Plan de mejora estratégica para la fundación T.C. 2.000 Colombia de la Ciudad de Bogotá D.C.

La planeación estratégica es una actividad realizada por la alta gerencia de una organización y tiene como fin principal definir claramente el rumbo y los objetivos de la organización para el largo plazo. Es por tal razón, que en este estudio se plantea la planeación estratégica para la Fundación T.C. 2.000 Colombia, entidad sin ánimo de lucro, organizadora de eventos de automovilismo deportivo. Se parte por realizar un diagnóstico general de la organización que pretende identificar la posición de la Fundación frente al mercado y su entorno, para lo cual se definen y explican cada una de las herramientas de diagnóstico y así realiza un diagnóstico integral de esta organización. Se presenta una propuesta de planeación estratégica basada en el cliente final con la cual la Fundación puede afrontar los próximos tres años de forma ofensiva frente al mercado y se definen factores básicos organizacionales como la misión, visión y objetivos organizacionales. En aras de que este plan estratégico sea ejecutado por la organización, se le presenta un Balanced Scorecard como herramienta de control y diagnóstico del plan estratégico una vez este esté en marcha.

• Autores: Sarmiento Escobar, Nicolás
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2017
• Institución: Universidad de San Buenaventura
• Repositorio: Repositorio USB
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/23880
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10819/23880
• Palabra clave: 650 - Gerencia y servicios auxiliares; Planeación; Estrategia; Fundación; Objetivos; Metas; DOFA.; Balanced Scorecard
• Rights: openAccess
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2