Ansiedad intergrupal, sensibilidad cultural y efectividad de líderes socioculturalmente diversos

Se propuso analizar diferencias en el nivel de percepción –de sujetos de población general- respecto de la efectividad de líderes con características socioculturales diversas (género, orientación sexual, afiliación religiosa, nacionalidad) así como comprobar, mediante ecuaciones estructurales, influ...

Full description

Autores:
Lupano Peruginni, María Laura
Castro Solano, Alejandro
Tipo de recurso:
Article of journal
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
eng
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/25575
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/25575
https://doi.org/10.21500/20112084.643
Palabra clave:
leadership
culture
intergroup anxiety
cultural sensitivity
effectiveness
liderazgo
cultura
ansiedad intergrupal
sensibilidad cultural
efectividad
Rights
openAccess
License
International Journal of Psychological Research - 2015
Description
Summary:Se propuso analizar diferencias en el nivel de percepción –de sujetos de población general- respecto de la efectividad de líderes con características socioculturales diversas (género, orientación sexual, afiliación religiosa, nacionalidad) así como comprobar, mediante ecuaciones estructurales, influencia de la ansiedad intergrupal y la sensibilidad cultural sobre el nivel de percepción de efectividad. Participantes: 481 sujetos adultos argentinos (52.8% mujeres, 47.2% varones; promedio de edad = 35.45 años). Instrumentos: Escala de ansiedad intergrupal, Escala de sensibilidad cultural, Protocolo diseñado ad hoc para evaluar nivel de percepción de efectividad de líderes socioculturalmente diversos. Resultados obtenidos: no se pudo confirmar diferencias en el nivel de percepción de efectividad según características socioculturales. Sin embargo, se confirmó efecto directo de la sensibilidad cultural, e indirecto de la ansiedad intergrupal, sobre los niveles de percepción de efectividad. Este trabajo contribuye al estudio sobre prejuicios en relación al liderazgo.