Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la Fábrica de Software de la Fundación Cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI.
El presente documento socializa los resultados de la experiencia de proyecto de monografía titulada Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la fábrica de software de la fundación cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI; el cual se desarr...
- Autores:
-
Cortes Pabón, Ángela María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/4762
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/4762
- Palabra clave:
- Programas de computador
Organización
Administración
Scrum
Gestión de proyectos de software
Herramientas de gestión de proyectos
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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El presente documento socializa los resultados de la experiencia de proyecto de monografía titulada Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la fábrica de software de la fundación cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI; el cual se desarrolla como requerimiento de grado del programa de especialización en gerencia comercial de proyectos de telecomunicaciones de la universidad Santo Tomás- Seccional Bucaramanga. Esta iniciativa permitió valorar un estado de arte del uso de metodologías de gestión de proyectos en organizaciones orientadas al desarrollo de software; la determinación de indicadores propios de la dinámica de la Fábrica de Software de la FCV, su medición, la generación de estrategias de intervención para el mejoramiento del desempeño y la validación de la misma. El proyecto propuso cuatro grandes intervenciones, las cuales giraron en torno a cambios metodológicos en el desarrollo de las actividades de la Fábrica, así como la inclusión de herramientas software de control y monitoreo de procesos; logrando un mejoramiento en indicadores de desempeño en varios puntos porcentuales. |
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Esta iniciativa permitió valorar un estado de arte del uso de metodologías de gestión de proyectos en organizaciones orientadas al desarrollo de software; la determinación de indicadores propios de la dinámica de la Fábrica de Software de la FCV, su medición, la generación de estrategias de intervención para el mejoramiento del desempeño y la validación de la misma. El proyecto propuso cuatro grandes intervenciones, las cuales giraron en torno a cambios metodológicos en el desarrollo de las actividades de la Fábrica, así como la inclusión de herramientas software de control y monitoreo de procesos; logrando un mejoramiento en indicadores de desempeño en varios puntos porcentuales.Especialista en Gerencia Comercial de Proyectos de TelecomunicacionesEspecializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Gerencia Comercial de Proyectos de TelecomunicacionesFacultad de Ingeniería de TelecomunicacionesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la Fábrica de Software de la Fundación Cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI.Programas de computadorOrganizaciónAdministraciónScrumGestión de proyectos de softwareHerramientas de gestión de proyectosTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaTHUMBNAILCortesPabonAngelaMaria2017.pdf.jpgCortesPabonAngelaMaria2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7504https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4762/3/CortesPabonAngelaMaria2017.pdf.jpgac298b8e51a0f29819f331185ca98d4bMD53open accessORIGINALCortesPabonAngelaMaria2017.pdfCortesPabonAngelaMaria2017.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf2231612https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4762/1/CortesPabonAngelaMaria2017.pdf179a60000ab510fd32ea30babcf2baebMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.usta.edu.co/bitstream/11634/4762/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open access11634/4762oai:repository.usta.edu.co:11634/47622022-10-10 16:26:22.611open accessRepositorio Universidad Santo Tomásrepositorio@usantotomas.edu.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 |