Identificación de los principales rasgos culturales de la Organización Gigha
Esta investigación tiene como finalidad identificar los rasgos culturales de la organización GIGHA, por lo cual se realiza un análisis y caracterización de los componentes de la cultura como son los valores, las creencias, los símbolos y el lenguaje organizacional, para la identificación de una sola...
- Autores:
-
Franco Sierra, Paula Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/26463
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/26463
- Palabra clave:
- 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Cultura corporativa
Psicología organizacional
Clima organizacional
Comunicación organizacional
Estructura organizacional
Corporativismo; Símbolos
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Cultura corporativa Psicología organizacional Clima organizacional Comunicación organizacional Estructura organizacional Corporativismo; Símbolos |
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Esta investigación tiene como finalidad identificar los rasgos culturales de la organización GIGHA, por lo cual se realiza un análisis y caracterización de los componentes de la cultura como son los valores, las creencias, los símbolos y el lenguaje organizacional, para la identificación de una sola Cultura. Inicialmente se realiza un análisis conceptual respecto a la definición de Cultura y sus componentes, luego se describe la metodología utilizada, para lo cual se implementó la realización de grupos focales, con el objetivo de hacer un diagnóstico y profundizar en el análisis grupal los diferentes componentes de la cultura, conocer qué piensan los empleados, que valores y normas de comportamiento son las más visibles y cuáles de ellos son compartidos por las personas de la organización; para esta actividad se realizaron cinco grupos, donde participaron 126 trabajadores del área administrativa y se realizó un diagnostico con los accionistas. El gran reto de la investigación realizada, es poder movilizar la organización hacia un nuevo modelo de Cultura que integre las personas, los procesos y que sea identificada por las personas que la componen, para la consolidación de la nueva cultura organizacional. |
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