Los pros y contras al implementar el sistema Last Planner en un proyecto de edificación: un caso de estudio - Pros and Cons in Implementing the Last Planner System in a Building Project: a Case Study
El principal objetivo del artículo es analizar y tomar registros del desempeño de las distintas etapas de ejecución de un proyecto de edificación de cerca 10 mil metros cuadrados aplicando el sistema Last Planner. A partir de lo anterior se tomó un registro semanal de la curva de avance físico de la...
- Autores:
-
Herrera Valencia, Rodrigo Fernando
Reyes Pereira, Cristian
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28731
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28731
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- Palabra clave:
- Last planner
porcentaje del plan cumplido
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El principal objetivo del artículo es analizar y tomar registros del desempeño de las distintas etapas de ejecución de un proyecto de edificación de cerca 10 mil metros cuadrados aplicando el sistema Last Planner. A partir de lo anterior se tomó un registro semanal de la curva de avance físico de la obra, porcentajes del plan cumplido (PPC) y causas de no cumplimiento (CNC). Las CNC con mayor frecuencia en el proyecto fueron: mala estimación del rendimiento, falta de mano de obra, material y equipos. Dentro de los principales problemas al implementar el sistema del último planificador es la falta de compromiso de los altos directivos al no capacitar al nuevo personal en la aplicación de la metodología de la planificación, muestra clara de lo anterior es la no realización de la planificación intermedia, perdiéndose así el filtro de estabilización y una visión clara de las tareas ejecutadas |
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L. Alarcón. Planificación y control de producción para la construcción, guía para la implementación, Santiago. 1.a edición. Ediciones UC. 2003. [5] C. Barría. Implementación del sistema Last Planner en la construcción de viviendas [tesis para optar al título de ingeniero constructor]. UACh, Valdivia, Chile. 2009. [6] D. Sabbatino. Directrices y recomendaciones para una buena implementación del sistema Last Planner en proyectos de edificación en Chile, [memoria para optar al título de ingeniero civil], U. Chile, Santiago, 2011. [7] 4D"T3&B!0)D"Application of the New Production Philosophy to Construction, Stanford, Stanford University, California, EE.UU. 1992. [8] M. Campero y L. Alarcón. Administración de proyectos civiles. 3.a edición. Ediciones UC, Chile, 2008. [9] UD"5D"V31)*BG"WD">D"U3$!&G":"WD"X33&D"The Machine That Changed the World: the Story of Lean Production. Herper Collins, 1991. [10] G. Ballard y G. Howell. Implementing Lean Construction: Reducing Inflow Variation. Presented on the 2nd"V36B&?3/"3$"4!)$" Construction, Santiago, 1994, 105-114. [11] G. Ballard. The Last Planner System of Production Control [thesis for the degree of doctor of philosophy]. University of Birmingham, Birmingham, U. K., 2000. [12] L. F. Alarcón. Guía para la implementación del sistema del último planificador, GEPUC, PUC, Santiago, Chile, 2008. [13] A. Rodríguez, L. F. Alarcón, E. Pellicer. «La gestión de la obra desde la perspectiva del =0'#13 planificador». Revista de obras públicas, N.° 3518, 2011. [14] L. Alarcón y V. González. Buffers de programación: una estrategia complementaria para reducir la variabilidad en los procesos de construcción. Revista Ingeniería de Construcción, volumen 18, N.° 2, pp. 109-119, 2003. |
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