La importancia de las directrices del PMI (Project Management Institute) en la formación arquitectónica: navegando por las complejidades del diseño y la gestión de proyectos
En el siguiente artículo se entenderá la importancia y la eficacia que deben tener los nuevos arquitectos para la gerencia de proyectos, como el PMBOK siendo una guía con un conjunto completo de directrices, mejores prácticas, terminologías y procesos en el campo de la gestión de proyectos, la Guía...
- Autores:
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Gómez del Castillo, Ricardo Andrés
Herrera Terán, Adolfo Andrés
- Tipo de recurso:
- Review article
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/23706
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/23706
- Palabra clave:
- 720 - Arquitectura
Tesis - arquitectura
Gerencia de proyectos arquitectónicos
Rol del arquitecto
Project Management Institute (PMI)
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Directrices
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En el siguiente artículo se entenderá la importancia y la eficacia que deben tener los nuevos arquitectos para la gerencia de proyectos, como el PMBOK siendo una guía con un conjunto completo de directrices, mejores prácticas, terminologías y procesos en el campo de la gestión de proyectos, la Guía PMBOK proporciona un marco estandarizado para la gestión de proyectos y es ampliamente reconocida y utilizada en todo el mundo. Cubre áreas como inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre del proyecto. Y el PMI Project Management Institute: que es una organización profesional global para profesionales de la gestión de proyectos. Ofrece certificaciones como la certificación Project Management Professional (PMP). que nos garantiza casi en su totalidad una excelente gerencia de proyectos y como aplicar estos procesos tanto en la vida laboral como cotidiana. El artículo proporciona una visión completa y detallada del papel crucial que desempeñan los arquitectos en la gestión de proyectos arquitectónicos y cómo pueden beneficiarse de la integración de las pautas del Project Management Institute (PMI). |
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Gómez Del Castillo, RA, & Herrera Terán, AA (2024). La importancia de las directrices del PMI (Project Management Institute) en la formación arquitectónica: Navegando por las complejidades del diseño y la gestión de proyectos. [Trabajo de grado de Arquitectura]. Universidad de San Buenaventura, Cartagena, Colombia. |
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A. Crowr (2003) "Preparación para el examen PMP: cómo aprobar su primer intento." Burke, R. (2013). Gestión de proyectos: técnicas de planificación y control. John Wiley e hijos. Cadle, J. y Yeates, D. (2008). Gestión de Proyectos de Sistemas de Información. Educación Pearson. Cleland, (2006). " Gestión de proyectos: diseño estratégico e implementación. McGrawHill." Crawford, L. y Pollack, J. (2007). "Gestión dura y blanda de proyectos: un marco y algunas implicaciones metodológicas. Decisión de gestión." Dinsmore, PC y Cabanis-Brewin, J. (2019)."l manual AMA de gestión de proyectos. AMACOM. " Dykstra, A. (2023) "Gestión de proyectos de construcción: una introducción completa" Duncan, WR (2015). Una guía para los conocimientos sobre gestión de proyectos: PMBOK (5ª ed.). Instituto de manejo proyectos. E. Verzuh (1999) "The Fast Forward MBA in Project Management." Frame, JD (2002). 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León Rodríguez, Diego FernandoGómez del Castillo, Ricardo AndrésHerrera Terán, Adolfo AndrésFrontuso Campíllo, MarioRodríguez Foliaco, Álvaro ErnestoGrupo de Investigación en Asentamiento urbano para el Desarrollo sostenible (GAUDES) (Cartagena)2025-02-10T21:28:43Z2025-02-10T21:28:43Z2024En el siguiente artículo se entenderá la importancia y la eficacia que deben tener los nuevos arquitectos para la gerencia de proyectos, como el PMBOK siendo una guía con un conjunto completo de directrices, mejores prácticas, terminologías y procesos en el campo de la gestión de proyectos, la Guía PMBOK proporciona un marco estandarizado para la gestión de proyectos y es ampliamente reconocida y utilizada en todo el mundo. Cubre áreas como inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre del proyecto. Y el PMI Project Management Institute: que es una organización profesional global para profesionales de la gestión de proyectos. Ofrece certificaciones como la certificación Project Management Professional (PMP). que nos garantiza casi en su totalidad una excelente gerencia de proyectos y como aplicar estos procesos tanto en la vida laboral como cotidiana. El artículo proporciona una visión completa y detallada del papel crucial que desempeñan los arquitectos en la gestión de proyectos arquitectónicos y cómo pueden beneficiarse de la integración de las pautas del Project Management Institute (PMI).In the following article you will be trying to understand the importance and effectiveness that new architects must have for project management, such as the PMBOK being a guide with a complete set of guidelines, best practices, terminologies and processes in the field of Project management, the PMBOK Guide provides a standardized framework for project management and is widely recognized and used around the world. It covers areas such as initiation, planning, execution, monitoring and