Plan de Mejoramiento de la Empresa Indoblando Ltda

La presente propuesta de mejora está basada en la organización Indoblando Limitada, empresa ubicada en el Municipio de Sopó (Cundinamarca), legalmente constituida y representada por el señor Ricardo Torres León, quien fue la persona encargada de liderar y apoyar todo el proceso; aportando la información necesaria, para identificar los aspectos relevantes de la organización, con el fin de ejecutar el método de análisis y herramienta denominada, Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones con las siglas (MMGO), desarrollada por la Universidad EAN, la cual analiza globalmente la situación de la organización, y determina las fortalezas y debilidades con las que cuenta la empresa, donde el objetivo es seleccionar tres áreas con el menor puntaje, para gestionar modificaciones en pro del mejoramiento, de la productividad y eficiencia de la organización. La estructura general de la propuesta de mejora es, contextualizar la organización, estableciendo la información, y los aspectos que influyen directa e indirectamente en ella, para continuar con la identificación de las áreas que componen a la organización; definiendo las características que comprenden la situación actual, y planteando los problemas presentados. Por otro lado, se determinan las potencialidades de cada estadio, y se brindan las recomendaciones pertinentes, basadas en la problemática encontrada, y finalmente, se estableció que el área de la estructura organizacional, que se presenta en Indoblando, requiere de un plan de mejora. Por último, el gerente de la organización identifica las propuestas planteadas, y se evaluó la posibilidad de implementarlas, en pro de mejorar la calidad del proceso ejecutado para la selección de empleados, pasando de un proceso totalmente visual a implementar un proceso formal, determinando específicamente cuáles son los objetivos del cumplimiento de responsabilidades, implementar la evaluación del desempeño, indicadores, formalizando los manuales de funciones y cargos, definir las habilidades y cualidades de los empleados, todas son estrategias fundamentales para dar cumplimiento a las metas deseadas por la organización; ya que son elementos fundamentales para la buena gestión de la estructura organizacional, basada en contar con empleados de calidad.

• Autores: Torres Ducon, Lolin Tatiana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2022
• Institución: Universidad Santo Tomás
• Repositorio: Repositorio Institucional USTA
• OAI Identifier: oai:repository.usta.edu.co:11634/47201
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11634/47201
• Palabra clave: Modernization Model For Organization Management (MMGO); Strategic diagnosis; Structuring; Direction; Ornamentation; Industrial sector.; Administración de Empresas; Organización Empresarial; Ciencias y Tecnologías; Modelo de Modernización para la Gestión de Organizaciones (MMGO); Diagnóstico estratégico; estructuración; Direccionamiento; Ornamentación; Sector industrial
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