Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones.
La sociedad debe tomar las acciones necesarias para reducir el flagelo de la desigualdad que se asocia a la capacidad de los individuos para desarrollar su personalidad de manera integral con las mismas posibilidades y atención integral. Se deben tomar medidas concretas para reducir la brecha de des...
- Autores:
-
Rodríguez Sacristán, Andréi David
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Colegio Mayor de Cundinamarca
- Repositorio:
- Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/6820
- Acceso en línea:
- https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6820
- Palabra clave:
- Modelo Financiero
Adicción
Rehabilitación integral
Tercer Sector
- Rights
- closedAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024
id |
UCOLMAYOR2_95256a9388648a3797a16a28abeeb1e5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/6820 |
network_acronym_str |
UCOLMAYOR2 |
network_name_str |
Repositorio Colegio Mayor de Cundinamarca |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
title |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
spellingShingle |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. Modelo Financiero Adicción Rehabilitación integral Tercer Sector |
title_short |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
title_full |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
title_fullStr |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
title_full_unstemmed |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
title_sort |
Seguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones. |
dc.creator.fl_str_mv |
Rodríguez Sacristán, Andréi David |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Toro, Blanca Elizabeth |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Rodríguez Sacristán, Andréi David |
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Modelo Financiero Adicción Rehabilitación integral Tercer Sector |
topic |
Modelo Financiero Adicción Rehabilitación integral Tercer Sector |
description |
La sociedad debe tomar las acciones necesarias para reducir el flagelo de la desigualdad que se asocia a la capacidad de los individuos para desarrollar su personalidad de manera integral con las mismas posibilidades y atención integral. Se deben tomar medidas concretas para reducir la brecha de desigualdad y promover un entorno donde todos puedan desarrollar su potencial de manera plena y justa. En Colombia, la violencia y las adicciones a sustancias que generan dependencia como el alcohol y la cocaína, son problemas persistentes que surgen en la población. Existen grupos sin ánimo de lucro, como AA y NA, que se dedican a la rehabilitación de pacientes adictos, pero el mantenimiento de estos espacios depende de los propios integrantes, lo que puede resultar en barreras para los adictos que buscan ayuda y para los que quieren completar su recuperación. Por lo tanto, el objeto de la investigación fue diseñar un plan financiero que mejore la sostenibilidad económica y la capacidad de impacto social de las entidades sin fines de lucro dedicadas al manejo de adicciones en Bogotá. Para lograrlo, se identificaron las practicas financieras y recursos de estas entidades y se analizaron las mejores prácticas en gestión financieras y administrativa para el tercer sector y se fundamentó un enfoque metodológico inductivo-deductivo que combina elementos cualitativos y cuantitativos. La población total de centros de autoayuda en la localidad de Suba es de nueve, con el presente proyecto se pretende incentivar la adopción de mejores practicas financieras y administrativas para mejorar el impacto de su trabajo en la comunidad. |
publishDate |
2023 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-05-08T21:49:08Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-05-08T21:49:08Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 |
dc.type.content.spa.fl_str_mv |
Text |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
https://purl.org/redcol/resource_type/TP |
dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6820 |
