Elaboración de un plan carrera basado en las funciones ejecutivas superiores de los cargos operativos de la organización Color Líquido

In the definitions of the career plan and in some researches, motivation, development and professional projection are common elements from the point of view of the employee. Just like companies consider so important to develop skills and abilities in the employee to improve work, promote and train t...

Full description

Autores:
Cano Vera, Diana Patricia
Holguín Bustamante, Greysy Isberly
Velásquez Rivera, Tatiana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/7339
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/7339
Palabra clave:
Plan Carrera
Funciones ejecutivas
Comportamiento
Perfiles
Career Plan
Executive functions
Behavior
Profiles
Perfil profesional
Motivación del empleado
Competencia (psicología)
Talento humano
Puestos de trabajo
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description In the definitions of the career plan and in some researches, motivation, development and professional projection are common elements from the point of view of the employee. Just like companies consider so important to develop skills and abilities in the employee to improve work, promote and train the key people in the organization. The permanence of worker in the company, the consolidation of values and competitiveness are considered too as some outstanding issues. The both views requiring the involvement and commitment of the organization, this can be assumed as a win-win where the process becomes bidirectional benefit. The aim of this design is to demonstrate and identify development of a career plan based on the superior executive functions in the behavior of the operational profile, through an instrumental study. The sources of information that support this academic proposal are electronic and documentary. This design shows the career plans in the operative positions and each one of the higher executive functions that are needed to generate mobility or dynamism in the decision making regarding the succession or transfer of personnel
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The aim of this design is to demonstrate and identify development of a career plan based on the superior executive functions in the behavior of the operational profile, through an instrumental study. The sources of information that support this academic proposal are electronic and documentary. This design shows the career plans in the operative positions and each one of the higher executive functions that are needed to generate mobility or dynamism in the decision making regarding the succession or transfer of personnelEn las definiciones de plan carrera y en las diferentes investigaciones, se encuentran como elementos comunes desde el punto de vista del empleado la motivación, el desarrollo y la proyección profesional, y para la organización es importante el desarrollo de competencias y habilidades para perfeccionar la labor, promover y formar las personas claves en la organización. No obstante, también la permanencia del talento dentro de esta, la consolidación de los valores y la competitividad. Para ambas miradas se requiere la implicación y el compromiso de la organización. Esto se puede asumir como un gana-gana donde el proceso se convierte en beneficio bidireccional. El objetivo de la presente propuesta es evidenciar e identificar la elaboración de un plan carrera basado en las funciones ejecutivas superiores en el comportamiento del perfil operativo, a través de un estudio instrumental. Las fuentes de información que respaldan el presente trabajo académico son de tipo electrónica y documental. Esta propuesta permitirá evidenciar los planes de carrera en los cargos operativos y cada una de las funciones ejecutivas superiores que se necesitan para generar movilidad o dinamismo en la toma de decisiones con respecto a la sucesión o traslado de personalpdf44 páginasRecurso en lineaapplication/pdfCano, D., Holguín, G., & Velásquez, T. (2019). Elaboración de un plan carrera basado en las funciones ejecutivas superiores de los cargos operativos de la organización Color Líquido. (Tesis Especialización en Psicología de las Organizaciones y del Trabajo). Universidad de San Buenaventura Colombia, Facultad de Psicología, Medellínhttp://hdl.handle.net/10819/7339spaPsicologíaEspecialización en Psicología de la Organizaciones y del TrabajoMedellínAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. 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(Tercera, Ed.) México: Mc Graw Hill.Dalziel, M., Cubeiro, J. C., & Fernández, G. (1996). Las Competencias: claves para una gestión humanos. España: HayGroup.De León , L. M. (2014). Propuesta para la elaboración de un plan de carrera para el área operativa en un ingenio azucarero de la costa sur. (Tesis Licenciatura en Psicología Industrial /Organizacional ), Universidad Rafael Landívar, Facultad de Humanidades,Escuintla.Flores, J., & Ostrosky, F. (2012). Desarrollo Neuropsicologico de los lóbulos frontales en funciones ejecutivas. México: Manual Moderno.Forero R, A. M. (2018). Propuesta para la implementación de un plan carrera enfocada en los empleados clave de ackermann beaumont Colombia S.A.S. (Tesis Administración de Empresas), Universidad Santo Tomas, Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Bogotá.Gelvis, G., Molano, J. M., & Riaño, A. (2015). Plan carrera en las organizaciones. (Tesis Gerencia de Recursos Humanos), Universidad de Bogotá Jorge Tadeo Lozano, Bogotá.González S, J. A. (2012). El plan de carrera como proceso fundamental en el desarrollo de la organización. (Tesis Alta Gerencia), Universidad Militar Nueva Granada, Facultad Ciencias Económicas, Bogotá.Kaye, B. L. (1997). Up is Not the Only Way. Palo Alto, California: Davies-Black Publishing; USA.Koontz , H., & Weihrich, H. (2013). Elementos de administración: un enfoque internacional y de innovación (8 ed.). México: McGraw-Hill.Laverde R, M. A., Salamanca R, V., & Atehortua, L. (2018). Propuesta para la implementación de un plan carrera para el desarrollo humano en una empresa del sector farmacéutico. (Tesis Especialización en Gerencia de Talento Humano), Universidad Sergio Arboleda, Bogotá.Maddio, S., & Greco, C. (2010). Flexibilidad Cognitiva para resolver problemas entre pares. Interamecan Journal of Psychology, 44(1), 98-109Madero, S. M. (2010). 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(Tesis Especialización en Gestión Humana de las Organizaciones), Universidad Piloto de Colombia, Facultad de Ciencias Humanas, Bogotá.Universidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca Medellín (San Benito) CD-5144tBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraPlan CarreraFunciones ejecutivasComportamientoPerfilesCareer PlanExecutive functionsBehaviorProfilesPerfil profesionalMotivación del empleadoCompetencia (psicología)Talento humanoPuestos de trabajoEspecialista en Psicología de las Organizaciones y del TrabajoElaboración de un plan carrera basado en las funciones ejecutivas superiores de los cargos operativos de la organización Color LíquidoTrabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationORIGINALElaboracion_Plan_Carrera_Cano_2019.pdfElaboracion_Plan_Carrera_Cano_2019.pdfapplication/pdf729243https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/3d71c9b5-98d4-4d89-afaa-1eed5cb52222/downloadeb0676e0139d0780dfce2f6b091e17e2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/ebaa5528-3b5a-4bac-9bd2-bd1a09e7489b/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXTElaboracion_Plan_Carrera_Cano_2019.pdf.txtElaboracion_Plan_Carrera_Cano_2019.pdf.txtExtracted texttext/plain74961https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e033c16e-e29b-40f3-917d-3f08fab7e805/download527ba003a54deed25797e34dc44c853bMD53THUMBNAILElaboracion_Plan_Carrera_Cano_2019.pdf.jpgElaboracion_Plan_Carrera_Cano_2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8208https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/f242d632-77a5-4e2b-8c34-a82120b84ba7/downloada75d00fe696cfe3e7cfbf9399f8470b9MD5410819/7339oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/73392023-02-24 14:28:52.828http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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