Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Peñuela-Sarmiento, Luis Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/32023
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/32023
- Palabra clave:
- Diseño sostenible
Pisos (Construcción)
Economía circular
Huella de carbono
720 - Arquitectura
ODS 4. Educación de calidad
ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 12. Producción y consumo responsables
Diseño sostenible
Economía circular
Gestión empresarial
Piso elevado
Táctica empresarial
- Rights
- openAccess
- License
- Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2025
| id |
UCATOLICA2_9a9579012ec7a26f286cacd6de7b5ecc |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/32023 |
| network_acronym_str |
UCATOLICA2 |
| network_name_str |
RIUCaC - Repositorio U. Católica |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| title |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| spellingShingle |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos Diseño sostenible Pisos (Construcción) Economía circular Huella de carbono 720 - Arquitectura ODS 4. Educación de calidad ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico ODS 12. Producción y consumo responsables Diseño sostenible Economía circular Gestión empresarial Piso elevado Táctica empresarial |
| title_short |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| title_full |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| title_fullStr |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| title_full_unstemmed |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| title_sort |
Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos |
| dc.creator.fl_str_mv |
Peñuela-Sarmiento, Luis Felipe |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Hoyos-Urrea, Leandro |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Peñuela-Sarmiento, Luis Felipe |
| dc.subject.armarc.none.fl_str_mv |
Diseño sostenible Pisos (Construcción) Economía circular Huella de carbono |
| topic |
Diseño sostenible Pisos (Construcción) Economía circular Huella de carbono 720 - Arquitectura ODS 4. Educación de calidad ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico ODS 12. Producción y consumo responsables Diseño sostenible Economía circular Gestión empresarial Piso elevado Táctica empresarial |
| dc.subject.ddc.none.fl_str_mv |
720 - Arquitectura |
| dc.subject.ods.none.fl_str_mv |
ODS 4. Educación de calidad ODS 8. Trabajo decente y crecimiento económico ODS 12. Producción y consumo responsables |
| dc.subject.proposal.none.fl_str_mv |
Diseño sostenible Economía circular Gestión empresarial Piso elevado Táctica empresarial |
| description |
Trabajo de investigación |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-08-14T14:17:07Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-08-14T14:17:07Z |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2025 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Maestría |
| dc.type.coarversion.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049f |
| dc.type.content.none.fl_str_mv |
Text |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
| dc.identifier.citation.none.fl_str_mv |
Peñuela-Sarmiento, L. F. (2025). Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos. Tesis de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Diseño. Maestría en Diseño Sostenible. Bogotá, Colombia. |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10983/32023 |
| identifier_str_mv |
Peñuela-Sarmiento, L. F. (2025). Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos. Tesis de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Diseño. Maestría en Diseño Sostenible. Bogotá, Colombia. |
| url |
https://hdl.handle.net/10983/32023 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.references.none.fl_str_mv |
