La sociedad del gerenciamiento en la universidad latinoamericana: un discurso hegemónico
Ubicación en Biblioteca USB Medellín: CD-1967t.-- Grupo de Investigación Interdisciplinario de Estudios Pedagógicos GIDEP; Línea de Investigación: Desarrollo Humano y Contextos Educativos.
- Autores:
-
Franco Gallego, Darwin Valmore
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/560
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/560
- Palabra clave:
- Universidades - América latina
Globalización
Cultura corporativa
Administración universitaria
Universidad lationoamericana
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Hegemonía
Gerenciamiento
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- License
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Comunidad Científica y AcadémicaMuñoz Gaviria, Diego Alejandrodb54914d-5e5b-4e47-97a5-72b24d566a9a-1Franco Gallego, Darwin Valmore10be8171-631a-4d8b-b1bb-9baf81897a48-12012-05-08T20:24:48Z2012-05-08T20:24:48Z20112012Ubicación en Biblioteca USB Medellín: CD-1967t.-- Grupo de Investigación Interdisciplinario de Estudios Pedagógicos GIDEP; Línea de Investigación: Desarrollo Humano y Contextos Educativos.En torno al debate sobre las características y circunstancias a la que se ha visto sujeta la Universidad en Latinoamérica en su propio devenir histórico, habría que reflexionar entorno a sus fundamentos, ideologías, políticas y particularidades que la definen. Esta situación devela de alguna manera la intromisión de ciertos meta-relatos o discursos hegemónicos, que buscan cimentarse con la ayuda de la educación responsabilizando de esta función a la Universidad. En esta medida, y con la aparición de una tendencia globalizadora como lo es el mismo discurso del gerenciamiento, se alcanza a evidenciar algunas trasformaciones que ha sufrido dicho escenario educativo debido a la necesidad de adscribirlo en las supuestas necesidades de una sociedad que ha planteado el capitalismo. Allí, se comienza a dilucidar el asunto del gerenciamiento como una penuria urgente de la cultura corporativa y que solo tomaría fuerza si desde la misma Universidad se dan respuestas a los planteamientos. Las repercusiones de esta tendencia, son reflejadas en las prácticas estructuradas de la Universidad y de sus agentes, pero lo más preocupante es que una de las características más relevantes de dicho escenario como lo es la autonomía y la identidad, se comienzan a ver desdibujadas al buscar corresponder a las exigencias de la llamada cultura corporativa.Recurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/560spaEducacionEspecializacion en Docencia UniversitariaMedellinPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad de San Buenaventura - MedellinBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraUniversidades - América latinaGlobalizaciónCultura corporativaAdministración universitariaUniversidad lationoamericanaGlobalizaciónHegemoníaGerenciamientoEspecialista en Docencia UniversitariaLa sociedad del gerenciamiento en la universidad latinoamericana: un discurso hegemónicoTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALSociedad_Gerenciamiento_Universidad_Franco_2011.pdfSociedad_Gerenciamiento_Universidad_Franco_2011.pdfapplication/pdf494141https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b70d178b-d820-449e-ace8-7cd1bf979a70/download66b11940b16c6a81d7eeb4f3806eaa3dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/5fc0ae27-e65a-4484-9f62-6f2d670a812f/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTSociedad_Gerenciamiento_Universidad_Franco_2011.pdf.txtSociedad_Gerenciamiento_Universidad_Franco_2011.pdf.txtExtracted texttext/plain47131https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e5ba2b04-eb21-4b3f-9243-707e22f7122b/downloadeb3eba0018d567c051e0142b489e3b4eMD53THUMBNAILSociedad_Gerenciamiento_Universidad_Franco_2011.pdf.jpgSociedad_Gerenciamiento_Universidad_Franco_2011.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14875https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f00a65f9-ea53-4c34-84d4-9b6362692c0b/downloade9fb2efc11087fa7746a0a5263ab9512MD5410819/560oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/5602023-02-23 12:18:24.499https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |