Factores que inciden en la rotación de personal de Automotora Norte y Sur de la ciudad de Cali Colombia años 2021-2022

Tablas, gráficos e imágenes

Autores:
Ortiz Palacios, Maria José
Murillo Cifuentes, Valentina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/12777
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/12777
Palabra clave:
Recursos humanos
Gestión de personal
Talento humano
Estabilidad laboral
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Rotación laboral
Insatisfacción laboral
Motivación
Remuneración
Gestión del recurso humano
Atracción y retención
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Job dissatisfaction
Motivation
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Human resources management
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El análisis se basará en los últimos 2 años comprendidos entre 2021 y 2022 donde la empresa ha experimentado una alta tasa de rotación de personal. Esto ha generado una gran preocupación entre los directivos, resaltando la importancia del recurso humano como uno de los activos intangibles más importantes de una empresa, encargados de generar valor y contribuir al éxito de la organización, se propone llevar a cabo una investigación para determinar las causas y, finalmente, proponer un plan que permita retener al personal y tener un mejor control sobre la rotación de este.Human talent management is one of the main challenges currently facing organizations. The retention of talented and qualified workers is a key factor for the success of any company, since the loss of personnel can negatively affect productivity and profitability. In this context, this paper aims to identify and characterize the factors that affect employee turnover in the company Automotora Norte y Sur Sede Pasoancho in the city of Cali, with the objective of identifying the deficiencies in its human resource management and proposing an improvement plan to address this problem. The analysis will be based on the last 2 years between 2021 and 2022 where the company has experienced a high personnel turnover rate. This has generated great concern among managers, highlighting the importance of human resources as one of the most important intangible assets of a company, responsible for generating value and contributing to the success of the organization, it is proposed to conduct an investigation to determine the causes and finally propose a plan to retain staff and have better control over the rotation of the same.PregradoAdministrador de Negocios106 páginasapplication/pdfOrtiz, M., Murillo, V. (2022). Factores que inciden en la rotación de personal de Automotora Norte y Sur de la ciudad de Cali Colombia años 2021-2022. [Trabajo de grado profesional]. Universidad de San Buenaventura Cali.instname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/12777spaUniversidad de San BuenaventuraCaliFacultad de Ciencias EconómicasCaliAdministración de NegociosAlles, M. (2011). Desempeño por Competencias. Evaluación 360o. 3a edición. Editorial Granica. Argentina.Castillo Aponte, J. (2012). Administración de personal : un enfoque hacia la calidad. ECOE EDICIONES.Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos El capital humano de las organizaciones (9 ed.). Mcgraw hill.González V.S., Orozco, G.I.G., & Vizcarra, V. N.L. (26 y 27 de Noviembre del 2015). 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