Arista Int. (Septiembre de 2020). ¿Qué es el sistema de piso elevado? 5 beneficios que debe conocer. Recuperado el Mayo de 2024, de https://www.aristaint.com/landing-que-es-el-sistema-de-piso-elevado-5-beneficios-que-debe-conocer Arista Int. (Septiembre de 2020). ¿Qué es la RSE para Arista y cómo la aplicamos? Recuperado el Junio de 2024, de https://www.aristaint.com/landing-que-es-la-rse-para-arista-y-como-la-aplicamos Barcellos de Paula, L. (2011). Modelos de gestión aplicados a la sostenibilidad empresarial. Universidad de Barcelona, Barcelona. Briñez, M., & Penagos, M. (2021). La sostenibilidad como estrategia competitiva en empresas del sector construcción del departamento de Antioquia - Colombia. TELOS: Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 23(2), 325-346. doi:www.doi.org/10.36390/telos232.08 Camacol. (2021). EDGE Building. Certificación Sostenible de Edificaciones. Recuperado el Junio de 2024, de https://camacol.co/productividad-sectorial/sostenibilidad/edge Carrillo Gonzalez, G. (2009). Una revisión de los principios de la ecología industrial. Argumentos, 22(59), 247-265. Recuperado el Enero de 2025, de http://www.scielo.org.mx/ scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0187-57952009000100009&lng=es&tlng=es. Cervantes Torre-Marin, G. (2011). Ecología Industrial: Innovación y desarrollo sostenible en sistemas industriales. Revista Internacional de sostenibilidad, tecnología y humanismo, 59-78. Cervantes Torre-Marin, G., Sosa Granados, G., Rodriguez Herrera, G., & Robles Martinez, F. (Enero de 2009). Ecología Industrial y desarrollo sustentable. Ingeniería, 13(1), 63-70. Cueva Padilla, A., & Dominguez Garzota, K. (Julio de 2015). Conceptos mercadológicos para el desarrollo de estrategias de crecimiento empresarial. Universita Ciencia, 4(Especial), 197-204. doi:https://doi.org/10.5281/zenodo.8193294 De Miguel, C., Martinez, K., Pereira, M., & Kohout, M. (2011). Economía Circular en América Latina y el Caribe. Oportunidad para una recuperación transformadora. Comisión Económica para América Latina y el Caribe. Naciones Unidas. Recuperado el Mayo de 2024, de https://repositorio.cepal.org/entities/publication/09622a72-6cae-4295-853a-fd69941522fb Faster Capital. (28 de Abril de 2025). Fastercapital.com. Recuperado el Junio de 2025, de Diseno empresarial Como el diseno empresarial puede impulsar el exito de una startup: https://fastercapital.com/es/contenido/Diseno-empresarial-Como-el-diseno-empresarial-puede-impulsar-el-exito-de-una-startup.html#-Qu--es-el-dise-o-empresarial-y-por-qu--es-importante-.html Flórez, G. (2023). Colombia, con más de 500 proyectos registrados con estándar LEED. El Tiempo. Recuperado el Mayo de 2024, de https://www.eltiempo.com/economia /sectores/certificacion-leed-colombia-tiene-mas-de-500-proyectos-certificados-739213 Fundación Ellen MacArthur. (2024). Introducción a la economía circular. Recuperado el Septiembre de 2024, de ¿Qué es una Economía Circular?: https://www.ellenmacarthur foundation.org/es/temas/presentacion-economia-circular/vision-general Giraldo Gómez, M. E. (2018). Modelos de gestión empresarial: Estrategia de sostenibilidad, eficiencia y competitividad para las empresas en Colombia. Universidad de la Salle, Bogotá. Recuperado el Enero de 2025, de https://ciencia.lasalle.edu.co/items/c9ba9f60-3538-45ea-896a-fb8d9d3a63f3/full Hurley, N. (2023). We all win, or we all lose. No Green Bull. Lyreco. (2022). Informe de Sostenibilidad. Francia. Recuperado el Junio de 2024, de https://www.lyreco.com/group/iberia/system/files/media-files/2024-01/Sustainability %20Report_Reporting%20year%202022_ESP_V2-op%20%284%29.pdf?msockid=3 0626201c48066f50f3b775ac52f67b8 Marcelino, M., Macias, A., Martinez, M., & Camacho, A. (2022). La economía circular como alternativa hacia un nuevo modelos para la actividad industrial sostenible. Tecnología en Marcha, 35(3), 196-206. doi:https://dx.doi.org/10.18845/tm.v35i3.5599 Martin Toquero, G. (2020). Modelos de negocio de la economía circular. Univesidad de Valladolid, Valladolid. Recuperado el Junio de 2024, de https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/41750/TFG-I-1601.pdf?sequence=1 Naciones Unidas. (2024). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuperado el Julio de 2024, de Naciones Unidas: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-consu mption-production/ Omnical Solutions AB. (2024). The 2030 Calculator. A product carbon footprint calculation tool by Omnical. Recuperado el Abril de 2025, de https://www.2030calculator.com/ Plasencia Soler, J. A., Marrero Delgado, F., & Nicado Garcia, M. (2023). Metodología para contribuir a la sostenibilidad desde el proceso de dirección estratégica. Ciencia administrativas(21). doi:https://doi.org/10.24215/23143738e112 Polygroup. (Septiembre de 2024). Arquitectura sostenible: cómo los suelos técnicos elevados contribuyen a las certificaciones LEED y BREEAM. Recuperado