Plan Estratégico Turístico para el Municipio de Cimitarra Santander 2024- 2028
La presente investigación se centra en el desarrollo del Plan Estratégico Turístico para el municipio de Cimitarra, Santander, para el período 2024-2028, que, a pesar de su riqueza natural, cultural e histórica, no ha logrado explotar su potencial turístico de manera óptima. La falta de una estrateg...
- Autores:
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Cordoba Gamboa, Roselbi
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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La presente investigación se centra en el desarrollo del Plan Estratégico Turístico para el municipio de Cimitarra, Santander, para el período 2024-2028, que, a pesar de su riqueza natural, cultural e histórica, no ha logrado explotar su potencial turístico de manera óptima. La falta de una estrategia clara y definida para el desarrollo del turismo en la región ha limitado la creación de una oferta turística atractiva y competitiva lo que ha restringido el crecimiento económico y la generación de empleo en la zona. El turismo es una industria en crecimiento que genera importantes ingresos económicos y empleo a nivel internacional, sin embargo, la falta de inversión en infraestructura y servicios turísticos en Cimitarra ha generado una baja calidad en la oferta turística, desalentando a los visitantes y empresarios locales del turismo a desarrollar la actividad. Por lo tanto, esta investigación busca abordar estos problemas y elaborar un plan estratégico para el turismo en Cimitarra que permita aprovechar al máximo los recursos naturales y culturales de la región, mejorar la oferta turística y promocionar los atractivos del municipio a nivel nacional e internacional. De esta manera, se puede impulsar el desarrollo económico y social de la zona y mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Para lograr estos objetivos, es necesario realizar un inventario turístico del municipio, identificar las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para el desarrollo del turismo, y proponer las estrategias para el desarrollo turístico 2024-2028. La importancia de esta investigación radica en su potencial para impulsar el desarrollo económico, social y ambiental de Cimitarra a través del turismo. Desde el punto de vista económico, el turismo es un motor de crecimiento, impulsando la inversión y la generación de empleo, incrementando los ingresos por medio del gasto de los turistas. Socialmente, promueve la inclusión, el enriquecimiento cultural y mejora las condiciones de vida en las comunidades, ambientalmente, evalúa cómo el turismo puede ser gestionado de forma sostenible, reduciendo su impacto en el medio ambiente y contribuyendo a la preservación de recursos naturales. |
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La falta de una estrategia clara y definida para el desarrollo del turismo en la región ha limitado la creación de una oferta turística atractiva y competitiva lo que ha restringido el crecimiento económico y la generación de empleo en la zona. El turismo es una industria en crecimiento que genera importantes ingresos económicos y empleo a nivel internacional, sin embargo, la falta de inversión en infraestructura y servicios turísticos en Cimitarra ha generado una baja calidad en la oferta turística, desalentando a los visitantes y empresarios locales del turismo a desarrollar la actividad. Por lo tanto, esta investigación busca abordar estos problemas y elaborar un plan estratégico para el turismo en Cimitarra que permita aprovechar al máximo los recursos naturales y culturales de la región, mejorar la oferta turística y promocionar los atractivos del municipio a nivel nacional e internacional. 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Socialmente, promueve la inclusión, el enriquecimiento cultural y mejora las condiciones de vida en las comunidades, ambientalmente, evalúa cómo el turismo puede ser gestionado de forma sostenible, reduciendo su impacto en el medio ambiente y contribuyendo a la preservación de recursos naturales.Administrador Ambiental y de los Recursos NaturalesPregradoapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásPregrado Administración Ambiental y de los Recursos NaturalesFacultad de Ciencias y TecnologíasCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan Estratégico Turístico para el Municipio de Cimitarra Santander 2024- 2028Administradora Ambiental y De Los Recursos NaturalesRiqueza NaturalCrecimiento EconómicoTurismoSostenibilidadEstratégicoPlanCimitarraCulturaPatrimonioInvestigaciónInventarioComunidadTerritorioComercio NormasDesarolloSostenibleTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaAlvarez, J., Salazar, J., Castillo, F., & Huaita, D. (2023). Resiliencia organizacional (ereso) en una muestra de profesores peruanos: validación de escala. Revista Venezolana De Gerencia, 28(101), 93-112. https://doi.org/10.52080/rvgluz.28.101.7Burgos Acosta, M., & Mertens Fallenius, A. (2015). Turismo y desarrollo en el Caribe colombiano. Cuadernos de Desarrollo Rural, 12(75), 131-153. https://doi.org/10.11144/Javeriana.cdr12-75.tdccBurgos, A. and Mertens, F. (2015). Os desafios do turismo no contexto da sustentabilidade: as contribuições do turismo de base comunitária. PASOS. Revista De Turismo Y Patrimonio Cultural, 13(1), 57-71. https://doi.org/10.25145/j.pasos.2015.13.004Cárdenas Peña, N. Y., & Torres Chaparro, C. Y. (2017). Caracterización del sector turístico del municipio de Tibasosa en el marco del acuerdo interinstitucional UPTC-municipio de Tibasosa. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Facultad Seccional Sogamoso, Programa de Administración de Empresas. 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