Gestión pública canadiense Vs. gestión pública colombiana: el manejo de las finanzas públicas

When making a comparative analysis between the Canadian public administration paradigm and its Colombian counterpart, represented by President Alvaro Uribe´s Government Plan (National Planning Department, Basis for the National Development Plan, 2002) one can conclude that, despite the fact there ar...

Full description

Autores:: Sánchez, Rosa Evelia

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2004

Institución:: Universidad de San Buenaventura

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description	When making a comparative analysis between the Canadian public administration paradigm and its Colombian counterpart, represented by President Alvaro Uribe´s Government Plan (National Planning Department, Basis for the National Development Plan, 2002) one can conclude that, despite the fact there are converging points, theoretically speaking, each country´s initial conditions to apply its paradigm are very different. This is the key issue in Canada´s success, becoming a limitation in the Colombian case. It can be inferred from the success of the Canadian Federal government that is not only through new tax reforms, which end up diminishing domestic aggregate demand, how the government´s fiscal mess is solved. Appropriate conditions must be established which will allow for the productive sector and the Colombian population to assume the tax burden required in order to generate a primary surplus and thus reduce the total deficit, along with the positive implications it will have over public debt.
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Appropriate conditions must be established which will allow for the productive sector and the Colombian population to assume the tax burden required in order to generate a primary surplus and thus reduce the total deficit, along with the positive implications it will have over public debt.Cuando se analiza comparativamente el paradigma de administración pública que tienen los canadienses frente al de los colombianos, este último representado en el proyecto de gobierno del Presidente Álvaro Uribe (DNP, Bases del Plan Nacional de Desarrollo,2002), se puede concluir que aunque teóricamente presentan puntos de convergencia, las condiciones iniciales que tiene cada país para aplicar su paradigma son muy diferentes, lo cual ha sido clave en el éxito canadiense y puede colocar limitantes para Colombia. Del éxito del gobierno federal de Canadá se puede inferir que no es solamente realizando nuevas reformas tributarias que acaben de deteriorar la demanda agregada doméstica como se resolverán los embrollos fiscales del gobierno; hay que crear condiciones que le permitan al sector productivo y a la población colombiana asumir la carga tributaria que se requiere para apoyar la generación de un superávit primario y reducir de esta manera el déficit total, con las implicaciones positivas que esto tiene sobre el endeudamiento público.Universidad de San Buenaventura - Calipdf189 - 200 páginasRecurso en lineaapplication/pdf1794-192X2256-3202 (en línea)http://hdl.handle.net/10819/5285spaUniversidad de San BuenaventuraDocumento USBDocumentos USBCaliRevista Científica Guillermo de Ockham;Vol. 02, No 2. Julio-Diciembre 2004Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaPor medio de este formato manifiesto mi voluntad de AUTORIZAR a la Universidad de San Buenaventura, Sede Bogotá, Seccionales Medellín, Cali y Cartagena, la difusión en texto completo de manera gratuita y por tiempo indefinido en la Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura, el documento académico-investigativo objeto de la presente autorización, con fines estrictamente educativos, científicos y culturales, en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión Andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre derechos de autor. Como autor manifiesto que el presente documento académico-investigativo es original y se realiza sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto, la obra es de mi exclusiva autora y poseo la titularidad sobre la misma. La Universidad de San Buenaventura no será responsable de ninguna utilización indebida del documento por parte de terceros y será exclusivamente mi responsabilidad atender personalmente cualquier reclamación que pueda presentarse a la Universidad. Autorizo a la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura convertir el documento al formato que el repositorio lo requiera (impreso, digital, electrónico o cualquier otro conocido o por conocer) o con fines de preservación digital. Esta autorización no implica renuncia a la facultad que tengo de publicar posteriormente la obra, en forma total o parcial, por lo cual podrá, dando aviso por escrito con no menos de un mes de antelación, solicitar que el documento deje de estar disponible para el público en la Biblioteca Digital de la Universidad de San Buenaventura, así mismo, cuando se requiera por razones legales y/o reglas del editor de una revista.