el Noviembre de 2024, de https://accessfloorpolygroup.com/es/Arquitectura-sostenible%3A-c%C3%B3mo-los-suelos-elevados-contribuyen-a-las-certificaciones-LEED-y-BREEAM/ Polygroup. (2024). Suelos técnicos elevados: una mirada a su historia. Recuperado el Octubre de 2024, de https://accessfloorpolygroup.com/es/raised-access-floors-a-look-at-their-history/#:~:text=El%20primer%20piso%20elevado%20fue,edificio%20a%20trav%C3%A9s%20de%20canales. Portafolio. (12 de Octubre de 2021). Empresas en Colombia, sin divulgación sobre planes de sostenibilidad. Recuperado el Junio de 2024, de https://www.portafolio.co/innovacion /empresas-en-colombia-no-divulgan-planes-de-sostenibilidad-y-riesgos-climaticos-557274 Sarkis, J., & Hofstetter, J. (2023). Gestión sostenible de la cadena de suministro corporativa: Del estilo libre a la obligación. En A. Goerzen, Manual de investigación sobre la responsabilidad social corporativa internacional (pág. 449). Cheltenham: Edward Elgar Publishing. Scopus. (2024). Análisis de resultados. Recuperado el Mayo de 2024, de https://www-scopus-com.ucatolica.basesdedatosezproxy.com/term/analyzer.uri?sort=plf-f&src=s&sid=971dcf9f4e52501e5f037422bd3424dd&sot=a&sdt=a&cluster=scolang%2c%22Spanish%22%2ct%2c%22English%22%2ct%2c%22Portuguese%22%2ct%2c%22Croatian%22%2ct&sl=106&s=%28TI Valero Delgado, A., & Uson Gil, S. (2011). Ecología Industrial: Cerrando el ciclo de materiales. (P. d. Zaragoza, Ed.) Zaragoza: UNE. |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2025 |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.license.none.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| rights_invalid_str_mv |
Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2025 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.none.fl_str_mv |
145 páginas |
| dc.format.mimetype.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Colombia |
| dc.publisher.faculty.none.fl_str_mv |
Facultad de Diseño |
| dc.publisher.place.none.fl_str_mv |
Bogotá |
| dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Maestría en Diseño Sostenible |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Católica de Colombia |
| institution |
Universidad Católica de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/5cb4bd04-edf2-4fd5-adc7-34ed4a453946/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2f484ba9-510b-45c2-816e-c5d4cb79b1e5/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/c33bcfc9-c8d1-48b3-8afe-6ce800f1db89/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/a96d20d2-df31-4e8d-a46e-be73cd513c80/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/b3525020-3c2e-42c7-bfd2-e7d8bc00a093/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/272dbfcf-b3a4-4d56-a51b-70076da41305/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/ec7237b4-5e55-4e06-b603-eb463f256119/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/28b7ff52-17f2-42f2-a38a-64bb7728100b/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e7e05e29-6645-490b-bbd3-a1ac72bbd828/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/de8a46b7-d39b-4600-9c19-246d03c7b623/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2070d456-0a9b-4ce4-bdf8-8dec2576dfc7/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8a983569-bfad-495d-9e50-02efa0f3badb/download https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e854237c-122c-400d-bac1-78ea458706be/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
04bfffad632473986d7f68ee65c6839f b84f1fa7019009e8262f8c3bdaef3120 1dc90bb1d87c7276408c6f20a13ea2e9 ddd82eb0e43c35580e7e4f7e3e1c6b05 73a5432e0b76442b22b026844140d683 66a008cd04e4f54945c37ddc89b8cfb4 4ea73621491f4acb56aa28de54db897a ca01f77976c9d1f8bb36869071644345 6853bfddda080cd2aa3301b0e9663dbd cb871cb98aea466b1dc52e2b18b572a6 0d4ecab529db02cee270c2eea55d5a10 91f01425b31a536cd6b01eeae62f9d6d 8fa6f8b0cd27ae3b251d52ce7b658576 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaC |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1849968596419084288 |
| spelling |
