"Entendiendo la Motivación en el Trabajo: Un Enfoque Teórico y Práctico"

Este artículo aborda la importancia de la motivación laboral en el desempeño de los empleados y el éxito organizacional. La motivación en el trabajo se define como el conjunto de fuerzas internas y externas que impulsan a los colaboradores a alcanzar sus objetivos de manera efectiva. Para comprender...

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Autores:
Martínez Velásquez, Angie Carolina
Córdoba Mena, Estiwar Andrés
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/23943
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/23943
Palabra clave:
150 - Psicología
Fuerzas internas
Bienestar sostenido
Entusiasmo
Motivación laboral
Rendimiento
Satisfacción laboral
Teorías de motivación
Clima organizacional
Work motivation
Performance
Job satisfaction
Motivation theories
Organizational climate
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description Este artículo aborda la importancia de la motivación laboral en el desempeño de los empleados y el éxito organizacional. La motivación en el trabajo se define como el conjunto de fuerzas internas y externas que impulsan a los colaboradores a alcanzar sus objetivos de manera efectiva. Para comprender este fenómeno, se realizó una revisión de literatura que incluyó 50 artículos académicos, explorando teorías fundamentales como las de Maslow, Herzberg, Vroom y Deci & Ryan, entre otros. Los resultados evidencian que la motivación impacta aspectos clave como el rendimiento, la satisfacción, la retención de personal y la innovación en las organizaciones. Además, se discuten factores que influyen en la motivación, como el ambiente de trabajo, el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento y el equilibrio entre vida y trabajo. Finalmente, se proponen estrategias de intervención que incluyen el establecimiento de metas, programas de reconocimiento y un entorno laboral positivo, con el fin de fomentar una motivación sostenible y un mayor compromiso organizacional.
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spelling Peña Ochoa, MaribelMartínez Velásquez, Angie CarolinaCórdoba Mena, Estiwar Andrés2025-03-14T18:56:43Z2025-03-14T18:56:43Z2025Este artículo aborda la importancia de la motivación laboral en el desempeño de los empleados y el éxito organizacional. La motivación en el trabajo se define como el conjunto de fuerzas internas y externas que impulsan a los colaboradores a alcanzar sus objetivos de manera efectiva. Para comprender este fenómeno, se realizó una revisión de literatura que incluyó 50 artículos académicos, explorando teorías fundamentales como las de Maslow, Herzberg, Vroom y Deci & Ryan, entre otros. Los resultados evidencian que la motivación impacta aspectos clave como el rendimiento, la satisfacción, la retención de personal y la innovación en las organizaciones. Además, se discuten factores que influyen en la motivación, como el ambiente de trabajo, el reconocimiento, las oportunidades de crecimiento y el equilibrio entre vida y trabajo. Finalmente, se proponen estrategias de intervención que incluyen el establecimiento de metas, programas de reconocimiento y un entorno laboral positivo, con el fin de fomentar una motivación sostenible y un mayor compromiso organizacional.This article addresses the importance of work motivation in employee performance and organizational success. Motivation at work is defined as the set of internal and external forces that drive employees to effectively achieve their goals. To understand this phenomenon, a literature review was conducted that included 50 academic articles, exploring fundamental theories such as those of Maslow, Herzberg, Vroom and Deci & Ryan, among others. The results show that motivation impacts key aspects such as performance, satisfaction, staff retention and innovation in organizations. In addition, factors that influence motivation are discussed, such as the work environment, recognition, growth opportunities and work-life balance. Finally, intervention strategies are proposed that include goal setting, recognition programs and a positive work environment, in order to foster sustainable motivation and greater organizational commitmentEspecializaciónEspecialista en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo - Convenio con la Fundación Universitaria Católica del Norte | Virtual27 páginasapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/10819/23943spaMedellínFacultad de PsicologíaMedellínEspecialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo - Convenio con la Fundación Universitaria Católica del Norte | Virtualinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Adams, J. S. (1965). Inequidad en el intercambio social. Avances en Psicología Social Experimental, 2, 267-299. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60108-2Alderfer, C. P. (1969). 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Teoría de las demandas y recursos del trabajo. En C. L. Cooper & P. L. Perrewé (Eds.), The Oxford handbook of organization well-being (pp. 38-64). Universidad de OxfordBakker, A. B., & Schaufeli, W. B. (2008). Comportamiento organizacional positivo: Empleados comprometidos en organizaciones prósperas. Journal of Organizational Behavior, 29(2), 147-154. https://doi.org/10.1002/job.515.Baron, R. A., & Kreps, D. M. (1999). Trabajo y motivación: Una perspectiva conductual. Blackwell Publishers.Bennett, R., & Robinson, S. P. (2003). La influencia del clima ético en la desviación en el lugar de trabajo. Journal of Business Ethics, 46(1), 11-26. https://doi.org/10.1023/A:1024771501306.Bozionelos, N. (2003). Satisfacción laboral y motivación en Grecia: Un reexamen de la teoría de dos factores de Herzberg. Journal of Managerial Psychology, 18(4), 339-349. https://doi.org/10.1108/0268394031047.Brown, M., & Leigh, T. W. (1996). 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