Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la Fábrica de Software de la Fundación Cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI.
El presente documento socializa los resultados de la experiencia de proyecto de monografía titulada Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la fábrica de software de la fundación cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI; el cual se desarr...
- Autores:
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Cortes Pabón, Ángela María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.usta.edu.co:11634/4762
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/4762
- Palabra clave:
- Programas de computador
Organización
Administración
Scrum
Gestión de proyectos de software
Herramientas de gestión de proyectos
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | El presente documento socializa los resultados de la experiencia de proyecto de monografía titulada Lineamientos para la planeación y estimación de actividades en el marco de la fábrica de software de la fundación cardiovascular de Colombia (FCV) basados en metodología SCRUM y PMI; el cual se desarrolla como requerimiento de grado del programa de especialización en gerencia comercial de proyectos de telecomunicaciones de la universidad Santo Tomás- Seccional Bucaramanga. Esta iniciativa permitió valorar un estado de arte del uso de metodologías de gestión de proyectos en organizaciones orientadas al desarrollo de software; la determinación de indicadores propios de la dinámica de la Fábrica de Software de la FCV, su medición, la generación de estrategias de intervención para el mejoramiento del desempeño y la validación de la misma. El proyecto propuso cuatro grandes intervenciones, las cuales giraron en torno a cambios metodológicos en el desarrollo de las actividades de la Fábrica, así como la inclusión de herramientas software de control y monitoreo de procesos; logrando un mejoramiento en indicadores de desempeño en varios puntos porcentuales. |
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