Hoyos-Urrea, Leandro7ef58da5-ae60-42a0-ba54-a963c651a1a5-1Peñuela-Sarmiento, Luis Felipe0e5905d2-ed2b-4bfa-b616-4156d3787e4a-12025-08-14T14:17:07Z2025-08-14T14:17:07Z2025Trabajo de investigaciónLa presente investigación plantea el diseño de una táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad y responsabilidad social existente de una empresa comercializadora de elementos arquitectónicos. Esta necesidad surge debido a que, a diferencia de otros productos del portafolio, el piso elevado no cuenta con certificaciones ambientales, lo que genera una brecha dentro de la estrategia sostenible de la organización. Lo anterior parte de los conceptos de diseño empresarial, economía circular y ecología industrial como fundamento teórico aplicado al ciclo de vida del producto. La metodología desarrollada es de tipo mixto y está dividida en tres fases: en la primera se realizó el diagnóstico estratégico del producto dentro del marco de la Empresa de Estudio; la segunda corresponde a la implantación de la táctica sostenible, en donde se planteó específicamente la táctica y se evidenció su resultado a nivel ambiental, económico y social; y finalmente, en la tercera etapa, se realizó la valoración de la táctica a partir de un juicio de expertos. Los resultados mostraron una reducción de emisiones de CO2e del 42% durante el ciclo de vida del producto (de la cuna a la puerta), así como una mejora del 20% en el margen de utilidad de la empresa. El alcance de la investigación se centró en el diseño y validación de la táctica, sin incluir su implementación operativa ni modificaciones al producto. La táctica evidenció un alto nivel de aceptación por parte de los expertos, validando su viabilidad para ser integrada a la estrategia de sostenibilidad de la Empresa de Estudio. (Tomado de la fuente).MaestríaMagíster en Diseño SostenibleINTRODUCCIÓN RESUMEN 1. GENERALIDADES 2. OBJETIVOS 3. MARCO REFERENCIAL 4. METODOLOGÍA 5. RESULTADOS 6. CONCLUSIONES REFERENCIAS ANEXOS145 páginasapplication/pdfPeñuela-Sarmiento, L. F. (2025). Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicos. Tesis de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Diseño. Maestría en Diseño Sostenible. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/32023spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de DiseñoBogotáMaestría en Diseño SostenibleArista Int. (Septiembre de 2020). ¿Qué es el sistema de piso elevado? 5 beneficios que debe conocer. Recuperado el Mayo de 2024, de https://www.aristaint.com/landing-que-es-el-sistema-de-piso-elevado-5-beneficios-que-debe-conocerArista Int. (Septiembre de 2020). ¿Qué es la RSE para Arista y cómo la aplicamos? Recuperado el Junio de 2024, de https://www.aristaint.com/landing-que-es-la-rse-para-arista-y-como-la-aplicamosBarcellos de Paula, L. (2011). Modelos de gestión aplicados a la sostenibilidad empresarial. Universidad de Barcelona, Barcelona.Briñez, M., & Penagos, M. (2021). La sostenibilidad como estrategia competitiva en empresas del sector construcción del departamento de Antioquia - Colombia. TELOS: Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 23(2), 325-346. doi:www.doi.org/10.36390/telos232.08Camacol. (2021). EDGE Building. Certificación Sostenible de Edificaciones. Recuperado el Junio de 2024, de https://camacol.co/productividad-sectorial/sostenibilidad/edgeCarrillo Gonzalez, G. (2009). Una revisión de los principios de la ecología industrial. Argumentos, 22(59), 247-265. Recuperado el Enero de 2025, de http://www.scielo.org.mx/ scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0187-57952009000100009&lng=es&tlng=es.Cervantes Torre-Marin, G. (2011). Ecología Industrial: Innovación y desarrollo sostenible en sistemas industriales. Revista Internacional de sostenibilidad, tecnología y humanismo, 59-78.Cervantes Torre-Marin, G., Sosa Granados, G., Rodriguez Herrera, G., & Robles Martinez, F. (Enero de 2009). Ecología Industrial y desarrollo sustentable. Ingeniería, 13(1), 63-70.Cueva Padilla, A., & Dominguez Garzota, K. (Julio de 2015). Conceptos mercadológicos para el desarrollo de estrategias de crecimiento empresarial. Universita Ciencia, 4(Especial), 197-204. doi:https://doi.org/10.5281/zenodo.8193294De Miguel, C., Martinez, K., Pereira, M., & Kohout, M. (2011). Economía Circular en América Latina y el Caribe. Oportunidad para una recuperación transformadora. Comisión Económica para América Latina y el Caribe. Naciones Unidas. Recuperado el Mayo de 2024, de https://repositorio.cepal.org/entities/publication/09622a72-6cae-4295-853a-fd69941522fbFaster Capital. (28 de Abril de 2025). Fastercapital.com. Recuperado el Junio de 2025, de Diseno empresarial Como el diseno empresarial puede impulsar el exito de una