Mirada a las estrategias implementadas desde el ICBF para la prestación de servicios en el programa de atención familiar, asistencia y asesoría en el periodo de pandemia por Covid-19.
Este proyecto tiene como objeto desarrollar nuevas alternativas que permitieran garantizar y posibilitar a los niños, niñas, adolescentes, familias y comunidad en general el acceso oportuno y satisfactorio a los servicios que ofertan. El Instituto Colombiano de Bienestar familiar (ICBF) no fue ajeno...
- Autores:
-
Esalas Marrugo, Nidia Isabel
Morales Blanquicett, Nancy Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Cartagena
- Repositorio:
- Repositorio Universidad de Cartagena
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/11227/16966
http://dx.doi.org/10.57799/11227/12284
- Palabra clave:
- Programa familiar en acción social (Colombia)
Estrategia organizacional
Pandemia - Aspectos sociales
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- openAccess
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- Derechos Reservados-Universidad de Cartagena,2022
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Programa familiar en acción social (Colombia) Estrategia organizacional Pandemia - Aspectos sociales |
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Este proyecto tiene como objeto desarrollar nuevas alternativas que permitieran garantizar y posibilitar a los niños, niñas, adolescentes, familias y comunidad en general el acceso oportuno y satisfactorio a los servicios que ofertan. El Instituto Colombiano de Bienestar familiar (ICBF) no fue ajeno a lo antes dicho, siendo una entidad de carácter público que, a partir de las medidas gubernamentales que se habían implementado en el país instituyo un trabajando mancomunado con los distintos profesionales especializados en la atención y prestación de servicios sociales, a fin de transformar la manera como se acercaba a sus usuarios, debiendo crear alternativas para garantizar a los beneficiarios el acceso oportuno y así garantizar sus derechos. Durante los últimos años a causa de la pandemia por COVID- 19 distintos países, incluido Colombia se han venido enfrentando nuevos retos, implementando para su afrontamiento alternativas tales como el confinamiento, el distanciamiento social y el aislamiento selectivo, entre otras. Ello con el fin de velar por la seguridad sanitaria de la ciudanía y evitar la propagación masiva del virus. |
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Durante los últimos años a causa de la pandemia por COVID- 19 distintos países, incluido Colombia se han venido enfrentando nuevos retos, implementando para su afrontamiento alternativas tales como el confinamiento, el distanciamiento social y el aislamiento selectivo, entre otras. Ello con el fin de velar por la seguridad sanitaria de la ciudanía y evitar la propagación masiva del virus.PregradoTrabajador(a) Socialapplication/pdfspaUniversidad de CartagenaFacultad de Ciencias Sociales y EducaciónCartagena de IndiasTrabajo SocialDerechos Reservados-Universidad de Cartagena,2022https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mirada a las estrategias implementadas desde el ICBF para la prestación de servicios en el programa de atención familiar, asistencia y asesoría en el periodo de pandemia por Covid-19.Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTextinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Programa familiar en acción social (Colombia)Estrategia organizacionalPandemia - Aspectos socialesPublicationORIGINAL11.pdf11.pdfapplication/pdf590746https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/7543741d-32e6-4152-aa38-fd84d2cad5e8/download7dfd90f432a71855f9ae7bbd31bbc2cfMD51PERM 11.pdfPERM 11.pdfapplication/pdf1118157https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/66967d96-ebe2-4c54-8447-57e3de87a44b/download6caa1c0b99d1df2fc757631ae82a5416MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81756https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/b10516c5-2f69-4326-baf3-fa43291defc7/download7b38fcee9ba3bc8639fa56f350c81be3MD53TEXT11.pdf.txt11.pdf.txtExtracted texttext/plain91023https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/2f7fb30a-abe3-4425-9178-ecb8c462fd15/downloadbf79ff373693dc03c7dcc9ab130c4cecMD54PERM 11.pdf.txtPERM 11.pdf.txtExtracted texttext/plain1https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/fa2b3946-3f12-445b-b6df-c67a3cd124fc/download68b329da9893e34099c7d8ad5cb9c940MD56THUMBNAIL11.pdf.jpg11.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7189https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/d3c4714e-53ec-4fa3-a298-31b16c93ae54/downloadd47d995beebd3791aed0f0fe17ba3359MD55PERM 11.pdf.jpgPERM 11.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14793https://repositorio.unicartagena.edu.co/bitstreams/353ab4b7-efbe-4222-bc3b-2a4da835e820/download072a5d73bfc9fef691ec459876b05aa9MD5711227/16966oai:repositorio.unicartagena.edu.co:11227/169662024-08-28 17:46:39.699https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Derechos Reservados-Universidad de Cartagena,2022open.accesshttps://repositorio.unicartagena.edu.coBiblioteca Digital Universidad de Cartagenabdigital@metabiblioteca.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 |