Modelo y técnica en la logística e inventarios para la mejora continua de la empresa Proquinal
Trabajo de investigación
- Autores:
-
Barragan-Audor, Jessica Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Católica de Colombia
- Repositorio:
- RIUCaC - Repositorio U. Católica
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucatolica.edu.co:10983/31867
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10983/31867
- Palabra clave:
- Control de inventarios
Lean Logistics-Metodología
Gestión de procesos
5S-Metodología
620 - Ingeniería y operaciones afines
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Además, se integró el sistema SAP para monitorear y gestionar los indicadores de desempeño en tiempo real. La implementación de estas estrategias permitió una reducción significativa en los indicadores de vejez del inventario, la mejora en la rotación de mercancías y un aumento en el valor económico de los inventarios activos. Asimismo, la organización de los espacios y el desecho de materiales obsoletos optimizaron el uso de almacenamiento. Para validar el impacto de la propuesta, se diseñó un dashboard en SAP que visualiza los cambios en los indicadores clave, permitiendo un monitoreo efectivo por parte del equipo de operaciones. Los resultados de este proyecto evidencian que la adopción de estrategias Lean, en combinación con herramientas tecnológicas como SAP, contribuye a una mayor eficiencia y control en la gestión de inventarios. Las recomendaciones incluyen la capacitación continua del personal en estas herramientas y la evaluación periódica de los indicadores para asegurar la sostenibilidad de las mejoras logradas. (Tomado de la fuente).PregradoIngeniero IndustrialINTRODUCCIÓN 1. GENERALIDADES 2. RESULTADOS DE LA INVESTIGACION 3. ANALISIS Y RESULTADOS 4. CONSLUSIONES 5. BIBLIOGRAFIA87 páginasapplication/pdfBarragan-Audor, J. F. (2024). Modelo y técnica en la logística e inventarios para la mejora continua de la empresa Proquinal. Trabajo de Grado. Universidad Católica de Colombia. Facultad de Ingeniería. Programa de Ingeniería Industrial. Bogotá, Colombia.https://hdl.handle.net/10983/31867spaUniversidad Católica de ColombiaFacultad de IngenieríasBogotáIngeniería IndustrialAlbey, E., & Bilgen, B. (2012). Designing cellular manufacturing systems with machine flexibility and alternative process plans. Computers & Industrial Engineering, 62(2), 369-382.Andriolo, A., Battini, D., Grassi, A., Persona, A., & Sgarbossa, F. (2014). A model for the design of an inventory management system in a supply chain. Journal of Manufacturing Systems, 33(4), 612-622.Arlbjørn, J. S., & Freytag, P. V. (2013). Evidence of lean: A review of the literature. International Journal of Operations & Production Management, 33(7), 829-856.Battini, D., Faccio, M., Persona, A., & Sgarbossa, F. (2010). Design of a replenishment system with kanban for a multi-stage supply chain. International Journal of Production Economics, 123(2), 317-328.Chiarini, A. (2013). Lean Organization: from the Tools of the Toyota Production System to Lean Office. Springer Science & Business Media.Fullerton, R. R., & Wempe, W. F. (2009). Lean manufacturing, non-financial performance measures, and financial performance. International Journal of Operations & Production Management, 29(3), 214-240.Galsworth, G. D. (2005). 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