Una historia de transformación e innovación en Enka de Colombia S.A.

The purpose of this paper is to determine how, through the implementation of recycling mechanisms, ecological actions and innovative projects such as the creation of a recycling plant for PET bottles and a power plant, Enka de Colombia managed to increase its levels of profitability in the years 201...

Full description

Autores:
Arango Restrepo, Yurley Andrea
Sierra Castro, Isabel Juliana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad de San Buenaventura
Repositorio:
Repositorio USB
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/4130
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10819/4130
Palabra clave:
Mecanismos de reciclaje
Rentabilidad
Enka de Colombia
Planta de reciclaje PET
Planta de energía
Recycling mechanisms
PET bottles
Profitability
Enka of Colombia
PET recycling plant
Power plant
Cambio organizacional
Plantas de reciclaje
Reciclaje
Competitividad
Consumo de energía
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description The purpose of this paper is to determine how, through the implementation of recycling mechanisms, ecological actions and innovative projects such as the creation of a recycling plant for PET bottles and a power plant, Enka de Colombia managed to increase its levels of profitability in the years 2013 to 2015. In order to fulfill this objective, a research is proposed using an inductive methodological design, since the knowledge generated emerges from particular phenomena and situations already described previously, in order to obtain conclusions regarding the evolution and financial growth of the company. Very positive results are obtained, because the company focused its attention on a new line of business, very profitable for it; this was because Enka generated its own raw material derived from PET bottles, reducing production costs and becoming the leaders in PET recycling. In addition to generating its own benefits, the company, when implementing the recycling mechanisms, not only impacts the environment, saving 92% of energy by using its own plant (Energy savings equivalent to the consumption of 262,000 households), reducing 72% of CO2 emissions when compared to virgin resin production; but also impacts on the community generating employment for more than 2,800 people, who are mostly mothers head of family, displaced and reinserted.
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Very positive results are obtained, because the company focused its attention on a new line of business, very profitable for it; this was because Enka generated its own raw material derived from PET bottles, reducing production costs and becoming the leaders in PET recycling. In addition to generating its own benefits, the company, when implementing the recycling mechanisms, not only impacts the environment, saving 92% of energy by using its own plant (Energy savings equivalent to the consumption of 262,000 households), reducing 72% of CO2 emissions when compared to virgin resin production; but also impacts on the community generating employment for more than 2,800 people, who are mostly mothers head of family, displaced and reinserted.El presente trabajo tiene como propósito determinar como a partir de la implementación de mecanismos de reciclaje, acciones ecológicas y proyectos innovadores tales como la creación de una planta de reciclaje de botellas PET y una planta de energía, la empresa Enka de Colombia logró aumentar sus niveles de rentabilidad en los años 2013 – 2015. Para dar cumplimiento a este objetivo, se plantea una investigación usando un diseño metodológico inductivo, puesto que el conocimiento plasmado surge a partir de fenómenos y situaciones particulares ya descritos con anterioridad, con el fin de obtener conclusiones generales respecto a la evolución y el crecimiento financiero de la compañía. Se obtienen resultados muy positivos, porque la empresa centró su atención en una nueva línea de negocio, muy rentable para ella; esto se debió a que Enka generaba su propia materia prima derivada de las botellas de PET, reduciendo costos de producción y convirtiéndose en los líderes del reciclaje de PET. Además de generar beneficios propios, la compañía al implementar los mecanismos de reciclaje no solo impacta al medio ambiente ahorrando un 92% en energía al utilizar su propia planta (Ahorro de energía equivalente al consumo de 262.000 hogares), reduciendo las emisiones de CO2 en un 72% al compararla con la producción de la resina virgen; sino que también impacta a la comunidad generado empleo a más de 