Mejoramiento de la productividad de oxigenta en la línea Vol. 20 de 50 ml en el laboratorio Vitalher
Ilustraciones, gráficos, diagramas y cuadros
- Autores:
-
Carlosama Ospina, José Fabio
Torres Garrido, María Alejandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/11655
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/11655
- Palabra clave:
- 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Laboratorio Vitalher
Industria de cosmeticos
Empresas - Valle del Cauca (Colombia)
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[1] “Vitalher.” https://vitalher.com.co/?fbclid=IwAR3yMBRVL8k8i89bkN AK5Cvq8_BVo5MEwJxKNM_yHAgnQc8phokxFara-M. [2] P. A. Hernandez Regino and D. F. Chará Pérez, “Aumento del rendimiento del proceso productivo de la sal ajo en una comercializadora de sazonadores a través de la metodología Lean Six Sigma.,” J. Chem. Inf. Model., vol. 53, no. 9, pp. 1689–1699, 2013. [3] C. A. Mancilla Molina and L. Marulanda Callejas, “MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO A PARTIR DE UN CONTROL DE INSUMOS EMPLEANDO HERRAMIENTAS DE LEAN SIX SIGMA EN UNA EMPRESA DEL SECTOR CONFECCIÓN,” Ekp, vol. 13, 2015. [4] C. C. Gómez Galvis, “Aplicación de un modelo Lean Six Sigma orientado a la mejora de la productividad en una empresa del sector cuero de Cali,” J. Chem. Inf. Model., vol. 53, no. 9, pp. 1689–1699, 2013. [5] R. J. Inocencio Martínez, B. Y. Mayorga Medellín, J. de D. Morales Contreras, C. de J. Salazar Juárez, N. Lizzeth Quevedo, and A. 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Pérez Vergara, Ileanavirtual::171-1Carlosama Ospina, José Fabiod9cda680-6d99-4ff9-a391-967a5fbba776-1Torres Garrido, María Alejandra81183b93-586a-484b-9f06-0f453e447282-12023-06-08T12:14:56Z2023-06-08T12:14:56Z2021Ilustraciones, gráficos, diagramas y cuadrosEl laboratorio Vitalher, del sector cosmético se ocupa de la producción y maquilas de productos cosméticos de muy alta calidad, satisfaciendo las necesidades de los clientes y consumidores, desarrollando cada día la innovación y fabricación de nuevos productos. Dicho laboratorio ha venido evidenciando que las oxigentas Vol. 20 de 50 ml no está cumpliendo con las unidades por hora programada de 3200 semanalmente, es por eso que este proyecto se realiza con el fin de proponer alternativas que logren mejorar la productividad. El problema se afronta en Palmira, valle donde está ubicado el laboratorio. Se aborda la siguiente investigación con el fin de dar soluciones y brindar mejor requerimiento al laboratorio y a la sociedad, evitando los contratiempos y manejando un buen tiempo en la producción requerida. Por esta razón trabajaremos con la metodología Lean Six Sigma orientado a la mejora de la productividad en el laboratorio Vitalher de la línea de producción, enriqueciendo su eficiencia y competitividad.PregradoIngeniero Industrial75 páginasapplication/pdf[1] J. F. Carlosama Ospina, M. A. Torres Garrido. “Mejoramiento de la productividad de Oxigenta en la línea Vol. 20 de 50 ml en el laboratorio Vitalher.”, Trabajo de grado Ingeniería Industrial, Universidad de San Buenaventura Cali, Facultad de Ingeniería, 2021.instname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/11655spaUniversidad de San BuenaventuraCaliFacultad de IngenieríaCaliIngeniería Industrial[1] “Vitalher.” https://vitalher.com.co/?fbclid=IwAR3yMBRVL8k8i89bkN AK5Cvq8_BVo5MEwJxKNM_yHAgnQc8phokxFara-M.[2] P. A. Hernandez Regino and D. F. Chará Pérez, “Aumento del rendimiento del proceso productivo de la sal ajo en una comercializadora de sazonadores a través de la metodología Lean Six Sigma.,” J. Chem. Inf. Model., vol. 53, no. 9, pp. 1689–1699, 2013.[3] C. A. Mancilla Molina and L. Marulanda Callejas, “MEJORAMIENTO DEL PROCESO PRODUCTIVO A PARTIR DE UN CONTROL DE INSUMOS EMPLEANDO HERRAMIENTAS DE LEAN SIX SIGMA EN UNA EMPRESA DEL SECTOR CONFECCIÓN,” Ekp, vol. 13, 2015.[4] C. C. Gómez Galvis, “Aplicación de un modelo Lean Six Sigma orientado a la mejora de la productividad en una empresa del sector cuero de Cali,” J. Chem. Inf. Model., vol. 53, no. 9, pp. 1689–1699, 2013.[5] R. J. Inocencio Martínez, B. Y. Mayorga Medellín, J. de D. Morales Contreras, C. de J. Salazar Juárez, N. Lizzeth Quevedo, and A. Marcelo Rodríguez, “PROPUESTA DE AUMENTO ‘ PRODUCTOS ALIMENTICIOS XICO ,’” 2014.[6] E. A. Calderón Castiblanco and A. P. Ortiz Casas, “Plan de reducción de las no conformidades en el área de producto semiterminado de henkel colombiana s.a.s a través de la implementación de seis sigma.,” Rev. CENIC. Ciencias Biológicas, vol. 152, no. 3, p. 28, 2016, [Online]. 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