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Revista Científica Guillermo de Ockham- BANCO DE LA REPUBLICA (2002). Evolución de la inflación. Informe sobre Inflación, junio de 2002. Bank of Canada, The Consumer Price Index, www.bankofcanada.ca, 06-2000. - CONSEJO SUPERIOR DE POLÍTICA FISCAL, CONFIS, (2000). Cierre preliminar 1999, documento asesores 01/2000, marzo 8 de 2000. - ________ (2001). Cierre fiscal 2000, documento asesores 02/2001, marzo 21 de 2001. - ________ (2002). Cierre fiscal 2001 (balance preliminar), documento asesores 03/2002, marzo 26 de 2002. - DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACIÓN. Incrementar la transparencia y eficiencia del Estado. Bases del PND. 2002. pp. 175-183. - ________. (2002). Indicadores de Coyuntura Económica. Revista del DNP. Junio 2002. - DEPARMENT OF FINANCE CANADA. Foreword by the Minister of Finance. Annual Financial Report 1998-1999. pp. 1-6. - ________. Overview of government revenues. pp. 19-28, The Economic and Fiscal Update. 1997. pp. 89-102. - ________. Highlights of Financial results for December 2000, The Fiscal Monitor, pp. 1-10. - ________. Highlights of Financial results for The Fiscal Monitor 2001, December 2001, pp. 1-8. - ________. Where de Government Spent , pp. 19-28 The Economic and Fiscal Update , 1997, pp. 51-88. - ________. Fiscal Year 1999-2000, Annual financial Report 1999-2000, pp. 8-19. - ________. Foreword by the Minister of Finance, Annual Financial Report 1999 -2001. pp- 1-7. - ________. Fiscal Year 2001-2002, Annual financial Report 2001-2002. pp. 1-6. - ________. Canada´s Fiscal Progress Through 2000-2001. Annual financial Report. pp. 2-11. - ________. Fiscal Year 2001-2002. Annual financial Report 2001-2002, pp. 1-19. - ________. Recent Economic developments and outlook, pp. 19-28. The Economic and Fiscal Update. 2001. pp. 17-28. - DORNBUSCH, R.; FISCHER, S. y STARTZ, R. (2002). Macroeconomía. 8ª Edc., Edt. McGraw Hill, 2002, pp. 45-51. - ECHAVARRÍA, Juan José, (2002). Proyecciones de la economía para el 2002. Presentación, Congreso ANIF-Fedesarrollo, febrero de 2002. - MONTENEGRO, Santiago (2002). La inseguridad frena el crecimiento. Presentación, Congreso ANIFFedesarrollo, febrero de 2002. - PNUD, Informes de Desarrollo Humano. Noruega ocupa ahora el primer lugar y Estados Unidos el sexto, en materia de desarrollo humano. www.pnud.org.ve, julio, 2001. - SALMUELSON y NORDHAUS (1999). Economía, 16ª Edic. p. 537. - SANDFORD, Borins (2002). Transformation of de Public Sector: Canada in Comparative Perspective. In: The handbook of Canadian Public Administration. Edit. Christopher Dunn, Oxford University press. 2002. pp. 4-15. - STATISTICS CANADA, Unemployment rate for Canada, www.statistics.ca , 01-2002Universidad de San Buenaventura - CaliCali, Hemeroteca 3er. pisoBiblioteca Digital Universidad de San BuenaventuraGasto PúblicoIngresos públicosDeuda públicaCanadáColombiaPublic expendituresPublic revenuePublic DebtGastos públicosAdministración pública - CanadáAdministración pública - ColombiaGestión pública canadiense Vs. gestión pública colombiana: el manejo de las finanzas públicasCanadian public management versus colombian public management: managing public financesArtículo de revistaArtículoinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1PublicationORIGINAL465-9563-1-PB.pdf465-9563-1-PB.pdfapplication/pdf1191834https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/3fd77179-dcc3-4743-aaba-23e443d48ef4/download3b9d58ceaa5e605671356c402eb8bab2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82071https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/93a67c73-f6f7-444b-81ef-0d4c7f3a4b99/download0c7b7184e7583ec671a5d9e43f0939c0MD52TEXT465-9563-1-PB.pdf.txt465-9563-1-PB.pdf.txtExtracted texttext/plain97760https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/e348405a-b2c6-4556-a778-51263e83c283/download95b9b68b5d5de7b92e0c772c95a69026MD53THUMBNAIL465-9563-1-PB.pdf.jpg465-9563-1-PB.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9796https://bibliotecadigital.usb.edu.co/bitstreams/75e9fbba-466a-4d74-899f-e2e581557228/download14ed821d8f34a5c8efe505e3bca19553MD5410819/5285oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/52852023-04-12 16:47:20.159http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://bibliotecadigital.usb.edu.coRepositorio Institucional Universidad de San Buenaventura Colombiabdigital@metabiblioteca.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

Gestión pública canadiense Vs. gestión pública colombiana: el manejo de las finanzas públicas

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