url |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6820 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito [UNODC]. (2022). Bogotá cuenta con datos actualizados sobre consumo de sustancias psicoactivas. Recuperado de La Fundación Nuevo Rumbo. (s.f.). Cuando acudir a los centros de rehabilitación en Bogotá. Recuperado el 24 de abril de 2023, de https://fundacionnuevorumbo.com.co/cuandoacudir- a-los-centros-de-rehabilitacion-en-bogota/ Torres, CET (2013). El marketing al servicio de las organizaciones del tercer sector, Estudio en el cual se destaca la integración de esta disciplina en las organizaciones sin ánimo de lucro para el auto sostenimiento de este tipo de entidades. Revista Científica De Administración, (1), 91-108. Tiffany, ST, Martinovich, Z. y McKee, SA (2003). Costo-efectividad de la Facilitación de Doce Pasos y la Terapia Cognitiva Conductual para los Trastornos por Uso de Sustancias. Revista de Estudios sobre el Alcohol. Gómez, D., Rodríguez, D., y Rodríguez, J. (2014). El costo de la adicción a las drogas en Colombia. Revista de Economía del Rosario, 17(1), 81-101. Sorensen, J. L., Rawson, R. A., Guydish, J., & Zweben, J. E. (2001). Cost-effectiveness of Narcotics Anonymous for drug users in San Francisco. Journal of psychoactive drugs, 33(1), 23-31. Ríos-Bedoya, C. F., Niño, C. L., & Villa-Roel, C. (2018). Costo-efectividad del tratamiento de adicciones en América Latina: Una revisión sistemática de la literatura. Revista de Salud Pública, 20(4), 492-498. https://doi.org/10.15446/rsap.v20n4.60330 Secretaría Distrital de Salud de Bogotá & Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) para la Región Andina y el Cono Sur. (2022). Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá 2022 [Informe]. Bogotá, Colombia. Gómez, E. A., Durán, J. C., & Rivera, A. R. (2019). Planeación estratégica en organizaciones del tercer sector en Colombia. Revista de Administración, Finanzas y Economía (RAFE), 13(2), 59-73. Sánchez, M. A. (2018). Educación financiera en el sector solidario de Colombia. Revista de Investigación Académica, 54, 1-12. Alcoholics Anonymous. (s.f.). AA - The Original Way. https://www.aa.org/. Glassman, H. S. (2020). A critical review of qualitative interview studies with Alcoholics Anonymous members. Journal of the American Medical Association. doi: 10.1001/jama.2020.10467. Briones-Vozmediano, E., & Tuñón, M. J. (2017). Análisis de la práctica de enfermería de cuidados en pacientes con adicción: estudio cualitativo y cuantitativo. Enfermería clínica, 27(6), 331-33. Rodríguez, M. A., González, C. M., & Cely, E. P. (2018). Evaluación del impacto económico y social de la adicción a las drogas en Colombia. Revista Colombiana de Psiquiatría, 47(3), 167-175. https://doi.org/10.1016/j.rcp.2018.03.003 República de Colombia. (2022, 20 de mayo). La República. https://www.larepublica.co/ocio/asise- mueven-las-apuestas-en-linea-en-tiempos-de-cuarentena-por-la-pandemia-3008043 Súper Solidaria. (2022). Reseña histórica. https://www.supersolidaria.gov.co/es/nuestraentidad/ resenaistorica#:~: text=En%201986%20se%20adopta%20el,en%20el%20entorno%20econ%C3 %B3mico%20nacional. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. (2005). Mejorando la educación financiera: análisis de problemas y políticas. Recuperado de https://www.oecd.org/finance/Improving%20Financial%20Literacy%20Analysis%20of% 20Issues%20and%20Policies.pdf Alcohólicos Anónimos. (2001). Los doce pasos. Doce pasos y doce tradiciones. Alcohólicos Anónimos World Services. https://www.aa.org/assets/en_US/sp-6-12traditions.pdf Narconon. (2021, abril 23). Consumo de alcohol en Colombia. Blog de Narconon. https://www.narconon-colombia.org/blog/consumo-de-alcohol-en-colombia.html |
dc.rights.spa.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024 |
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) |
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024 https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ Atribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
eu_rights_str_mv |
closedAccess |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
61p. |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Administración y Economía |
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Bogotá D.C |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas Comerciales |
institution |
Colegio Mayor de Cundinamarca |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/1/Entega%20%20final%20Proyecto%20de%20Grado%20Andrei1%20%281%29CORREGIDO%20ANDREI.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/2/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%202023-%20ANDREI%20RODRIGUEZ.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/3/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%202023%20%281%29ANDREI%20FIN.pdf https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/4/license.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/5/Entega%20%20final%20Proyecto%20de%20Grado%20Andrei1%20%281%29CORREGIDO%20ANDREI.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/7/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%202023-%20ANDREI%20RODRIGUEZ.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/9/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%202023%20%281%29ANDREI%20FIN.pdf.txt https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/6/Entega%20%20final%20Proyecto%20de%20Grado%20Andrei1%20%281%29CORREGIDO%20ANDREI.pdf.jpg https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/8/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%202023-%20ANDREI%20RODRIGUEZ.pdf.jpg https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/10/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%202023%20%281%29ANDREI%20FIN.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
