Propiedades Psicométricas de los Instrumentos que se han Reportado de Liderazgo Transformacional en Colombia
Esta investigación tiene como fin identificar la evidencia disponible sobre las propiedades psicométricas de los instrumentos con los que se ha medido el liderazgo transformacional en Colombia. La muestra estuvo conformada por doce artículos de investigación publicados en español y realizados en Col...
- Autores:
-
Canchila Tapias, Astrid Carolina
Lombana Caballero, Carolina
Arboleda Arias, Santiago
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/11827
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/11827
- Palabra clave:
- 150 - Psicología
Liderazgo
Empleados
Família
Liderazgo transformacional
Propiedades psicométricas
Fiabilidad
Videncias de validez
Transformational leadership
Psychometric properties
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Esta investigación tiene como fin identificar la evidencia disponible sobre las propiedades psicométricas de los instrumentos con los que se ha medido el liderazgo transformacional en Colombia. La muestra estuvo conformada por doce artículos de investigación publicados en español y realizados en Colombia, en los que se utilizó algún instrumento para medir Liderazgo transformacional. Se encontró que la mayoría de los estudios utilizaron el instrumento MLQ y MLQ 5x. En cuanto a las propiedades psicométricas reportadas, de los doce estudios, tres no reportan fiabilidad y seis no reportan validez de sus instrumentos. Los estudios que reportan fiabilidad presentan resultados de Alpha de Cronbach adecuados (> 0.8). En los estudios que presentan evidencia de validez, predomina la validez de análisis factorial y juicio de expertos; aunque no determinan el método de análisis realizado. En conclusión, en la presente investigación se identificaron pocos estudios con poca evidencia psicométrica reportada |
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Alles, M. A. (2002). Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias. Buenos Aires: Granica. Bass, B. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics., 18(3), 19-31. Bass, B., & Riggio, R. (2006). Transformational Leadership (2 ed.). USA: L. Erlbaum Associates. Chiang, M. M., Gómez, N. M., & Salazar, C. M. (2014). Satisfacción laboral y estilos de liderazgo en instituciones públicas y privadas. Cuadernos de Administración Universidad del Valle, 30(52), 65-74. Congreso de La República. (2006). Ley 1090 de 2006. Por la cual se reglamenta el ejercicio de la profesión de Psicología, se dicta el Código Deontológico y Bioético y otras disposiciones. Bogotá: Diario Oficial No. 46.383 de 6 de septiembre de 2006. Creswell, et al. (2011). Best practices for mixed methods research in the health science. USA: Office of Behavioral and Social Sciences Research Díaz, Y. C., Andrade, J. M., & Ramírez, E. (2019). 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Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, XIV(1), 118-134. Mendoza, Ruth, M., & Ortiz, C. (2006). El liderazgo transformacional, dimensiones e impacto en la cultura organizacional y eficacia de las empresas. Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, XIV(1), 118-134. Molero, F., Recio, P., & Cuadrado, I. (2010). Liderazgo transformacional y liderazgo transaccional: un análisis de la estructura factorial del. Psicothema, 22(3), 495-501. Montero, I., & León, O. G. (2007). A guide for naming research studies in Psychology. International Journal of Clinical and Health Psychology, 7(3), 847-862. Muñiz, J. (1992). Medio siglo de teoría de respuesta a los ítems. Anuario de psicología/The UB Journal of psychology(52), 41-66. Muñiz, J. (1998). La medición de lo psicológico. Psicothema, 10(1), 1-21. Muñiz, J. (2010). Las teorías de los tests: Teoría Clásica y Teoría de Respuesta a los Ítems. Papeles del Psicólogo, 31(1), 57-66. Pereira, et al. 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Los estudios que reportan fiabilidad presentan resultados de Alpha de Cronbach adecuados (> 0.8). En los estudios que presentan evidencia de validez, predomina la validez de análisis factorial y juicio de expertos; aunque no determinan el método de análisis realizado. En conclusión, en la presente investigación se identificaron pocos estudios con poca evidencia psicométrica reportadaThe aim of this research was to identify the available evidence on the psychometric properties of the instruments used to measure transformational leadership in Colombia. The sample consisted of 12 research articles published in Spanish and made in Colombia, in which an instrument was used to measure transformational leadership. It was found that most of the studies used the MLQ and MLQ 5x instruments. Regarding the psychometric properties reported, of the 12 studies, 3 did not report reliability and 6 did not report validity of their instruments. The studies that report reliability present adequate Alpha of Cronbach scores (> 0.8). In the studies that present evidence of validity, the validity of factor analysis and expert judgment predominate; however, they do not determine the method of analysis used. In conclusion, few studies were identified in the present investigation with poor psychometric evidence reported.PregradoPsicólogo38 páginasapplication/pdfCanchila Tapias, A.C, Lombana Caballero, C., & Arboleda Arias, S. (2022). Propiedades Psicométricas de los Instrumentos que se han Reportado de Liderazgo Transformacional en Colombia [Trabajo de grado especialización]. Universidad de San Buenaventura Medellíninstname:Universidad de San Buenaventurareponame:Repositorio Institucional Universidad de San Buenaventurarepourl:https://bibliotecadigital.usb.edu.co/https://hdl.handle.net/10819/11827spaUniversidad de San BuenaventuraMedellínFacultad de PsicologíaMedellínPsicologíainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alles, M. A. (2002). Dirección estratégica de recursos humanos: gestión por competencias. Buenos Aires: Granica.Bass, B. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamics., 18(3), 19-31.Bass, B., & Riggio, R. (2006). Transformational Leadership (2 ed.). USA: L. Erlbaum Associates.Chiang, M. M., Gómez, N. M., & Salazar, C. M. (2014). Satisfacción laboral y estilos de liderazgo en instituciones públicas y privadas. Cuadernos de Administración Universidad del Valle, 30(52), 65-74.Congreso de La República. (2006). Ley 1090 de 2006. Por la cual se reglamenta el ejercicio de la profesión de Psicología, se dicta el Código Deontológico y Bioético y otras disposiciones. Bogotá: Diario Oficial No. 46.383 de 6 de septiembre de 2006.Creswell, et al. (2011). Best practices for mixed methods research in the health science. USA: Office of Behavioral and Social Sciences ResearchDíaz, Y. C., Andrade, J. M., & Ramírez, E. (2019). Díaz, Y. C.; Andrade, J. M.; Ramírez, E. Liderazgo transformacional y responsabilidad social en asociaciones de mujeres cafeteras en el sur de Colombia. Información tecnológica, 30(5), 21-130.Espinosa, J. C., & Barbosa, D. (2015). Prácticas de liderazgo y su relación con la cultura en un grupo de países latinoamericanos. Divers.: Perspect. Psicol., 11(2), 303-317.Hermosilla, et al. (2016). El Liderazgo transformacional en las organizaciones: variables mediadoras y consecuencias a largo plazo. 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