Implementación del Proceso de Gestión Humana para la Alcaldía Municipal de Cáchira, Norte de Santander

En el presente trabajo se plantea la necesidad de implementar el proceso de gestión humana en la alcaldía de Cáchira Norte de Santander; debido al desinterés y poca efectividad en el funcionamiento de dicha dependencia, siendo una de las áreas más importantes ya que de ello depende el bienestar de c...

Full description

Autores:
Vega Blanco, Ana Edilia
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/26634
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10819/26634
Palabra clave:
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Talento humano
Gestión de la calidad
Proyectos de desarrollo
Desarrollo organizacional
Psicología organizacional
Rights
closedAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
Description
Summary:En el presente trabajo se plantea la necesidad de implementar el proceso de gestión humana en la alcaldía de Cáchira Norte de Santander; debido al desinterés y poca efectividad en el funcionamiento de dicha dependencia, siendo una de las áreas más importantes ya que de ello depende el bienestar de cada uno de sus empleados y por ende la satisfacción de la comunidad logrando una mayor eficiencia en su desempeño. El incremento de la eficiencia, la eficacia y la productividad en una empresa tiene mucho que ver con el nivel de satisfacción de los trabajadores y la motivación que se le dé a cada uno de ellos para lograr que todo su potencial sea puesto al servicio del alcance de los objetivos y metas planteadas y también de la misión y visión de la organización. Es igualmente importante que los trabajadores tengan conocimiento de sus funciones y responsabilidades, pero antes que esto es imprescindible que sea competente para realizar su función, de ahí la necesidad de evaluaciones, entrevistas y cumplimiento de requisitos y perfiles para cada uno de los cargos. Cuando se tiene el conocimiento pleno de la situación actual de la organización, se puede iniciar un plan de mejoramiento con lo ya existente y la implementación de procesos que coadyuven a que la gestión humana se implemente de una forma eficiente brindándole a los trabajadores la oportunidad de mejorar su calidad de vida y optimizando por ende el ambiente laboral que va a favorecer los intereses de toda la organización.