Diseño de un plan de mejoramiento para aumentar la productividad en la línea de fabricación en una empresa de calzado deportivo
- Autores:
-
Arbeláez Tobar, Adriana
Mena Briñez, Lina María
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/6748
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10819/6748
- Palabra clave:
- Productividad
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Ganancias
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Mejoramiento continuo
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[1] LUBES ARDELY VALDES, JOHANNA RUEDA. Plan de mejoramiento de diseño de la empresa C.I manufacturas stage año 2012. [2] S. T. Olivera, Principio de Pareto su uso en la industria cervecera y su posible vinculación con la enseñanza de las matemáticas, Mexico, 2015. [3] R. B. T. J.F.W. Peeters, «Improving failure analysis efficiency by combining FTA and FMEA in a recursive manner,» Reliability Engineering & System Safety, nº 172, pp. 36-44, 2018. [4] ESTEBAN INFANTE, DEIBY ERAZO. Propuesta de mejoramiento de la productividad de la línea de camisetas interiores en una empresa de confecciones por medio de la aplicación de herramientas lean manufacturing. Cali, 2013. [5] D. V. O. DAVID FELIPE CABREA MARTINEZ, MEJORAR EL SISTEMA PRODUCTIVO DE UNA FABRICA DE MARROQUINERIA EN LA CIUDAD DE CALI APLICANDO HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING, Santiago de cali, 2011. [6] W. P. N. S. N. M. B. 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Trabajo presentado para el diplomado de Lean-Seis Sigma con modalidad Green Belt como opción de grado para el título de Ingeniero Industrial.Comunidad Científica y AcadémicaRueda Gualdrón, Gabriel0a4db848-3f07-4730-b632-a7a22b22471c-1Arbeláez Tobar, Adrianae4e33e3d-d0b3-49d7-b45b-5be0adc35db8-1Mena Briñez, Lina María4a5dc640-ecb7-45af-9813-af9b4cc0292c-12018-12-12T13:32:02Z2018-12-12T13:32:02Z20182018-12-12pdf77 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/6748spaUniversidad de San BuenaventuraIngenieriasIngeniería IndustrialCaliAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2[1] LUBES ARDELY VALDES, JOHANNA RUEDA. Plan de mejoramiento de diseño de la empresa C.I manufacturas stage año 2012. [2] S. T. Olivera, Principio de Pareto su uso en la industria cervecera y su posible vinculación con la enseñanza de las matemáticas, Mexico, 2015. [3] R. B. T. J.F.W. Peeters, «Improving failure analysis efficiency by combining FTA and FMEA in a recursive manner,» Reliability Engineering & System Safety, nº 172, pp. 36-44, 2018. [4] ESTEBAN INFANTE, DEIBY ERAZO. Propuesta de mejoramiento de la productividad de la línea de camisetas interiores en una empresa de confecciones por medio de la aplicación de herramientas lean manufacturing. Cali, 2013. [5] D. V. O. DAVID FELIPE CABREA MARTINEZ, MEJORAR EL SISTEMA PRODUCTIVO DE UNA FABRICA DE MARROQUINERIA EN LA CIUDAD DE CALI APLICANDO HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING, Santiago de cali, 2011. [6] W. P. N. S. N. M. B. Behnam Emami-Mehrgani, «Considering human error in optimizing production and corrective and preventive maintenance policies for manufacturing systems,» Applied Mathematical Modelling, nº 40, pp. 2056-2074, 2016. [7] J. S. F. Juan J. Franklin Uraga, Mejora del Proceso de Confección de PESA Uniformes S.A de C.VEdición, Monterrey, 2008. [8] STEVEN AROCA, LESLIE PACHECO. Diseño de un modelo de mejoramiento de la productividad basado en herramientas lean six sigma para 4 empresas PYME del sector cuero, calzado y marroquinería en la ciudad de Cali. Cali 2017. [9] ALEJANDRO SERRADA, HERNANDO FIERRO. Sector Calzado en Colombia, Caso de estudio y consideración de modelos de negocios en las empresas de calzado. MMS, BRG y CHS. Cali 2013. [10] A. &. G. C. E. Villaseñor, «Conceptos y reglas de Lean Manufacturing,» Limusa, pp. 54-55, Enero del 2007. [11] A. &. G. C. E. Villaseñor, Conceptos y reglas de Lean Manufacturing., Mexico: Limusa, 2007. [12] A. &. G. C. Villaseñor Contreras, Manuak de Lean Manufacturing. guia básica, Mexico,DF: Limusa, Enero del 2007. [13] F. S. J. J. Y. Cheng, «Evolución de la Red de fabricación: Una perspectiva planta de fabricación,» International Journal of Operations & Production Management, pp. 1311- 1331, 2011. [14] H. &. L. Felizzola, «Lean Six sirma en pequeñas y medianas empresas:un enfoque metodologico.,» revista Chile de ingenieria, pp. 22(2), 263-277, 17 de Enero de 2014. [15] I. M.-J. J. 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