a8357ba241993470cb705a349107bea8 d05d99c0417d1a29663450cc3b48a26f 48c54e8dcc2c0f613da9ef88b7a0bcac 2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7a 8bf16eb324a7c78d988bab4e7d716b58 54ad506702755783fae18ecb20f24766 1def4889b37ba7dc421c820cc70ca9e5 c3df005b9bf221613ebfe4a913fd775f fa4525ba2f50699058ea4b900cadb3d6 c94370ad56f6d44f0b83a63a949103eb |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital Unicolmayor |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unicolmayor.edu.co |
_version_ |
1812210068999897088 |
spelling |
Toro, Blanca Elizabeth1c8867cd88724481544d85cf374d59a1Rodríguez Sacristán, Andréi Davidea4d0ed976633f8147605269268883dfUniversidad Colegio Mayor de Cundinamarca2024-05-08T21:49:08Z2024-05-08T21:49:08Z2023https://repositorio.unicolmayor.edu.co/handle/unicolmayor/6820La sociedad debe tomar las acciones necesarias para reducir el flagelo de la desigualdad que se asocia a la capacidad de los individuos para desarrollar su personalidad de manera integral con las mismas posibilidades y atención integral. Se deben tomar medidas concretas para reducir la brecha de desigualdad y promover un entorno donde todos puedan desarrollar su potencial de manera plena y justa. En Colombia, la violencia y las adicciones a sustancias que generan dependencia como el alcohol y la cocaína, son problemas persistentes que surgen en la población. Existen grupos sin ánimo de lucro, como AA y NA, que se dedican a la rehabilitación de pacientes adictos, pero el mantenimiento de estos espacios depende de los propios integrantes, lo que puede resultar en barreras para los adictos que buscan ayuda y para los que quieren completar su recuperación. Por lo tanto, el objeto de la investigación fue diseñar un plan financiero que mejore la sostenibilidad económica y la capacidad de impacto social de las entidades sin fines de lucro dedicadas al manejo de adicciones en Bogotá. Para lograrlo, se identificaron las practicas financieras y recursos de estas entidades y se analizaron las mejores prácticas en gestión financieras y administrativa para el tercer sector y se fundamentó un enfoque metodológico inductivo-deductivo que combina elementos cualitativos y cuantitativos. La población total de centros de autoayuda en la localidad de Suba es de nueve, con el presente proyecto se pretende incentivar la adopción de mejores practicas financieras y administrativas para mejorar el impacto de su trabajo en la comunidad.Society must take necessary actions to reduce the scourge of inequality associated with individuals' capacity to develop their personality in an integral way with the same possibilities and comprehensive attention. Concrete measures must be taken to reduce the gap of inequality and promote an environment where everyone can fully and fairly develop their potential. In Colombia, violence, and addictions to psychoactive substances such as alcohol and cocaine are persistent problems that affect the population. Non-profit groups such as AA and NA are dedicated to rehabilitating addicted patients, but the maintenance of these spaces depends on the members themselves, which can result in barriers for addicts seeking help and those who want to complete their recovery. Therefore, the objective of the research was to design a financial plan that improves the economic sustainability and social impact capacity of non-profit entities dedicated to addiction management in Bogotá. To achieve this, the financial practices and resources of these entities were identified and the best practices in financial and administrative management for the third sector were analyzed, and an inductive-deductive methodological approach was developed that combines qualitative and quantitative elements. The total population of self-help centers in the locality of Suba is nine, and with this project, the adoption of better financial and administrative practices is intended to be incentivized to improve the impact of their work in the community.Contenido Introducción 5 Definición del Problema 8 Enunciado del Problema 10 Objetivo General 11 Objetivos Específicos 11 Justificación y Alcance. 