La cultura organizacional y su influencia en éxito de la empresa

La organización ha sido el instrumento utilizado por la humanidad para alcanzar los objetivos propuestos de la manera más eficiente, es tal el impacto de la misma que las compañías hoy en día invierten grandes esfuerzos en consolidar una muy buena organización que permita y garantice la sostenibilidad en el tiempo; realizando grandes análisis y definiendo permanentemente estructuras que adecuadas hacen funcionar a las mismas de la mejor manera, la cultura organizacional juega un papel importante en este aspecto, puesto que delimita y señaliza el camino y la manera de proceder de los integrantes de la organización en espera que los resultados obtenidos tengan un sello propio. En la actualidad, una de las cualidades más importantes de la organización debe ser la capacidad de adaptarse a los constantes cambios sufridos en su entorno, identificando y adecuando su estructura como sea necesario para cumplir con las demandas estimadas por el mercado en el cual se desenvuelve. Grandes empresas como el grupo NUTRESA, ISAGEN, entre otras, han entendido la importancia de la cultura organizacional y la han convertido en insumo para lograr sus objetivos, como por ejemplo, la sostenibilidad, característica que se repite en compañías consolidadas, que más allá de preocuparse por crecimientos desbordantes a costa de cualquier sacrificio, buscan más bien un equilibrio con sus empleados, accionistas y socios estratégicos, donde se promueva el beneficio colectivo por encima del particular, incluyendo el de la sociedad en general.

• Autores: Marín Trujillo, Carlos Andrés
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/25541
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/25541
• Palabra clave: 650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general; Organización; Empresas; Clima organizacional; Desarrollo organizacional; Estructura organizacional; Cambio organizacional; Administración; Administración de empresas
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