Ventajas y desventajas en la implementación de la metodología BIM en la interventoría de proyectos en la etapa de ejecución de obra. Caso de estudio Proyecto Vivo

Este trabajo de Grado se encarga de dar un vistazo a la implementación de la Metodología BIM (Building Information Modeling), en la fase de ejecución de proyectos de construcción, basándose principalmente en un estudio de Caso tal como el Proyecto VIVO- Postobón realizado en la ciudad de Medellín, A...

Full description

Autores:
Gil Gil, Maria Alejandra
Galeano Vásquez, Juan Sebastián
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/23824
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/23824
Palabra clave:
720 - Arquitectura::725 - Estructuras públicas
Proceso constructivo
Construcción
Ejecución de obra
Metodología BIM
Interventoría de proyectos
Ejecución de obra
Supervisión técnica
Gestión de proyectos
BIM methodology
Project auditing
Construction execution
Technical supervision
Project management
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:Este trabajo de Grado se encarga de dar un vistazo a la implementación de la Metodología BIM (Building Information Modeling), en la fase de ejecución de proyectos de construcción, basándose principalmente en un estudio de Caso tal como el Proyecto VIVO- Postobón realizado en la ciudad de Medellín, Antioquia. Por lo cual a pesar de que la Metodología BIM es una de las metodologías de construcción más conocidas actualmente, dentro de este estudio de caso, se pudo identificar que pese a existir dicho conocimiento de la metodología, en el momento de verse aplicada en el proceso de construcción, se ve mucho más reducida su implementación , ya que resultaron en una serie de deficiencias que incurrieron en una serie aspectos que afectaron la coordinación de las disciplinas técnicas, dándose así varias interferencias y desenlazando en una serie de retrasos y dificultades que afectaron la supervisión del avance del proyecto en tiempo real, lo que desenlazo en un gran impacto en la calidad de la supervisión y la toma de decisiones integrales para el proyecto. Teniendo en cuenta dichos hallazgos, se puede entender que al integrar completamente la metodología BIM desde etapas iniciales del proyecto, con el propósito de maximizar beneficios tales con mejorar la eficiencia y control, además de reducir el riesgo de sobrecostos y errores. Se recomienda tener un equipo capacitado de interventoría con la metodología BIM, y así asegurar una aplicación integral en todos los proyectos para que en estos se vea una gran mejora en la calidad, efectividad y supervisión técnica del proyecto. Esta investigación sugiere que la implementación del BIM transformara la supervisión y gestión de los proyectos, dando así un salto mayor en términos de calidad en la supervisión e interventoría de los mismos.