startup: https://fastercapital.com/es/contenido/Diseno-empresarial-Como-el-diseno-empresarial-puede-impulsar-el-exito-de-una-startup.html#-Qu--es-el-dise-o-empresarial-y-por-qu--es-importante-.htmlFlórez, G. (2023). Colombia, con más de 500 proyectos registrados con estándar LEED. El Tiempo. Recuperado el Mayo de 2024, de https://www.eltiempo.com/economia /sectores/certificacion-leed-colombia-tiene-mas-de-500-proyectos-certificados-739213Fundación Ellen MacArthur. (2024). Introducción a la economía circular. Recuperado el Septiembre de 2024, de ¿Qué es una Economía Circular?: https://www.ellenmacarthur foundation.org/es/temas/presentacion-economia-circular/vision-generalGiraldo Gómez, M. E. (2018). Modelos de gestión empresarial: Estrategia de sostenibilidad, eficiencia y competitividad para las empresas en Colombia. Universidad de la Salle, Bogotá. Recuperado el Enero de 2025, de https://ciencia.lasalle.edu.co/items/c9ba9f60-3538-45ea-896a-fb8d9d3a63f3/fullHurley, N. (2023). We all win, or we all lose. No Green Bull.Lyreco. (2022). Informe de Sostenibilidad. Francia. Recuperado el Junio de 2024, de https://www.lyreco.com/group/iberia/system/files/media-files/2024-01/Sustainability %20Report_Reporting%20year%202022_ESP_V2-op%20%284%29.pdf?msockid=3 0626201c48066f50f3b775ac52f67b8Marcelino, M., Macias, A., Martinez, M., & Camacho, A. (2022). La economía circular como alternativa hacia un nuevo modelos para la actividad industrial sostenible. Tecnología en Marcha, 35(3), 196-206. doi:https://dx.doi.org/10.18845/tm.v35i3.5599Martin Toquero, G. (2020). Modelos de negocio de la economía circular. Univesidad de Valladolid, Valladolid. Recuperado el Junio de 2024, de https://uvadoc.uva.es/bitstream/handle/10324/41750/TFG-I-1601.pdf?sequence=1Naciones Unidas. (2024). Objetivos de Desarrollo Sostenible. Recuperado el Julio de 2024, de Naciones Unidas: https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/sustainable-consu mption-production/Omnical Solutions AB. (2024). The 2030 Calculator. A product carbon footprint calculation tool by Omnical. Recuperado el Abril de 2025, de https://www.2030calculator.com/Plasencia Soler, J. A., Marrero Delgado, F., & Nicado Garcia, M. (2023). Metodología para contribuir a la sostenibilidad desde el proceso de dirección estratégica. Ciencia administrativas(21). doi:https://doi.org/10.24215/23143738e112Polygroup. (Septiembre de 2024). Arquitectura sostenible: cómo los suelos técnicos elevados contribuyen a las certificaciones LEED y BREEAM. Recuperado el Noviembre de 2024, de https://accessfloorpolygroup.com/es/Arquitectura-sostenible%3A-c%C3%B3mo-los-suelos-elevados-contribuyen-a-las-certificaciones-LEED-y-BREEAM/Polygroup. (2024). Suelos técnicos elevados: una mirada a su historia. Recuperado el Octubre de 2024, de https://accessfloorpolygroup.com/es/raised-access-floors-a-look-at-their-history/#:~:text=El%20primer%20piso%20elevado%20fue,edificio%20a%20trav%C3%A9s%20de%20canales.Portafolio. (12 de Octubre de 2021). Empresas en Colombia, sin divulgación sobre planes de sostenibilidad. Recuperado el Junio de 2024, de https://www.portafolio.co/innovacion /empresas-en-colombia-no-divulgan-planes-de-sostenibilidad-y-riesgos-climaticos-557274Sarkis, J., & Hofstetter, J. (2023). Gestión sostenible de la cadena de suministro corporativa: Del estilo libre a la obligación. En A. Goerzen, Manual de investigación sobre la responsabilidad social corporativa internacional (pág. 449). Cheltenham: Edward Elgar Publishing.Scopus. (2024). Análisis de resultados. Recuperado el Mayo de 2024, de https://www-scopus-com.ucatolica.basesdedatosezproxy.com/term/analyzer.uri?sort=plf-f&src=s&sid=971dcf9f4e52501e5f037422bd3424dd&sot=a&sdt=a&cluster=scolang%2c%22Spanish%22%2ct%2c%22English%22%2ct%2c%22Portuguese%22%2ct%2c%22Croatian%22%2ct&sl=106&s=%28TIValero Delgado, A., & Uson Gil, S. (2011). Ecología Industrial: Cerrando el ciclo de materiales. (P. d. Zaragoza, Ed.) Zaragoza: UNE.Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2025info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Diseño sosteniblePisos (Construcción)Economía circularHuella de carbono720 - ArquitecturaODS 4. Educación de calidadODS 8. Trabajo decente y crecimiento económicoODS 12. Producción y consumo responsablesDiseño sostenibleEconomía circularGestión empresarialPiso elevadoTáctica empresarialDiseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado como producto, a la estrategia de sostenibilidad existente de una organización comercializadora de elementos arquitectónicosTrabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/version/c_fa2ee174bc00049fTextinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMPublicationORIGINALDocumento - Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdfDocumento - Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdfapplication/pdf4461075https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/5cb4bd04-edf2-4fd5-adc7-34ed4a453946/download04bfffad632473986d7f68ee65c6839fMD51RAE Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdfRAE Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdfapplication/pdf153837https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2f484ba9-510b-45c2-816e-c5d4cb79b1e5/downloadb84f1fa7019009e8262f8c3bdaef3120MD52F-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04.pdfF-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04.pdfapplication/pdf451037https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/c33bcfc9-c8d1-48b3-8afe-6ce800f1db89/download1dc90bb1d87c7276408c6f20a13ea2e9MD53IDENTIFICACIÓN TRABAJO TESIS DE GRADO.pdfIDENTIFICACIÓN TRABAJO TESIS DE GRADO.pdfapplication/pdf3038550https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/a96d20d2-df31-4e8d-a46e-be73cd513c80/downloadddd82eb0e43c35580e7e4f7e3e1c6b05MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-815543https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/b3525020-3c2e-42c7-bfd2-e7d8bc00a093/download73a5432e0b76442b22b026844140d683MD55TEXTDocumento - Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.txtDocumento - Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.txtExtracted texttext/plain103348https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/272dbfcf-b3a4-4d56-a51b-70076da41305/download66a008cd04e4f54945c37ddc89b8cfb4MD56RAE Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.txtRAE Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.txtExtracted texttext/plain20733https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/ec7237b4-5e55-4e06-b603-eb463f256119/download4ea73621491f4acb56aa28de54db897aMD58F-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04.pdf.txtF-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04.pdf.txtExtracted texttext/plain13131https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/28b7ff52-17f2-42f2-a38a-64bb7728100b/downloadca01f77976c9d1f8bb36869071644345MD510IDENTIFICACIÓN TRABAJO TESIS DE GRADO.pdf.txtIDENTIFICACIÓN TRABAJO TESIS DE GRADO.pdf.txtExtracted texttext/plain890https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e7e05e29-6645-490b-bbd3-a1ac72bbd828/download6853bfddda080cd2aa3301b0e9663dbdMD512THUMBNAILDocumento - Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.jpgDocumento - Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7044https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/de8a46b7-d39b-4600-9c19-246d03c7b623/downloadcb871cb98aea466b1dc52e2b18b572a6MD57RAE Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.jpgRAE Diseño de táctica empresarial para la integración del piso elevado .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12575https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/2070d456-0a9b-4ce4-bdf8-8dec2576dfc7/download0d4ecab529db02cee270c2eea55d5a10MD59F-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04.pdf.jpgF-004-GB-008_CESIÓN_DE_DERECHOS_VS_04.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15445https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/8a983569-bfad-495d-9e50-02efa0f3badb/download91f01425b31a536cd6b01eeae62f9d6dMD511IDENTIFICACIÓN TRABAJO TESIS DE GRADO.pdf.jpgIDENTIFICACIÓN TRABAJO TESIS DE GRADO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16025https://repository.ucatolica.edu.co/bitstreams/e854237c-122c-400d-bac1-78ea458706be/download8fa6f8b0cd27ae3b251d52ce7b658576MD51310983/32023oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/320232025-08-15 04:00:43.746https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Derechos Reservados - Universidad Católica de Colombia, 2025https://repository.ucatolica.edu.coRepositorio Institucional Universidad Católica de Colombia - RIUCaCbdigital@metabiblioteca.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 |