control, and project closure. And the PMI Project Management Institute: which is a global professional organization for project management professionals. It offers certifications such as the Project Management Professional (PMP) certification. which almost entirely guarantees excellent project management and how to apply these processes in both work and daily life. The article provides a comprehensive and detailed overview of the crucial role architects play in architectural project management and how they can benefit from integrating the Project Management Institute (PMI) guidelines.PregradoArquitecto22 páginasapplication/pdfGómez Del Castillo, RA, & Herrera Terán, AA (2024). La importancia de las directrices del PMI (Project Management Institute) en la formación arquitectónica: Navegando por las complejidades del diseño y la gestión de proyectos. [Trabajo de grado de Arquitectura]. Universidad de San Buenaventura, Cartagena, Colombia.https://hdl.handle.net/10819/23706spaUniversidad de San Buenaventura - CartagenaCartagenaFacultad de Arquitectura, Artes y DiseñoCartagenaArquitecturaA. Crowr (2003) "Preparación para el examen PMP: cómo aprobar su primer intento."Burke, R. (2013). Gestión de proyectos: técnicas de planificación y control. John Wiley e hijos.Cadle, J. y Yeates, D. (2008). Gestión de Proyectos de Sistemas de Información. Educación Pearson.Cleland, (2006). " Gestión de proyectos: diseño estratégico e implementación. McGrawHill."Crawford, L. y Pollack, J. (2007). "Gestión dura y blanda de proyectos: un marco y algunas implicaciones metodológicas. Decisión de gestión."Dinsmore, PC y Cabanis-Brewin, J. (2019)."l manual AMA de gestión de proyectos. AMACOM. "Dykstra, A. (2023) "Gestión de proyectos de construcción: una introducción completa"Duncan, WR (2015). Una guía para los conocimientos sobre gestión de proyectos: PMBOK (5ª ed.). Instituto de manejo proyectos.E. Verzuh (1999) "The Fast Forward MBA in Project Management."Frame, JD (2002). "La nueva gestión de proyectos: herramientas para una era de cambios rápidos, complejidad y otras realidades empresariales. Jossey-Bass."Gray, CF y Larson, EW (2017). "Gestión de proyectos: el proceso de gestión. Educación McGraw-Hill."Guía del PMBOK: sexta edición/paquete de guías de práctica ágil. 2017. " PMI." Guía PMBOK® (2021).Heagney, J. (2016). Fundamentos de la Gestión de Proyectos. Asociación Estadounidense de Gestión.Heerkens, GR (2002). "Gestión de proyectos. McGraw-Hill."Hornstein, HA (2015). " La integración de la gestión de proyectos y la gestión del cambio organizacional es ahora una necesidad. Revista Internacional de Gestión de Proyectos, 33(2), 291-298."Haughey, D. (2019). "Project Smart: la fuente definitiva de información y recursos para la gestión de proyectos. Proyecto inteligente."Heldman, K. (2018). "PMP: Guía de estudio para el examen profesional de gestión de proyectos. Wiley."H. Kerzner (2014) "Gestión de proyectos: un enfoque sistémico para la planificación, programación y control"Joslin, R. y Müller, R. (2016). Relaciones entre una metodología de gestión de proyectos y el éxito del proyecto en diferentes contextos de gobernanza de proyectos. Diario de gestión de proyectos, 47(3), 36-50.Kloppenborg, TJ y Petrick, JA (2002). " Gestión de la calidad del proyecto. PMI."Kendrick, T. (2009). "Identificación y gestión de riesgos del proyecto: herramientas esenciales para proteger su proyecto contra fallos. Asociación de Gestión Estadounidense de la División AMACOM."Kloppenborg, TJ (2015). "Gestión de proyectos contemporáneos. Aprendizaje Cengage."Kerzner, H. (2017). Gestión de proyectos: un enfoque sistémico para la planificación, programación y control. Wiley.Kloppenborg, TJ (2019). Gestión de proyectos contemporánea (4ª ed.). Aprendizaje Cengage.Lewis, JP (2018). 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AIAwww.apm.org.uk (2023) association for project management APM | Organización de membresía colegiada.www.construction-institute.org (2023) Construction Industry Institute CII - Inicio (construction-institute.org)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/720 - ArquitecturaTesis - arquitecturaGerencia de proyectos arquitectónicosRol del arquitectoProject Management Institute (PMI)FormaciónDiseñoGestiónProyectosDirectricesComplejidadLa importancia de las directrices del PMI (Project Management Institute) en la formación arquitectónica: navegando por las complejidades del diseño y la gestión de proyectosTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_dcae04bcTextinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionComunidad científica y académicaPublicationORIGINALFormato_Publicación_La importancia de las directrices del PMI_Ricardo Gómez Del Castillo_2024.pdfFormato_Publicación_La importancia de las directrices del PMI_Ricardo Gómez Del Castillo_2024.pdfapplication/pdf222571https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/1bdd8733-f6c4-442b-a987-c2a86e70e1a3/downloadeb8c0970f535b51b4551d0a4d33d359aMD52La importancia de las directrices del PMI_Ricardo Gómez Del Castillo_2024.pdfLa importancia de las directrices del PMI_Ricardo Gómez Del Castillo_2024.pdfapplication/pdf356759https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/5ed1e694-fc78-4b2b-a0a5-d7405bcef3b7/download95fac59c48bebe8d8aac6712a5d7ae86MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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