Plan prospectivo estratégico para la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social-UGPP al año 2029
El presente documento es la sistematización de una actividad académica en la cual se desarrollará un plan prospectivo que propone mejorar la percepción que tienen los ciudadanos de la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social-UGPP al mo...
- Autores:
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Arias Sierra, María Teresa
Caicedo García, Luis Vicente
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad Santo Tomás
- Repositorio:
- Repositorio Institucional USTA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11634/55717
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El presente documento es la sistematización de una actividad académica en la cual se desarrollará un plan prospectivo que propone mejorar la percepción que tienen los ciudadanos de la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social-UGPP al momento de realizar trámites de procesos de fiscalización y derechos pensionales; el cual busca, aplicar sobre factores internos y externos diversos escenarios para valorar y proyectar a mediano y largo plazo los desafíos que enfrentan las entidades. Es relevante destacar que para llevar a cabo este trabajo se utilizaron publicaciones disponibles en internet y como fuente esencial de información la publicada en la página web de la entidad como son los informes de gestión para los años 2022, 2023, informe de estados contables 2023, entre otros. Inicialmente se presenta cómo diagnóstico el análisis interno y externo de los factores representados en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que son el insumo para definir las estrategias y plantear los objetivos que se esperan lograr a largo plazo y optimizar el reto que tiene la Unidad de fortalecer la cercanía con el ciudadano y llegar a ser una entidad que facilite los medios para la gestión de trámites y el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con el Sistema de la Protección Social en el país. |
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Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombiahttp://hdl.handle.net/11634/55717reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásinstname:Universidad Santo Tomásrepourl:https://repository.usta.edu.coEl presente documento es la sistematización de una actividad académica en la cual se desarrollará un plan prospectivo que propone mejorar la percepción que tienen los ciudadanos de la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social-UGPP al momento de realizar trámites de procesos de fiscalización y derechos pensionales; el cual busca, aplicar sobre factores internos y externos diversos escenarios para valorar y proyectar a mediano y largo plazo los desafíos que enfrentan las entidades. Es relevante destacar que para llevar a cabo este trabajo se utilizaron publicaciones disponibles en internet y como fuente esencial de información la publicada en la página web de la entidad como son los informes de gestión para los años 2022, 2023, informe de estados contables 2023, entre otros. Inicialmente se presenta cómo diagnóstico el análisis interno y externo de los factores representados en las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que son el insumo para definir las estrategias y plantear los objetivos que se esperan lograr a largo plazo y optimizar el reto que tiene la Unidad de fortalecer la cercanía con el ciudadano y llegar a ser una entidad que facilite los medios para la gestión de trámites y el cumplimiento de las obligaciones relacionadas con el Sistema de la Protección Social en el país.This document is the systematization of an academic activity in which it is proposed to develop a prospective plan that proposes to improve the perception that citizens have of the Special Administrative Unit of Pension Management and Parafiscal Contributions of Social Protection-UGPP when carrying out procedures of inspection processes and pension rights; which seeks to apply various scenarios to internal and external factors to assess and project the medium and long-term challenges faced by entities. It is relevant to highlight that to carry out this work, publications that are available on the Internet were used and as an essential source of information that published on the entity's website, such as the management reports for the years 2022, 2023, financial statement report. 2023, among others. Initially, the internal and external analysis of the factors represented in the strengths, weaknesses, threats, and opportunities that are the input to define the strategies and set the objectives that are expected to be achieved in the long term and optimize the challenge that the Unit faces are presented as a diagnosis. to strengthen closeness with the citizen and become an entity that facilitates the means for the management of procedures and compliance with obligations related to the Social Protection System in the country.Especialista en Finanzas Públicashttps://www.ustabuca.edu.co/Especializaciónapplication/pdfspaUniversidad Santo TomásEspecialización Finanzas PúblicasFacultad de EconomíaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Plan prospectivo estratégico para la Unidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social-UGPP al año 2029prospectiveperceptioncitizensinspectioncontributions to the social security systemparafiscalpension rightsUnidad Administrativa Especial de Gestión Pensional y Contribuciones Parafiscales de la Protección Social-UGPPProcesos de fiscalización y derechos pensionalesSistema de la Protección Social - ColombiaPlaneación estratégicaprospectivapercepciónciudadanosfiscalizaciónaportes al sistema de seguridad socialparafiscalesderechos pensionalesTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCRAI-USTA BucaramangaBautista Hernández, N., & Estupiñán Ricardo, J. (2018). Gestión Empresarial y Modernidad. Pons Publishing House / Pons asbl, 73.Departamento Administrativo de la Función Pública. (s.f). Manual del Estado Colombiano. Hacienda y Crédito Público. Bogotá D.C.Departamento Administrativo de la Función Pública. (s.f.). Función Pública. Obtenido de https://www.funcionpublica.gov.co/glosario/-/wiki/Glosario+2/Ministerio+de+Hacienda+y+Cr%C3%A9dito+P%C3%BAblico+%3COPEN_PARENTHESIS%3EMHCP%3CCLOSE_PARENTHESIS%3EDueñas Ramos, J., García Betancurt, H., & Medina León, A. (2009). Introducción a la Prospectiva y sus principales métodos.Godet, M. (2007). Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Prospektiker —Instituto Europeo de Prospectiva y Estrategia, 7.Godet, m. (2007). Prospetiva Estratégica: problemas y métodos. Prospektiker —Instituto Europeo de Prospectiva y Estrategia, 13.Medina Vasquez, J., Becerra, S., & Castaño, P. (2014). Prospectiva y política pública para el cambio estructural en América Latina y el Caribe. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).Mercado H, S. (1996). Administración de Pequeñas y Medianas Empresas. Editorial Pac, S.A.Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales - UGPP. (2023). Plan Estratégico 2023-2026. Bogotá D.C.Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP). (2024). Estados Financieros a 31 de Diciembre 2023. Bogotá.Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales (UGPP). (2024). Informe de gestión Enero - Diciembre 2023. Bogotá.Unidad de Gestión Pensional y Parafiscales. (s.f.). UGPP. Obtenido de https://www.ugpp.gov.co/nuestraentidad/somos/codigointegridadUnidad de Gestión Pensional y Parafiscales -UGPP. (2023). UGPP. 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