Diseño e implementación de un plan de disminución de material sobrante en una máquina formadora en una empresa metalmecánica del Cauca
Ilustraciones, tablas, gráficos
- Autores:
-
Ortiz Meléndez, Diego Fernando
Lara Alvarado, Juan Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de San Buenaventura
- Repositorio:
- Repositorio USB
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.usb.edu.co:10819/11197
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10819/11197
- Palabra clave:
- Mejoramiento de procesos
Análisis de costos
650 - Gerencia y servicios auxiliares::658 - Gerencia general
Metalmecánica
Producción
Procedimiento operativo
Soldadura MIG
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Comunidad Científica y AcadémicaAyora Piedrahita, Claudia Ximena9ecfbdcb-99b0-409d-877c-03ac6560942f600Ayora Piedrahíta, Claudia Ximenavirtual::3801-1Ortiz Meléndez, Diego Fernandoedc6c860-eb97-4cf5-957f-8085cccd0565-1Lara Alvarado, Juan Felipee81f5a84-6234-4cc2-b88b-8412065f5f54-12023-03-09T16:35:37Z2023-03-09T16:35:37Z2018Ilustraciones, tablas, gráficosEl presente trabajo tiene como objetivo diseñar un plan de mejora que permita disminuir la cantidad generada de despunte en el proceso de producción de la formadora M 2 ½, con el fin de aumentar los ingresos de la operación. En la ejecución del proyecto se realizó una investigación de tipo descriptivo y experimental con un enfoque cuantitativo, en el cual se desarrolló y ejecuto la implementación de un plan de mejora con el fin de dar solución a la causas raizales del problema, inicialmente se recolecto información que permitió conocer el estado actual de la producción, posterior a ello se ejecutaron herramientas como la lluvia de ideas, 5 porque y 5w+h las cuales ayudaron a determinar las causas raizales de la generación de despunte, se elabora un plan de acción y se ejecutó lo cual logro una disminución del 76% en la generación de despunte, esto representó un aumento de ingresos por $183.756.989 anuales para la compañía.The objective of this work is to design an improvement plan that allows to reduce the quantity generated in the production process of the M 2 ½ trainer, in order to increase the income of the operation. In the execution of the project, a descriptive and experimental research was carried out with a quantitative approach, in which the implementation of an improvement plan was developed and executed in order to solve the root causes of the problem, initially information was collected that allowed to know the current state of production, after that tools such as brainstorming were executed, 5 because and 5w + h which helped to determine the root causes of the generation of blunting, a plan of action is elaborated and executed which achieved a 76% decrease in the generation of blunting, this represented an increase in revenues of $ 183.756.989 per year for the companyPregradoSedes::Cali::Facultad de Ingeniería::Ingeniero IndustrialTrabajo de grado - Custodia absoluta. (Ingeniería Industrial). El autor del trabajo de grado no autoriza consulta, préstamo ni descarga.133 páginasapplication/pdfJ. F. Lara Alvarado, D. F. Ortiz Melendez, “Implementación de un plan de disminución de material sobrante en una máquina formadora en una empresa metalmecánica del Cauca”, Trabajo de grado Ingeniería Industrial, Universidad de San Buenaventura Cali, Facultad de Ingeniería, 2017.https://hdl.handle.net/10819/11197spaUniversidad de San BuenaventuraCaliSedes::Cali::Facultad de IngenieríaCaliSedes::Cali::Facultad de Ingeniería::Ingeniería IndustrialP. A. Robles, «La universidad latinoamericana ante el reto de la globalización,» Tarbiya, vol. 37, pp. 83-98, 2006.«Production costs of the chemical industry in the EU and other countries: Ammonia, methanol and light olefins,» Renewable and Sustainable Energy Reviews, vol. 68, nº 2, pp. 1205-1212, 2017.Ternium, «Ternium en 2016,» Luxemburgo, 2016.K. Zaba, W. Muzykiewicz y S. Nowak, «Disminunction of disarters in the process of drilling of steel strips used in tne automotive industry,» Procedia Engineering, vol. 2008, nº 3, pp. 145-154, 2008.J. GarcíaSanz-CalcedoaO.López, Definition of a Procedure for the Comparative Analysis of Different Welding Technologie, Merida: ELSEVIER, 2015.E. J. Duque Oliva y M. Cardona Acevedo, «La gerencia estratégica y los nuevos entornos competitivos,» Suma de negocios, vol. 5, nº 10, pp. 1-2, 2014.R. Chase, R. Jacobs y N. Aquilano, «ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Producción y cadena de suministros,» Mc Graw Hill, Ciudad de México, 2009.R. Prando, «Manual of customized maintenance management,» Piedra Santa, San Salvador, 2006.C. M. Pérez García, «Ajustes y preparación en soldadura MIG/MAG,» Centro Zaragoza, Zaragoza, 2016.Ternium, Manual del participante, Guadalajara, 2013.García Madrigal, Kaizen - Productividad de rebabeo y desbaste. (Tesis de grado para optar por el título de magister en administración industrial y de negocios producción y calidad), San Nicolás de los Garza: Universidad autónoma de Nuevo León, 2013B. Barbosa, M. Pereira, F. Silva y R. 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