2.800 personas las cuales en su mayoría son madres cabeza de familia, desplazados y re-insertados.pdf42 páginasRecurso en lineaapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10819/4130spaCiencias Administrativas, Económicas y ContablesContaduría PúblicaMedellínTirado, D. (2015). Enka se abre paso en reciclaje botella a botella. Obtenido de https://goo.gl/JyFcspAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Angel, I. (1993). Se industralizo el reciclaje del plástico. Obtenido de https://goo.gl/qT8M6kCelis, S. (s.f.). Calidad de vida. Obtenido de https://goo.gl/JIXeztCentro de investigación de mercados . (s.f.). Diversificación de nuevos productos y mercados. Obtenido de https://goo.gl/w7zmNaDefinicion ABC. (2007). Rentabilidad. Obtenido de https://goo.gl/rpDlxQEl tiempo. (1993). Se industrializó el reciclaje de plástico. Obtenido de https://goo.gl/qT8M6kEl tiempo. (2002). Girardota se deshilacha. Obtenido de goo.gl/Nmfp1LEl tiempo. (2003). Girardota marchó por Enka. Obtenido de goo.gl/pYoas2Enka de Colombia S.A. (s.f.). Productos EKO. Obtenido de https://goo.gl/oJyeEYEnka de Colombia S.A. (2013). Informe Anual Enka De Colombia S.A. Obtenido de https://goo.gl/d8tTy3Enka de Colombia S.A. (2014). Informe anual Enka de Colombia S.A. Obtenido de https://goo.gl/xqnvvYEnka de Colombia S.A. (2014). Informe De Sostenibilidad. Obtenido de https://goo.gl/m7msFbEnka de Colombia S.A. (2015). Presentación Inversionistas. Obtenido de https://goo.gl/dtMFjBEnka de Colombia S.A. (s.f.). Beneficios. Obtenido de https://goo.gl/7j56coEnka de Colombia S.A. (s.f.). Eko. Obtenido de https://goo.gl/QsyovuEnka de Colombia S.A. (s.f.). Eko. Obtenido de https://goo.gl/QsyovuEnka de Colombia S.A. (s.f.). El PET y su reciclaje. Obtenido de https://goo.gl/A49GNwEnka de Colombia S.A. (s.f.). Orientación estratégica. Obtenido de https://goo.gl/4Wm3QeEnka de Colombia S.A. (s.f.). Quienes somos. Obtenido de https://goo.gl/soEXA7Gordillo, C. (2007). Prospecto De Informacion Enka De Colombia S.A. Obtenido de goo.gl/VMrzJwInforeciclaje. (s.f.). Reciclaje. Obtenido de https://goo.gl/xRzsujInforeciclaje. (s.f.). Reciclaje PET. Obtenido de https://goo.gl/PMCospMariano. (2011). Extursión de materiales plásticos. Obtenido de https://goo.gl/PURk24Ortega, N. M. (2011). El reciclaje de PET está en su mejor momento. Obtenido de https://goo.gl/rxaOrjQuintero, K. (2012). Planta de transformación de botellas en Colombia costará 29 millones de dólares. Obtenido de https://goo.gl/N1Zjy5Riaño, S. (2015). Enka De Colombia S.A. Medellín: Universidad EAFIT.Semana. (1993). ¿Hacia Una Nueva Crisis? Obtenido de goo.gl/UsOJfpStarlinger. (2015). Reciclaje botella a botella de PET en los Andes. Obtenido de https://goo.gl/JzxBBIValencia, A. (2003). Acuerdo de reestructuración empresarial de ENKA de Colombia S.A en el marco de la ley 550 de 1999. Obtenido de https://goo.gl/O94T2AUniversidad de San Buenaventura - MedellínBiblioteca USB Medellín (San Benito): CD-4066tBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraMecanismos de reciclajeRentabilidadEnka de ColombiaPlanta de reciclaje PETPlanta de energíaRecycling mechanismsPET bottlesProfitabilityEnka of ColombiaPET recycling plantPower plantCambio organizacionalPlantas de reciclajeReciclajeCompetitividadConsumo de energíaContadora PúblicaUna historia de transformación e innovación en Enka de Colombia S.A.Trabajo de grado - PregradoTrabajo de Gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/960b7015-2593-4108-aa67-52b583ee2050/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52ORIGINALHistoria_Transformacion_Innovacion_Arango_2017.pdfHistoria_Transformacion_Innovacion_Arango_2017.pdfapplication/pdf867250https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/52d02cad-e8aa-415a-91a5-b70067d5d8aa/downloadb068fc444d85992cd366eafcc47e33c8MD51TEXTHistoria_Transformacion_Innovacion_Arango_2017.pdf.txtHistoria_Transformacion_Innovacion_Arango_2017.pdf.txtExtracted texttext/plain58698https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/b09ef059-0eed-4b0f-af79-ccef69b1ee3e/download99dacd08ad63d385a9dfab4943af1b65MD53THUMBNAILHistoria_Transformacion_Innovacion_Arango_2017.pdf.jpgHistoria_Transformacion_Innovacion_Arango_2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6102https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/d92bb112-64ab-43f6-bcaa-f021c0a94a54/download0653d50c6bbe423e902b153e188afcdbMD5410819/4130oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/41302023-02-22 14:37:55.771http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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