La gerencia financiera y el sistema de facturación en Servintegral de la Costa S.A.S

La Gerencia Financiera es una herramienta fundamental para la toma de decisiones acertadas en el ámbito económico de una empresa. Por ello, Servintegral de la Costa S.A.S. ha decidido realizar un detallado estudio de los factores que influyen en su mejora, con el objetivo de reforzar su liderazgo, e...

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Autores:
Puerta Mateus, Juan Carlos
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/12623
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/12623
Palabra clave:
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Tesis - contaduría pública
Gerencia financiera
Sistemas de gestión - facturación
Facturación
Gerencia
Financiera
Sistemas
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description La Gerencia Financiera es una herramienta fundamental para la toma de decisiones acertadas en el ámbito económico de una empresa. Por ello, Servintegral de la Costa S.A.S. ha decidido realizar un detallado estudio de los factores que influyen en su mejora, con el objetivo de reforzar su liderazgo, especialización y subjetividad. Estas decisiones deben estar orientadas a reducir la incertidumbre en los procesos económicos mediante el desarrollo de sistemas de calidad, como el de facturación, con el fin de prevenir la restricción de la racionalidad. Para ello, es necesario que Servintegral de la Costa S.A.S. se adentre en el uso de herramientas tecnológicas que le permitan monitorear sus flujos financieros, así como diseñar nuevas estrategias de inversión que le permitan optimizar sus recursos financieros. Además, la Gerencia Financiera debe trabajar en la implementación de estándares de control interno que garanticen la seguridad de los flujos financieros, asegurando una adecuada administración de los recursos.
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spelling Castro Díaz, Yanina del Carmenbe83c68a-c5a4-448a-a364-7654e9ee1c93-1Puerta Mateus, Juan Carlos7a57d709-ecda-45fa-ab66-dba65986012d-1Grupo de Investigación Gestión Administrativa y Contable (GIGAC) (Cartagena)2023-10-20T21:48:41Z2023-10-20T21:48:41Z2022-06-20La Gerencia Financiera es una herramienta fundamental para la toma de decisiones acertadas en el ámbito económico de una empresa. Por ello, Servintegral de la Costa S.A.S. ha decidido realizar un detallado estudio de los factores que influyen en su mejora, con el objetivo de reforzar su liderazgo, especialización y subjetividad. Estas decisiones deben estar orientadas a reducir la incertidumbre en los procesos económicos mediante el desarrollo de sistemas de calidad, como el de facturación, con el fin de prevenir la restricción de la racionalidad. Para ello, es necesario que Servintegral de la Costa S.A.S. se adentre en el uso de herramientas tecnológicas que le permitan monitorear sus flujos financieros, así como diseñar nuevas estrategias de inversión que le permitan optimizar sus recursos financieros. Además, la Gerencia Financiera debe trabajar en la implementación de estándares de control interno que garanticen la seguridad de los flujos financieros, asegurando una adecuada administración de los recursos.Financial Management is a key tool for making the right decisions in the economic field of a company. That is why Servintegral de la Costa S.A.S. has decided to undertake a detailed study of the factors that influence its improvement, with the aim of strengthening its leadership, specialization and subjectivity. These decisions should be aimed at reducing uncertainty in economic processes by developing quality systems, such as billing, in order to prevent the restriction of rationality. To this end, it is necessary for Servintegral de la Costa S.A.S. to delve into the use of technological tools that allow them to monitor their financial flows, as well as design new investment strategies that allow them to optimize their financial resources. In addition, Financial Management must work on the implementation of internal control standards that guarantee the security of financial flows, ensuring proper management of resources.PregradoContador PúblicoSedes::Cartagena::Línea de investigación gestión contable y ciencias conexas para el desarrollo socio-económico (Cartagena)40 páginasapplication/pdfPuerta Mateus, J. (2022). La gerencia financiera y el sistema de facturación en Servintegral de la Costa S.A.S. [Trabajo de grado de Contaduría Pública]. Universidad de San Buenaventura, Cartagena.instname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/12623spaUniversidad de San BuenaventuraCartagenaFacultad de Ciencias Administrativas y ContablesCartagenaContaduría PúblicaChávez, N. I. S., & Salinas, J. M. G. (2018). Gestión financiera empresarial. Publicaciones y Libros-Consejo Editorial UTA, (2).De la puente, l. S. Gerencia financiera: una herramienta para una optima toma de decisiones.Castaño, D. N. (2003). Temas de: Administración financiera. Manizalez: Univ. Nacional de Colombia.Matallana-Kuan, O. L., Pineda-González, M. L., Duitama-Castro, G. N., & Bayona Gualdrón, R. (2020). Gestión financiera de los empresarios MIMIPYMES. Libros Universidad Nacional Abierta ya Distancia, 1-159.Santandreu, E. y Santandreu, P. (2000). Manual de Finanzas. España: Gestión 2000.Editorial Grudemi (2018). 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