Marketing territorial, una alternativa para la competitividad y el posicionamiento regional: caso de estudio La Unión, Zarzal y Cartago
Una característica del mundo moderno es la alta competitividad en todos los campos. En primera instancia, el mundo desarrolló productos y en ellos alcanzó altos niveles de competitividad. Posteriormente, este concepto se trasladó a los servicios a los que les dio forma de producto para volverlos atr...
- Autores:
-
Burbano Vallejo, Edy Lorena
González Cabo, Verena
Murgueitio, Magdalida
Cruz, Luis Fernando
Moreno, Eugenio
- Tipo de recurso:
- Article of journal
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/28206
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/28206
https://doi.org/10.21500/01235834.624
- Palabra clave:
- Territorial marketing
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Marketing territorial
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Una característica del mundo moderno es la alta competitividad en todos los campos. En primera instancia, el mundo desarrolló productos y en ellos alcanzó altos niveles de competitividad. Posteriormente, este concepto se trasladó a los servicios a los que les dio forma de producto para volverlos atractivos y –¿por qué no?– competentes. Sin embargo, en los últimos años los dirigentes de entidades territoriales han comprendido que esa tecnología desarrollada para productos y servicios se podía emplear para exaltar las bondades de ciertas regiones, como es el caso de los viñedos en Europa y en ese sentido cabe resaltar que muchas regiones en el mundo han convertido su nombre en una marca, hasta el punto de afirmar que no es posible la existencia de procesos exitosos de desarrollo local sin un fuerte componente de identidad. El énfasis en la identidad del territorio puede llegar a tener un sentido estratégico: “es posible hacer de la identidad territorial y su valorización un elemento indispensable que permita asegurar a las regiones un desarrollo sostenido”. Por tanto, las herramientas utilizadas en el marketing territorial comportan investigar, valorar y promocionar el territorio con el objetivo de estimular el desarrollo local. Esta actividad se ha de convertir en una respuesta de la región frente al proceso de globalización. |
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Sin embargo, en los últimos años los dirigentes de entidades territoriales han comprendido que esa tecnología desarrollada para productos y servicios se podía emplear para exaltar las bondades de ciertas regiones, como es el caso de los viñedos en Europa y en ese sentido cabe resaltar que muchas regiones en el mundo han convertido su nombre en una marca, hasta el punto de afirmar que no es posible la existencia de procesos exitosos de desarrollo local sin un fuerte componente de identidad. El énfasis en la identidad del territorio puede llegar a tener un sentido estratégico: “es posible hacer de la identidad territorial y su valorización un elemento indispensable que permita asegurar a las regiones un desarrollo sostenido”. Por tanto, las herramientas utilizadas en el marketing territorial comportan investigar, valorar y promocionar el territorio con el objetivo de estimular el desarrollo local. Esta actividad se ha de convertir en una respuesta de la región frente al proceso de globalización.A characteristic of the modern world is the highly competitiveness in all fields; first, the world developed products reaching high levels of competitiveness; afterwards this concept moved to services and a product form was given to make them attractive –and why not- competent, but in recent years the leaders of regional authorities have realized that the technology developed for products and services was possible to use to extol the specific virtues of certain regions, such as the vineyards in Europe. The regions have gradually become their names in a brand, reaching a state that is not posible the existence of successful local development processes without a strong identity component. The emphasis on the territory's identity can have a strategic sense, "it is possible to transform the territorial identity and its valuation in an indispensable element that allows the regions to ensure a sustainable development". Therefore, the tools used in territorial marketing lead to research, assess and promote the area in order to stimulate local development. This activity becomes a regional response to the process of globalization.application/pdf10.21500/01235834.6242665-3826https://hdl.handle.net/10819/28206https://doi.org/10.21500/01235834.624spaUniversidad de San Buenaventura Calihttps://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/download/624/423151113110Revista Gestión & Desarrollo– www.valledelcauca.gov.co Disponible en: http://cpps.dyndns.info/cpps-docs-web/planaccion/biblioteca/pordinario/Colombia/documentos%20DNP/Agenda%20interna%20para%20la%20productividad%20y%20competitividad%20Valle%20del%20Cauca.pdf – ANGUIANO, R. y PANCORBO, J. (2005). “El marketing urbano como herramienta de apoyo a la gestión del turismo de ciudad: estudio de un caso; el patrimonio industrial”. En: ACE (arquitectura, ciudad y entorno). Disponible en: www.//upcommons.upc.edu/revistes/bitstream/2099/4495/1/8_ANGUIANO.ALDAMA.pdf. – AROCENA, J. (1999). Por una lectura compleja del actor local en los procesos de globalización. Desarrollo local en la globalización. Montevideo: CLAEH. – BALASSA, B. (1964). “The Purchasing Power Parity Doctrine: A Reappraisal.” En: Journal of Political Economy, Vol. 72, pp. 584,596. – BETANCOURT, G. (2007). Análisis sectorial y competitividad. Cali: Ecoe Ediciones – BOISIER, S. (2001). “Biorregionalismo: la última versión del cuento del traje del emperador” En: Territorios. Revista de Estudios Regionales y Urbanos, No. 5, pp. 115,142, U. de Los Andes, Bogotá, CIDE. – BOISIER, S. (2006). Un ensayo epistemológico y axiológico sobre gestión del desarrollo territorial: conocimiento y valores. Santiago de Chile. Disponibl en: http://www.redelaldia.org/IMG/pdf/boisier.pdf; – BORJA, J. (2000). "Notas para el Gobierno de la Ciudad de México". Documento Anexo 02. En: Seminario de lanzamiento red URB-AL Programa N° 7, Gestión y control de la urbanización. Rosario, Argentina. – BORJA, J. y CASTELLS, M. (1997). Local y global. La gestión de las ciudades en la era de la información. Madrid: Taurus.Gestión y Desarrollo - 2015info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://revistas.usb.edu.co/index.php/GD/article/view/624Territorial marketingterritorycompetitivenesslocal development.Marketing territorialterritoriocompetitividaddesarrollo local.Marketing territorialterritóriocompetitividadedesenvolvimento local.Marketing territorial, una alternativa para la competitividad y el posicionamiento regional: caso de estudio La Unión, Zarzal y CartagoTerritorial marketing, an alternative for competitiveness and regional position: case study La Unión, Zarzal, and CartagoArtículo de revistahttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/articleJournal articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionPublicationOREORE.xmltext/xml2837https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/67ec926d-9cd0-4a6b-9d9a-5f3ca771f917/download74606aa94aeb3d1c4dde835b31e1fd30MD5110819/28206oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/282062025-08-22 08:44:30.147https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.com |