11 Justificación 11 Alcance 14 Revisión de Literatura 15 Impacto económico y social de la adicción: 16 Efectividad de los tratamientos de adicción 18 Tercer Sector y Economía Solidaria 19 Políticas públicas y programas de atención a la adicción. 21 Marco conceptual 22 Marco Teórico. 25 Teorías de comportamiento relacionadas con las adicciones 25 Enfoques comunitarios y de cambio social relacionados con las adicciones 29 Aspectos empresariales y financieros relacionados con las adicciones 30 Diseño Metodológico 31 Entrevista. 33 Análisis de datos 34 Análisis de Categoría 35 Finalidad 35 Adicción Principal 36 Orientación Social 37 Necesidades y Recursos Financieros de las Entidades Dedicadas al Manejo de Adicciones en la Localidad de Suba, Bogotá. 38 Recomendaciones de mejora propuestos por los entrevistados 42 Limitaciones del estudio relizado 43 Mejores Prácticas en Gestión Financiera y Administrativa para Entidades del Tercer Sector, y su Aplicabilidad a las Organizaciones Dedicadas al Manejo de Adicciones 44 Planeación Estratégica para grupos de autoayuda 45 Educación financiera Para grupos de Autoayuda 46 Economía circular para grupos de autoayuda 47 Plan Financiero que Permita a las Entidades Sin Ánimo de Lucro Dedicadas al Manejo de Adicciones, Mejorar su Sostenibilidad Económica y su Capacidad de Impacto Social 49 Conclusiones 51 Recomendaciones 53 Referencias 56 Anexos 59PregradoAdministrador(a) de Empresas Comerciales61p.application/pdfspaUniversidad Colegio Mayor de CundinamarcaFacultad de Administración y EconomíaBogotá D.CAdministración de Empresas ComercialesDerechos Reservados - Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca, 2024https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbSeguridad financiera para comunidades vulnerables pertenecientes a entidades dedicadas al manejo de adicciones.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionOficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito [UNODC]. (2022). Bogotá cuenta con datos actualizados sobre consumo de sustancias psicoactivas. Recuperado deLa Fundación Nuevo Rumbo. (s.f.). Cuando acudir a los centros de rehabilitación en Bogotá. Recuperado el 24 de abril de 2023, de https://fundacionnuevorumbo.com.co/cuandoacudir- a-los-centros-de-rehabilitacion-en-bogota/Torres, CET (2013). El marketing al servicio de las organizaciones del tercer sector, Estudio en el cual se destaca la integración de esta disciplina en las organizaciones sin ánimo de lucro para el auto sostenimiento de este tipo de entidades. Revista Científica De Administración, (1), 91-108.Tiffany, ST, Martinovich, Z. y McKee, SA (2003). Costo-efectividad de la Facilitación de Doce Pasos y la Terapia Cognitiva Conductual para los Trastornos por Uso de Sustancias. Revista de Estudios sobre el Alcohol.Gómez, D., Rodríguez, D., y Rodríguez, J. (2014). El costo de la adicción a las drogas en Colombia. Revista de Economía del Rosario, 17(1), 81-101.Sorensen, J. L., Rawson, R. A., Guydish, J., & Zweben, J. E. (2001). Cost-effectiveness of Narcotics Anonymous for drug users in San Francisco. Journal of psychoactive drugs, 33(1), 23-31.Ríos-Bedoya, C. F., Niño, C. L., & Villa-Roel, C. (2018). Costo-efectividad del tratamiento de adicciones en América Latina: Una revisión sistemática de la literatura. Revista de Salud Pública, 20(4), 492-498. https://doi.org/10.15446/rsap.v20n4.60330Secretaría Distrital de Salud de Bogotá & Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) para la Región Andina y el Cono Sur. (2022). Estudio de Consumo de Sustancias Psicoactivas en Bogotá 2022 [Informe]. Bogotá, Colombia.Gómez, E. A., Durán, J. C., & Rivera, A. R. (2019). Planeación estratégica en organizaciones del tercer sector en Colombia. Revista de Administración, Finanzas y Economía (RAFE), 13(2), 59-73.Sánchez, M. A. (2018). Educación financiera en el sector solidario de Colombia. Revista de Investigación Académica, 54, 1-12.Alcoholics Anonymous. (s.f.). AA - The Original Way. https://www.aa.org/. Glassman, H. S. (2020).A critical review of qualitative interview studies with Alcoholics Anonymous members. Journal of the American Medical Association. doi: 10.1001/jama.2020.10467.Briones-Vozmediano, E., & Tuñón, M. J. (2017). Análisis de la práctica de enfermería de cuidados en pacientes con adicción: estudio cualitativo y cuantitativo. Enfermería clínica, 27(6), 331-33.Rodríguez, M. A., González, C. M., & Cely, E. P. (2018). Evaluación del impacto económico y social de la adicción a las drogas en Colombia. Revista Colombiana de Psiquiatría, 47(3), 167-175. https://doi.org/10.1016/j.rcp.2018.03.003República de Colombia. (2022, 20 de mayo). La República. https://www.larepublica.co/ocio/asise- mueven-las-apuestas-en-linea-en-tiempos-de-cuarentena-por-la-pandemia-3008043Súper Solidaria. (2022). Reseña histórica. https://www.supersolidaria.gov.co/es/nuestraentidad/ resenaistorica#:~: text=En%201986%20se%20adopta%20el,en%20el%20entorno%20econ%C3 %B3mico%20nacional.Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico. (2005). Mejorando la educación financiera: análisis de problemas y políticas. Recuperado de https://www.oecd.org/finance/Improving%20Financial%20Literacy%20Analysis%20of% 20Issues%20and%20Policies.pdfAlcohólicos Anónimos. (2001). Los doce pasos. Doce pasos y doce tradiciones. Alcohólicos Anónimos World Services. https://www.aa.org/assets/en_US/sp-6-12traditions.pdfNarconon. (2021, abril 23). Consumo de alcohol en Colombia. Blog de Narconon. https://www.narconon-colombia.org/blog/consumo-de-alcohol-en-colombia.htmlModelo FinancieroAdicciónRehabilitación integralTercer SectorORIGINALEntega final Proyecto de Grado Andrei1 (1)CORREGIDO ANDREI.pdfEntega final Proyecto de Grado Andrei1 (1)CORREGIDO ANDREI.pdfapplication/pdf515652https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/1/Entega%20%20final%20Proyecto%20de%20Grado%20Andrei1%20%281%29CORREGIDO%20ANDREI.pdfa8357ba241993470cb705a349107bea8MD51open accessCARTA DERECHOS DE AUTOR 2023- ANDREI RODRIGUEZ.pdfCARTA DERECHOS DE AUTOR 2023- ANDREI RODRIGUEZ.pdfapplication/pdf552910https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/2/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%202023-%20ANDREI%20RODRIGUEZ.pdfd05d99c0417d1a29663450cc3b48a26fMD52metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO 2023 (1)ANDREI FIN.pdfFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO 2023 (1)ANDREI FIN.pdfapplication/pdf175973https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/3/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%202023%20%281%29ANDREI%20FIN.pdf48c54e8dcc2c0f613da9ef88b7a0bcacMD53metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814828https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/4/license.txt2f9959eaf5b71fae44bbf9ec84150c7aMD54open accessTEXTEntega final Proyecto de Grado Andrei1 (1)CORREGIDO ANDREI.pdf.txtEntega final Proyecto de Grado Andrei1 (1)CORREGIDO ANDREI.pdf.txtExtracted texttext/plain94537https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/5/Entega%20%20final%20Proyecto%20de%20Grado%20Andrei1%20%281%29CORREGIDO%20ANDREI.pdf.txt8bf16eb324a7c78d988bab4e7d716b58MD55open accessCARTA DERECHOS DE AUTOR 2023- ANDREI RODRIGUEZ.pdf.txtCARTA DERECHOS DE AUTOR 2023- ANDREI RODRIGUEZ.pdf.txtExtracted texttext/plain1125https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/7/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%202023-%20ANDREI%20RODRIGUEZ.pdf.txt54ad506702755783fae18ecb20f24766MD57metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO 2023 (1)ANDREI FIN.pdf.txtFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO 2023 (1)ANDREI FIN.pdf.txtExtracted texttext/plain2724https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/9/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%202023%20%281%29ANDREI%20FIN.pdf.txt1def4889b37ba7dc421c820cc70ca9e5MD59metadata only accessTHUMBNAILEntega final Proyecto de Grado Andrei1 (1)CORREGIDO ANDREI.pdf.jpgEntega final Proyecto de Grado Andrei1 (1)CORREGIDO ANDREI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5516https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/6/Entega%20%20final%20Proyecto%20de%20Grado%20Andrei1%20%281%29CORREGIDO%20ANDREI.pdf.jpgc3df005b9bf221613ebfe4a913fd775fMD56open accessCARTA DERECHOS DE AUTOR 2023- ANDREI RODRIGUEZ.pdf.jpgCARTA DERECHOS DE AUTOR 2023- ANDREI RODRIGUEZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9604https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/8/CARTA%20DERECHOS%20DE%20AUTOR%202023-%20ANDREI%20RODRIGUEZ.pdf.jpgfa4525ba2f50699058ea4b900cadb3d6MD58metadata only accessFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO 2023 (1)ANDREI FIN.pdf.jpgFORMATO IDENTIFICACIÓN TRABAJOS DE GRADO 2023 (1)ANDREI FIN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12074https://repositorio.unicolmayor.edu.co/bitstream/unicolmayor/6820/10/FORMATO%20IDENTIFICACI%c3%93N%20TRABAJOS%20DE%20GRADO%202023%20%281%29ANDREI%20FIN.pdf.jpgc94370ad56f6d44f0b83a63a949103ebMD510metadata only accessunicolmayor/6820oai:repositorio.unicolmayor.edu.co:unicolmayor/68202024-05-09 03:00:44.212An error occurred on the license name.|||https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/open accessBiblioteca Digital Unicolmayorrepositorio@unicolmayor.edu.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 |