Diseño del modelo de liderazgo para IGGA S.A.S en alineación con la plataforma estratégica

El presente trabajo de grado propone el diseño de un modelo de liderazgo para la organización IGGA S.A.S., alineado con su plataforma estratégica. A partir de una metodología mixta, se integraron técnicas cualitativas (entrevistas y análisis de casos) y cuantitativas (encuestas a líderes y colaborad...

Full description

Autores:
García Castrillón, Isabel Cristina
Marin Puerta, Maria Valentina
Salgado Herrera, Mariana
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/25400
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/25400
Palabra clave:
150 - Psicología::153 - Procesos mentales conscientes e inteligencia
Crecimiento empresarial
Servicios profesionales
Infraestructura
Líder
Participación
Adaptabilidad
Cercanía
Bienestar del equipo
Inspiración
Ejemplo
Leader
Participation
Adaptability
Closeness
Inspiration
Example
support
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El presente trabajo de grado propone el diseño de un modelo de liderazgo para la organización IGGA S.A.S., alineado con su plataforma estratégica. A partir de una metodología mixta, se integraron técnicas cualitativas (entrevistas y análisis de casos) y cuantitativas (encuestas a líderes y colaboradores) con el fin de identificar las percepciones actuales y las aspiraciones respecto al liderazgo en la organización. Los hallazgos evidenciaron que, aunque predomina el liderazgo democrático, existen brechas importantes entre el modelo ejercido y el deseado, especialmente en habilidades de comunicación, toma de decisiones, retroalimentación y gestión de equipos en entornos remotos o híbridos. Como resultado, se desarrolló el modelo “Líder Azul”, sustentado en cuatro pilares: gestión colectiva, gestión transformadora, gestión servicial y gestión de adaptabilidad consciente. Este modelo busca promover un liderazgo participativo, humano y flexible, que impulse el desarrollo del talento y la cohesión de los equipos. Su construcción responde a las necesidades específicas de IGGA y a las exigencias actuales del entorno laboral, contribuyendo a la profesionalización del liderazgo y al fortalecimiento de la cultura organizacional. Este dispositivo de innovación se plantea como una herramienta estratégica para mejorar la selección, el desarrollo y el desempeño de los líderes dentro de la empresa, favoreciendo así su permanencia y competitividad a largo plazo. Palabras clave: Líder, participación, adaptabilidad, cercanía, bienestar del equipo, inspiración, ejemplo, desarrollo humano y acompañamiento.