Análisis de los nuevos desafíos del líder como gerente de talento humano 2017 – 2022

El presente artículo de revisión analiza los desafíos del líder como gerente de talento humano mediante un estudio exploratorio a partir de la revisión de documentos publicados en bases de datos de libre acceso y revistas educativas registradas en Scielo, Redalyc y Dialnec; en el periodo comprendido...

Full description

Autores:
Hooker García, Luisa Mercedes
Tipo de recurso:
Review article
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/12655
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/12655
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Tesis - administración de negocios
Talento humano en las empresas
Tecnología digital empresarial
Liderazgo empresarial
Recursos humanos - organización
Gerente
Gestión del talento humano
Líder
Organización
Desafíos
Competencias
Tecnologías
Human talent management
Leader
Organization
Challenges
Skills
Technologies
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El presente artículo de revisión analiza los desafíos del líder como gerente de talento humano mediante un estudio exploratorio a partir de la revisión de documentos publicados en bases de datos de libre acceso y revistas educativas registradas en Scielo, Redalyc y Dialnec; en el periodo comprendido durante 2017 – 2022. Utiliza una metodología de carácter cualitativa y se fundamenta en ser una investigación analítica. Para la recolección de la información se utilizó un criterio de inclusión que filtraba los años necesarios para el estudio (no mayor a cinco años de antigüedad), nombre de la revista y metodología empleada. Los resultados obtenidos mediante el amplio estado del arte permiten observar que el talento humano es el activo más importante para una empresa y el líder como gerente debe hacer frente a retos tales como: una excelente gestión del conocimiento, capacidad de adoptar nuevas tecnologías, competencias, gestión del cambio y adaptabilidad al entorno donde se encuentre. Es fundamental que las empresas vayan encaminadas a las necesidades que compele el mercado, por lo tanto, se requieren líderes correctamente formados capaces de desempeñar la gestión del talento, a fin de cuentas, este es considerado la ficha clave para el éxito de una empresa.