooperativa Agropesquera de Suarez. (N. Bravo Hernández, Entrevistador)Estatuto Tributario. (s.f.). Recuperado el 18 de Octubre de 2019, de https://estatuto.co/?e=378Gobernación de Córdoba. (s.f.). Cultura organizacional. Recuperado el 29 de Septiembre de 2019, de http://www.cordoba.gov.co/gobernacion/cultura-organizacional.htmlMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural. (s.f.). Recuperado el 16 de Octubre de 2019, de Proyecto apoyo a alianzas productivas: https://www.minagricultura.gov.co/tramites-servicios/desarrollo-rural/Paginas/v1/Proyecto-apoyo-a-alianzas-productivas-PAAP.aspxMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2018). 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Bogotá.Análisis organizacionalMatriz EFIGobernación de CórdobaDiagnóstico organizacionalOrganizational analysisEFI matrixCórdoba GovernorateOrganizational diagnosticPublicationORIGINALBravo Hernández Natalia Milena.pdfBravo Hernández Natalia Milena.pdfapplication/pdf2600120https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/7cb83eb6-eb3e-414d-8671-bfb26bf8fac5/download2b556f46238bf7d2e2c545ece5bc31d0MD51REPOSITORIO FRMATO DE AUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN.pdfREPOSITORIO FRMATO DE AUTORIZACIÓN DE PUBLICACIÓN.pdfapplication/pdf1261380https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/a1ebd3ef-b7ae-48bb-bbde-289a52c974c8/download4810fa8c4f43133e785c4545a6c9dfe2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicordoba.edu.co/bitstreams/f9199699-beac-4fb9-94ea-6325031a9acd/download2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD54TEXTBravo Hernández Natalia Milena.pdf.txtBravo Hernández Natalia Milena.pdf.txtExtracted 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